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上海市民政局主管的，正在筹备中的上海真爱梦想公益基金会，是基于发展中国贫困地区教育和为弱势群体提供机会目的而设立的公益基金会。
管理团队：
潘江雪：本基金会发起人，理事长。曾任香港招商证券董事，汇丰晋信基金管理公司教育网站总监。
吴冲：本基金发起人理事，秘书长。曾任国泰君安证券收购兼并部总经理，兴安证券副总裁，CHARDAN CAPITAL LLC董事总经理。
王吉绯：本基金会发起人，理事。现任北京资和信担保有限公司董事长，中国人民大学商学院客座教授。
杨威：本基金会发起人，理事。平高电器股份有限公司董事会秘书副总经理
刘蔓：本基金发起人，理事。现任中国国际金融公司交易销售部执行总经理
刘蔓：本基金发起人，理事。现任中国国际金融公司交易销售部执行总经理
基金会网站：www.adream.org
一、真爱梦想救灾事实
28小时内，募款超过60万元，购买6吨多物资发送往成都，从成都到汶川、理县重灾区沿途均有志愿者专职负责收货、转运、分发。我们是第一批将物资运抵汶川、彭州等地的四川省外民间慈善组织之一
分发地：理县、汶川、彭州、什邡、大邑、绵竹、崇州、江油、剑阁、绵阳、广元、德阳、汉源
目前缺乏物资：帐篷、消毒用品、各类药品、医疗卫生用品（口罩手套）、净水设备等
最快效率的一批货物从筹集到运输仅有3个小时。
至5月19日，120小时，累计募款185万元，运送货物40吨（29吨由志愿者亲自发放到灾民手中，其余移交受灾严重的广元、德阳、彭州、绵阳、汉源当地县市政府），平均每小时运送货物330公斤，每分钟5.5公斤。
在灾后一周之内，真爱梦想运送到灾区的帐篷占全国送达总量的3.67%
在灾后一周之内，真爱梦想运送到灾区的棉被（睡袋）占全国运达总量的0.88%
资助派送专业救险队员23名。
至5月27日物资清单：帐篷10098顶，睡袋4960个，棉被2000条，防水油毡布10000平米，太阳能应急灯956个，太阳能充电器800个，衣物17000件，口罩76500个，劳动布手套36000双，医用手套5400双，妇女卫生用品6万件，药品50万元（包括消炎、防暑、消毒、腹泻等种类），消毒液12吨。合共价值220多万元，重量超过60吨。
真爱梦想基金与深圳电视台、世联地产、园岭小学、蔚蓝海岸师大附小、深圳实验小学共同发起“六一玩具总动员”活动，为灾区儿童送去超过2万件玩具。为孩子们受伤的心灵搭起“心灵帐篷”
仅有两名全职管理人员（后期增加为四名）。配合深圳3名证券公司的中高级管理人员，成都3名志愿者协调人，调动超过100名志愿者，完成上述所有工作。
继物资工作之外，目前真爱梦想基金的工作重点是设计一个系统的执行方案，开展灾后安置、儿童教育和心理干预的综合试点。
二、独特的协调组织方式
完成上述工作的专职工作者仅有两名。基本足不出户，完全利用互联网等现代资讯平台完成募捐款项的收集；物资的寻找、订购和付款；安排物流公司打包运输；航空公司的舱位协调；灾区收货、转运和分发等全部工作的统一安排、组织、协调以及实施。
高素质的志愿者队伍。在各环节提供协助的专业志愿者有超过100名，除成都志愿者协调人外，其余承担管理协调者职责的7人全部是金融机构的中高级管理人员，充分利用自身的专业知识和经验、人脉关系、组织协调能力，自觉地参与到项目管理过程中来，他们既是整个项目的工作者，又是各自负责项目的管理者。他们自觉地于其他各专业、各项目人员密切配合，临时搭建的业务流程既专业又完整，保证了整个项目的高效、透明。
三、成功的关键因素
1、正确的公益（慈善）观念：帮助自助之人。慈善的全流程商业化管理、非牺牲的公益精神。
2、预先的经验累积：真爱梦想基金从2007年7月开始在阿坝州马尔康捐资建设梦想中心，在了当地积累丰富的人脉关系和高素质的志愿者资源。与四川省、成都市、阿坝州及多个县市的教育、民政、妇联等部门建立了良好的合作关系。四川当地志愿者的大无畏精神和全情投入是我们项目实施最有力的支持保障。
3、高素质的管理队伍：工作和管理经验丰富，根据前线情报提前预测灾区所需物资的变化趋势，组织有针对性的采购。掌握现代的管理工具，用200k的EXCEL共享工作表指导全流程工作。
4、和政府公共资源的有效合作。涉及政府部门10几个，供货商20个，航空公司5个，陆路运输公司3间，我们通过前期的努力与深圳、上海的政府部门建立了高效率的协调机制。大大增强了资源整合能力。经典的PPP(Public-Private-Partnership)案例。
5、丰富的募捐品种：我们不仅募集资金、物资，我们同时募集志愿者的时间、专业技能、人脉资源、解决方案。所有的资源通过专业管理工具的整合创造出效率的奇迹。
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