2021年报发布会回顾 | 宿彦慧：真爱梦想的变与不变
亲爱的梦想合伙人：
大家下午好！ 我是上海真爱梦想公益基金会秘书长宿彦慧，大家可以叫我宿宿。
今天是真爱梦想基金会的第十三次年报发布会，也是我作为真爱人的第十三个年头，在这里我从一个懵懂的大学毕业生蜕变为基金会的秘书长，也结婚生子，职业公益人之外我承担起母亲的社会角色。真爱梦想十四年的道路，是屏幕前的你，我们的新老朋友，共同用心灌溉才成长起来的。那么，是什么样的公益故事，让你反反复复听了这么多年，你还来，我依然还在？
今天，我想和大家谈谈“真爱梦想的变与不变”，有些坚如磐石，历久弥新，有些敏捷应变，雷动风行。
伴随着脱贫攻坚伟大胜利步入到乡村振兴新时代，在躬身入局素养教育十四年后，我们迎来了”双减”政策，真爱梦想也从素质教育的边缘创新等来了中国儿童素养教育应有的确定性。此时此刻，”发展素养教育，促进教育均衡，以教育推动社会进步”的使命更为坚定。
过去一年，我们围绕”深耕·让改变看得见”，在不确定中，适应着疫情常态化对业务的影响，学会从容地与变化相处。用我们的智慧去识别那些变化，用我们的勇气去坚持那些不变，用我们的胸怀去迎接时代张力带来的阵痛与新生。
2018年，我正式接棒真爱梦想秘书长，接盘了整个组织的公益资产：使命愿景价值观、公信力与方法论。同时也接棒了年报发布会向社会公众汇报工作的优良传统。因为我们深知，公信力是公益组织的核心资产，我们要像守护眼睛、守护孩子那样，勇敢而坦诚。
年年发布会，我们理性克制的汇报过去一年勤勉尽责的履职情况，如何善用每一份爱心资产，这背后是现代公益逻辑，热情浪漫的价值理性与理性谦抑的工具理性的融合，更是“用爱发电”的能量场。
2021年是真爱梦想持续”深耕”的第十四年，恰逢国家”十四五”开局之年，也是真爱梦想整体业务再上台阶的一年，不管从筹资量、公益服务质量、机构管理、人才队伍建设、知识沉淀与社会影响等都有了质的突破。
接下来，我谨代表秘书处，向大家汇报2021年真爱梦想主要工作。
感恩大家一如既往的支持与信任，收入逆势增长达到2.97亿。在支出方面，稳步有序，公益支出2.27亿，保持高效能水准！值得一提的是，收入有了结构性改善，尤其是在多元化收入、创新筹资、非限定突破方面有了亮眼的进步。
二、作为承载县域教育变革的亿级项目
“梦想中心”五位一体的梦想教育服务产品已有十五年历史。它还能为中国教育提供什么价值？
事实上，梦想中心是承载推动县域教育生态改变的公益力量，依然有着顽强而旺盛的生命力。中国幅员广阔，教育资源不均衡始终是动态的，新技术的发展、疫情的影响、新教育模式的变革，在改变初期，对弱势人群、资源匮乏地区的教育往往更加不利，城乡差距、中西部差距反而会在短期内拉大。梦想中心成为新教育理念、优质资源、乡村教师和校长社群的有效连接器，让家门口的好教育不再遥不可及。
国家这几年在教育硬件和基础设施的投入上可谓竭尽全力，而真爱梦想作为一家民间公益组织，我们更注重理念引领和软件提升，尤其是偏乡地区教师和校长的综合素养提升、乡村儿童多元机会等，希望以县域为单位，构建更加健康活力的教育生态。
2021年不变的是“深耕”，在数字化的全面支持下，在跨界协同的工作价值观引领下，进一步做好一线服务的精细化管理。
- 梦想中心全年新建551间，梦想课程开课率创历史新高。 在多年数字化的变革之下，实现了学校从选点申请到五年运营的全流程穿透及全面周度运营数据管理，进一步优化了“区域教育局+梦想沙龙+在地督导+龙头学校”的区域差异化在地运营模式，并通过线上直播带货、日常走访打卡、读书会等各种方式，夯实一线运营服务，提升教育公益服务质量交付的均衡性与稳定性，全年运营期内学校开课率超过80%。其中，有254个区县100%开课，实现新的历史性突破。
- 梦想教师成长体系进一部完善，校长培训服务更加立体。 开课是孩子们享受素养教育的第一步，为激发学校和老师改变的意愿与勇气，我们升级五星教师培养体系从改变者到共创者，搭建起三级“卓越校长发展计划”及多维度的教师激励方式。疫情之下，克服各种困难，通过线上线下方式赋能13465名教育工作者。
- 为偏乡儿童创造更多直接参与素养教育的多元机会。 最受孩子喜爱的 “去远方”研学项目， 去年共选出627支队伍，受疫情影响，依然有78支跨省和212支本地研学队伍走出来。在孩子们身上，看到他们克服恐惧，毅然踏上远方的勇气。而聚焦儿童体育素养的”运动梦想课“这一新的业务线，赋能12个省558所学校共1206名一线体育老师，超过60万中小学生受益，这也是一次大的飞跃！
- 巩固县域模式，谋求省域教育合作新模式 继2020年江西战略项目，去年底海南的省级合作也拉开帷幕，意味着我们从区县模式到市区模式到省级合作模式，逐步开始教育政策的省级倡导和深度服务试水。
2021年真爱梦想沿着主赛道，拥抱不确定性的变化与机遇，谋求突破，启动探索三大创新业务：
- 以“童心汇趣”进入课后延时服务：配合“双减”政策，我们多部门迅速联手高效研发9门适合学校课后延时服务的梦想活动内容。帮助欠发达地区孩子在课后依然有机会享受到好玩有趣有意义的活动体验，从空间和时间上拓宽了梦想教育的服务人群和内涵。新时期，新担当，助力国家战略，满足一线需求，是真爱梦想义不容辞的责任。
- 以”未成年人保护”为切入点，聚焦儿童参与社会治理的“小童善治”公益项目在上海试点。历经一年探索，与上海市民政、杨浦去民政携手起航，完成0~0.1儿童参与社会治理新网络、新模式、新路径的探索。
- “爱在边疆、点亮国门”响应国家教育十四五规划中“国门学校”的重点布局，以梦想中心项目为基点，以“小组团”帮扶模式赋能国门学校，为边疆孩子打开视野提供优质公益资源。
梦想中心项目能否给孩子们带来期待的改变，这是我们共同关注的问题。从2021年，真爱梦想正式将”素养教育”升级为”梦想教育”，构建了梦想力学生综合素养量表，并应用该量表对江西省德兴市的5529名学生进行了持续一学年的梦想力素养监测评估，数据发现连续两个学期上梦想课的学生，在各项指标上成长显著，尤其是在”共情包容、社会亲和”、”自我反思、自信从容”、”永葆好奇、想象丰富”、”动手实践、解决问题”四个维度的成长增幅显著。
我们都知道，教育效果特别是素养教育的效果衡量和影响力监测在世界范围内都是难题。这些年，我们联合专家学者上下求索努力找到了突破口，虽然还有待进一步完善。但我们坚信，教育是提升人力资本、推动社会整体进步的不二法门，历史一而再、再而三的证明，在教育上的投入永远是有回报的，即使这个过程很漫长，一时很难被看见、被听见，我们依然愿意顶着压力躬身入局，挺膺前行。
“一个组织的运营，是从不确定性中识别和分类确定性。如果说前端是应对不确定性的精兵组织，那么后端就是兑付确定性的平台和共享组织。“
我们坚定不移地推行“全生命周期“管理体系，推进数字化转型。
- 建立全面预算管理体系的目的是为了更好的作战。)我们持之以恒地按照“战略-计划-OKR-项目-预算”的逻辑建立预算分配机制，持续降低运营成本，向管理要效益。第三季度完成了全面预算管理模块的部署，实现“计划+资金”的预算全过程的执行分析，通过NCC管理系统助力提质增效，保证了高水准的财务专业性。有效的内控管理，也为积极授权和有效行权提供了制度性保障。权利更大、责任更大、边界更清，每个伙伴都可以在权责边界内创造新的精彩。
- 在组织发展方面，构建多维度的人才发展体系，启动第一期“江雪班”管理训练营，点击(课程表重新设计下)为基金会核心管理层定制打造为期两年的教育公益商业管理课程，涵盖从慈善行业到教育学到管理财务等方方面面，为真爱梦想的后备力量赋能，也为行业探索人才培养方法，成为高效能组织的最佳实践者和引领者。
坦率而言，丰厚的成果、掌声和鲜花之余，也有遗憾与瓶颈，整个过程充满坎坷与张力，不为外人所知的心酸与挣扎，我们依然在数字化突破、新业务拓展、伙伴价值网络方面举步维艰。
- 教育需求多元化和快速变化，教育智能化、数字化徘徊许久，依然未找到突破口，对组织的响应和产品迭代速度提出更高的要求。
- 疫情带来诸多不确定性，使得整个公益行业面临前所未有的挑战，企业生存危机，捐赠来源下降。我们已经做好了2022年度捐赠额下调的计划，保持谨慎乐观的态度，耐心克制，降本增效，共度难关。
- 随着队伍壮大，机构进入非限定资金发展瓶颈期，可持续基金对组织健康永续发展尤为重要。诚挚邀请您在非限定捐赠方面给我们更多帮助，为了千千万万心有所系的孩子们，我们不仅要 “活下去”更要“活得好”。
站在国家十四五开局之年，展望未来，机遇与挑战并存。
“在新的时代，真爱梦想如何助力国家发展战略？
如何兼顾机会倩影的规模增长和效益驱动的有效成长？
如何为组织培养出具有前瞻性和战斗力的未来领导者？……”
田在那里，耕好不易。
经过多次战略讨论，我们生成了真爱梦想的“十四五“战略规划四象限及2022年的工作策略，开启雄关漫道的新征程。我们深知，力出一孔，有所不为，才能有为。
总结过去经验，我们提出了有效运营”两不愁，三保障”的方法论。迭代升级梦想教育主张，更新社会服务理念，用远程的技术与在地团队深刻连接，以线上和线下同步的方式，把我们的梦想合伙人们组织起来，深入到学校素养教育服务中去。打造示范区和示范校的梦想教育成果最佳实践，让孩子的改变被看见。
以7.0智能化教室为终端，实现云端”梦想盒子“的梦想教育资源成长平台与网端“真爱网校”互联，引入和升级梦想教育数字化内容产品，发挥智能化技术对梦想教育的效率效果和影响力，更好地支撑产品以及组织形态的升级。
这些年，真爱梦想的价值创造模式从项目散点分布到联点成片，从原来以基金会主导的中央控制系统逐渐转变为”去中心化”的公益生态平台。2022年，将继续透过”爱在边疆”和“小童善治”全面升级PPPS的跨界协同模式，形成相互赋能的伙伴价值网络。
开年上海疫情，真爱梦想与伙伴联合发起“爱沪有我”抗疫特别行动，一个多月时间迅速联结451位志愿者，通过寻医问药、物资支持、社区帮扶等帮助27个社区1380家庭32家养老院。罗曼罗兰说：世界上只有一种真正的英雄主义，就是认清了生活的真相后，还依然执着地热爱它。至暗时刻，真爱人没有躺平，正是发挥了协同网络的力量，为我们所热爱的上海竭尽全力。
总之，一张蓝图绘到底，各个目标之间环环相扣，协同创造。2022年，我们保持克制与耐心的同时，依然积极行动，从规模到质量，追求有效成长。
今天，我们所有人都是为了孩子们而来，而过去我们一起送给孩子的最重要的礼物便是我们深耕十四年的“梦想中心”。在那里，墙不一定是白色的，可以涂上同学们天才的想象；教室的桌椅不一定是并排摆放的，可以摆出同学们心中童话的堡垒；图书和互联网是永远开放的，同学们可以围坐在一起探究未知的世界。在那里，孩子们将体验的是没有标准答案、没有考试的包括理财创业、情绪管理、绘本表演、国际理解等37 门多元的素养教育课程。
在那里，他们可能有点闹，有点顽皮……但是没关系，他们绝对不是“坏孩子”，好奇心、想象力、独立思考、彼此尊重、大胆表达、同学之间的相互帮助与合作，会伴随他们的成长；而老师一定会成为孩子们的好朋友，去肯定和鼓励他们去了解自己、去探究多元的外部世界、去怀疑、去思考、去分享、去尝试……
我们希望通过梦想教育让孩子感受到一切都有可能不一样——教室可以不一样，课程可以不一样，方法可以不一样，梦想，也可以不一样。会有那么一天，当他们带着对梦想中心的记忆踏入社会，或许会发现，自己可以成为一个多么独特的人——一个有着丰盈内心，强烈社会责任感，怀揣着爱与感恩的自信、从容、有尊严的青年！
回顾2021这不平凡的一年，这满屏的数据记载我们那些激荡人心的时刻，从2月份潘老师代表基金会获得“脱贫攻坚先进个人”到12月与海南省战略签约收官。我们深信，有了目标，就要有承诺，有了承诺，就要努力实现，这是真爱人的使命必达。
面向不确定的未来，我们将继续秉承对教育的信仰，用坚定的行动，开阔的视野和永恒的信念，以我们孜孜不倦地努力：
给孩子带去看见未来的教育，做人的启蒙；
以谦卑的内心、忘我的投入和舍我其谁的精神，联结社会善意，让中国看见真爱的力量；
最终让世界看到不一样的正在崛起的中国！
相信2023，我依然还在，你依然还会来，共同为了一个自信、从容、有尊严的中国未来！
