2023年报发布会 | 陈数:打开更多人生的任意门

各位新老朋友,大家好,我是真爱梦想的理事,陈数。同时,也是一名资深的演员。
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结合这两个身份,如果要把我比作一个动画片人物,您会想到谁啊?
就算想一百次,我也不会想到,一位亲爱的、资深的影迷,把我比作了圆滚滚的、憨头憨脑的哆啦A梦——1991年它刚出现在央视二套的时候,还有一个名字,叫“机器猫”。我们都很喜欢它,因为它善良、乐于助人,而且百宝袋里有无数神奇的工具。比如,一扇可以去到世界上任何地方的任意门。
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在这位了解真爱梦想的朋友看来,她觉得我所选择的素养教育、梦想教育,就是许多山区孩子打开视野的任意门,帮助他们通往人生无限的可能。
我能说什么呢?只能,为她鼓掌。
如果说素养教育、梦想课程的浸润和培养,以及见识的积累和认知的提升,是无形的、在未来许多年之后才能发挥作用的任意门。那么,真爱梦想的“去远方”项目,就是一扇当下可触达的许愿之门,只要孩子们“远方之行”的思路够开阔、方案够精彩,立即就可以踏上旅程,美梦成真。
2023年10月,为了进一步了解边疆实施梦想教育的情况,见一见且末县的老师和孩子们,时隔15年,我再次来到新疆,穿越戈壁和沙海,来到了位于南疆的巴音郭楞蒙古自治州。
 到且末县第九小学之后,我要给孩子们上的,正是“去远方”课程,而且课后,沙漠胡杨小队的6名小队员,要和我一起,去体验一下治沙的工作。
可能有朋友要问,你这也不算去远方啊?治沙站还没有出县域,也算旅行吗?
我想,大家的头脑中,很容易形成一个误解,包括多年前小小年纪就离家千里,只身奔赴大千世界的我自己——以为要远走高飞才能找到生命的力量和意义。所以我们不知疲倦地迈过一个又一个门槛,被眼花缭乱的景象所激励,再奔赴下一个目的地。但你终究会发现,如果没有因此找到对自我的认可和多元的价值观,虽然身已远,但心却还在原地。
而教育的目的,其实是打开心中的任意门,让你随时可以迈出去,吸收世界的营养,变得豁达、勇敢;也能随时迈回来,更加珍惜故土、爱护自己。
我们总说,这个世界太卷了。也许就是因为评价角度和价值衡量的单一,容易让孩子们只能朝着分数前进。而真爱梦想所希望塑造的孩子,16年来只有一个终极目标,就是无论在任何情境中,都可以自信、从容、有尊严地生活。
在且末,无论是辛苦的研学、劳作,还是和孩子们一起走到一棵有年岁的胡杨树下,铺开彩色的民族布毯,在美丽的鹅卵石上画画,又或者是到阿依古再丽同学家家访,我都感受到了孩子们天然的力量,和被梦想教育放大的美德。
从这个角度上来说,我与真爱梦想,已经是第15年的相知相携,从跟随梦想大篷车走南闯北,到为了“去远方”奔赴边疆;从为各地的老师们示范梦想课,到和少数民族的孩子一起游戏、舞蹈;加上在各种公益活动中频频倡导、捐资以及募捐,这种种的尝试,也一次次打开了我自己人生的任意门。
作为一个一直在坚持也比较努力的公益人,我很高兴,除了捐资,还能用其他各种方法,来助力素养教育的发展。比如,通过一次次写小作文,帮助我们的公益事业被6000多万人次所看到、所了解、所探讨;我很高兴,能让公益位的教育话题,走上微博区域热搜的榜首。当然,我也很高兴,因此在2023年获得了公益行业业内的认可,拿到了一个“特别贡献奖”的荣誉。但我更高兴的是,在一次次投入的实践和探讨中,在一次次谨慎的自我审视中,获得一面公益慈善的镜子,让类似“我究竟是谁”、“什么才对我更有意义”、“我希望为世界带来哪些改变”这种种看似深刻的问题,变得愈加简单和清晰。
而我的观众们,无数因为我而关注到真爱梦想和教育公益的朋友们,一年年地长期看下来,也许能更加明了,自己是不是真的认可这个人,以及,这个人所选择的事业。在更大的人生舞台和世界观舞台上,我们一起播种、一起收获,一起变得更加积极和快乐。
我想,在这个难免焦虑、难免彷徨的时代,正是因为公益这扇任意门的存在,我们永远有如何面对未来的选择,永远可以通过帮助他人来获得确定性的美好。无论面对阳光还是风雨,我既知道如何做好自己,也知道如何善待生活。
从这个意义上说,未来属于乐观主义者。我们热情地去想象一个向往的世界,认真地去谋划一个向往的方案,然后一步步地做起来,“坚持不懈地去做”——这件事特别重要。因为即便是最新的方法,也会衍生出更新的问题,如同硬币的两面,构成时代的循环。只是乐观的人会坚信,只要我们多抛几次,总有正面朝上。这种对未来坚定的信念,才是这个世界真正的任意门。
  陈数
在这里,衷心感谢大家的支持,10年来,我们的“去远方”项目筹资超过3000万元,140万孩子上过这门课,30个省的2400多个研学小队共计15000名孩子与老师一起走出家乡,抵达远方。
而每一位捐赠人,都是哆啦A梦,因为我们一起,为这个世界,伸出了“圆手”。
最后,也感谢过去所有关注真爱梦想的媒体和媒体人,你们跟着我们跋山涉水,去到项目地探访,和我们共同见证孩子们的成长。真爱梦想也欢迎更多的媒体朋友参与公益探访,让公益被更多人看见。
朋友们,和真爱梦想一起,让我们带着对“自信、从容、有尊严”的坚定信念,打开你我人生更多的任意门。
非特殊说明,本文版权归原作者所有,转载请注明出处。

2023年报发布会 | 大变局时代的公益进化论

过去几年,可能大家都遇到了这样或那样的困难,真爱梦想也不例外。
2023年,我们受到的影响,格外明显一些。
好消息是,基金会的公益支出达到2.24亿元。
这一年,我们新建了436间、运营了2502间学校的梦想中心;赋能了数万名老师,也培训了上千名校长,还有242位教育局局长。
截至2023年底,真爱梦想累计服务义务教育阶段的学校已达5858间,开课568万节,惠及师生677万人。但另一方面,基金会的收入为2.37亿元,出现了历史上第一次下降。
当筹资的曲线上扬了15年,第一次低头;当伙伴们奋斗了一整年,却发现无法达到预期——我们一边反思,一边复盘,一边意识到,外部环境的剧变、压力和折损,也许正是强化生命体“警觉性、修复力和爆发力”的契机。想要穿越周期,就要学会把剧烈变化带来的高度不确定性,转化为自身进化的动力。怎么转化呢?
我们先看看变化和压力来自何方?
首先,宏观经济增长放缓和土地市场持续低迷,导致许多地方财政的支出弹性下降,使得梦想中心接受政府配资的建设模式,受到了财政能力的制约。
其次,真爱梦想过往的捐赠主力,多是金融、互联网、消费电子和其它消费品行业的企业捐赠。当下,这些产业整体处于调整周期;而新质生产力和战略新兴产业,正处于资本投入期,现金流相对紧张。企业对公益慈善的投入,越来越谨慎。
再有,我国教育导向全面发展,在内涵日益多元的同时,内容也越来越规范。这对公益产品的设计与推行,提出了更高要求。
一句话,当资源出现收缩、市场愈加成熟,公益服务必然需要及时地调整、升级,以应对变化。那应该往哪里升级,又如何升级呢?
我们分析了真爱梦想筹资占比较大的企业捐资板块,发现一个显著的改变——如果说,企业和企业家过往是基于价值认同来慷慨布施,那么接下来,捐赠人可能会更多地思考,当我把一笔【比以往更加珍贵的财务资源】用于公益的时候,如何能够对于自身业务和品牌产生更有效的正向推动?公益捐赠能否成为企业战略发展的有机组成?
如今,基于朴素价值认同的施予型公益,正在走向与企业发展紧密互动的战略型公益。在这种背景下,公益机构设计筹资项目时,就不仅要思考捐赠者的价值认同和表达,还要思考如何融入其品牌特质,让外界充分感受到捐方知行合一的精神内核。这个观察和思考也启发我们,不仅是企业,其实任何一个捐赠人,都可以通过选择有效的捐资策略,映照出自身对这个世界真实的期待;可以通过创新的捐资行为,得到社会的支持和认可。
个人如此,机构和政府也是如此。
公益慈善从不是单向的、消耗式的奉献,而是我们与这个世界,丰富多彩的长期相处方式。公益人也不应该站在道德的高地上,一味地等待资助者,而是应该思考在成就受助者的同时,更有效地赋能捐赠者达成自身的愿景价值。如果说以前我们更多做的是标准化公益产品的研发和推广,那么未来,应该会基于已经形成的网络架构和系统能力,为捐赠人的公益战略做更多的咨询和定制化服务。
由此,我们也许就能看到公益慈善行业在未来10年中结构性的机会,想明白创新要导向何方——于是,在教育领域深耕16年、覆盖近6000所学校之后,为了实现变局时代的“反脆弱”,真爱梦想迈入了全面升级。
  • 第一,是杠杆升级,放大服务的有效性。
潘老师和宿宿,都向大家详细解释了真爱梦想与中国教师发展基金会的合作,而“梦想工程”背后,正是素养教育从支流到主流的奔赴。其中,最令我们振奋的,莫过于开启“大学版”梦想中心、开设“师范班”,推动和中西部地方师范院校的合作。
大家都知道,梦想教育主要通过改变老师,来激发孩子们的主动性。如今,我们终于走到了“高质量培养乡村教师”这个最大、最根本的杠杆支点上。
  • 第二,产品升级,为企业批量订制符合其品牌特质的素养教育产品。
在系统性的38门梦想课程中,围绕学生的核心素养,我们与企业合作,迭代出了许多细分科目。
比如,真爱梦想与“中国运动品牌领导者”安踏合作,借助跨国公司领先的科研力量,研发和推广“安踏体育课”;
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与中国头部的量化私募管理人九坤合作,结合他们“一切皆可建模,计算求解世界”的理念,共创数智教育;
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与“以科技创新为重要品牌特质”的vivo合作,链接中国美术学院的优秀资源,创设“vivo童画未来美育计划”,培养孩子的创造力;
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又与利郎集团联合推出《艺术生活》的第3阶课程《穿行中国》,借助服饰设计的主题,锻炼孩子的综合能力,已惠及16个省份的61所学校;
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我们还与地素时尚一起,帮助常州市的项目学校,研发了“劳动育美”的主题课程。
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此外,在敦和慈善基金会的多年资助下,真爱梦想教育进修学院与北师大的专家导师们,聚焦中华文明,实施了提升大语文教育的“菱计划”。
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在国家急需科技人才的背景下,我们的创意电子编程课《科技创客》,推广至全国367所学校,并在德意志银行、腾讯公益、腾讯学堂和高通公司的支持下,新增了套件包,加强了教师培训。
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同时,得益于联想公益基金会的支持,人工智能教育课《创意实验室》也走进了18所梦想中心学校,并邀请了专业的第三方评估。
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2023年,我们还与蒙牛集团创建了一个“工业研学”体系。除了在北京工厂,落地首间企业场景的科普版梦想中心,更充分利用蒙牛的基地、园区和专家资源,为孩子们打造工业主题 “去远方”的项目地。
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以上课程,充分利用了捐赠人在不同行业的深度积累,促成了前沿的教学成果,也形成了百花齐放的“新质”素养教育。可以说,真爱梦想的许多进步,都潜藏着捐赠人——尤其是优秀企业和企业家的社会敏感、深度认知、素养品味以及资源的调动力。反过来,这些不断向四方延伸的长板,能否组成产品和服务力的跃升?
于是,我们整合出区域化的两大项目,“爱在边疆·点亮国门”和“一县一梦想” 。
前者通过“建设核心项目校、辐射带动周边校”的方式,为一次性捐资百万的企业,提供大型公益项目,全面激活边疆教育生态。
2023年,海亮教育、珀莱雅、东方财富证券和博将资本等捐方,还分别派代表远赴边疆,见证了项目的启动。孩子们对外部世界的好奇和对知识的渴求,令代表们深受触动,也深刻体会到了捐资的价值和项目的意义。
同样需要百万捐资的“一县一梦想”,则是从德智体美劳等专项课程出发,系统地帮助地域形成鲜明的教育特色。珀莱雅、芝麻体育与前海开源基金,已分别出资在新疆且末、江西奉新、云南德钦三地,综合开展了体育教育、场地建设和赛事活动。
总之,无论是细化还是整合,分散还是重组,捐赠人的深度参与,让真爱梦想的公益产品,与社会需求越走越近,也与时代发展齐头并进。
  • 第三,模式升级,以便发挥真爱梦想在平台网络、产品设计和落地执行上的优势。
过去很长一段时间,我们看重的是单体产品的创新和扩张。如今,我们更要注重产品间的聚合反应和协同效应。也就是说,一旦将同类型的公益项目,聚集到同一个服务网络中,就会发生效率的叠加和作用的倍增
6年来,安踏集团携手真爱梦想,研发运动课程、建设运动场所、捐赠运动装备、提供运动器材、举办运动营、捐建梦想中心……用数亿元的公益投入和系列化的公益项目,帮助300多万师生享受运动的快乐,增强体育精神、养成健康人格。
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随着这种合作的推进,更有趣的事情发生了——以梦想中心和运动梦想课为基础,不断有新的捐方和新的项目进入到体育公益之中。
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比如,我们与姚基金一起,举办“希望小学篮球季”;接受【幻方量化】的百万捐资,为山西省汾西一小建设了运动场;还有前面提过的“一县一梦想”;2024年,这个滚雪球的过程还在延续,有越来越多的捐赠人在着手推进新的体育公益合作……
事实上,公益和商业遵循着相同的逻辑——面对同类用户群体,一个成功的项目,会汇聚更多的相关资源,形成互利的生态系统和全新的发展模式。就如同抖音在短视频和直播上的胜利,可以延伸到电商、线下餐饮、酒旅等领域;与安踏的成功合作,也帮助真爱梦想在体育教育领域,初步形成了复合的产品矩阵,逐步构建了体育公益的多元生态。
我们相信,其他领域产品多样化的密度,将形成同样的滚雪球效应,也将推动科学、数学、人工智能等新领域素养教育产品的同频共振。
对于消费品企业,还有一种与消费者紧密连结的捐资模式,就是将单次产品销售收入的一定份额,直接捐给支持的公益项目。比如,数十万淘宝美妆的爱心商家、餐饮品牌“半天妖”、新营养品牌“WonderLab”等等,都是通过在消费平台设立“公益宝贝”、“爱心好物”,带动成千上万用户共同支持梦想教育。今年,我们也与阿里公益一起尝试了 “品牌全额捐出商品、头部主播义卖支持”的新形式。这些小额多次的捐赠方法,有效降低了企业大额支出的压力,统一了品牌与顾客的公益立场,也充分体现了捐资的“多多益善”和“少少不拘”——欢迎感兴趣的爱心品牌与我们接洽。
而一年一度的真爱梦想“分享﹒爱”慈善晚宴,更是众多爱心品牌、企业家和爱心人士充分展现社会责任感、公益价值观的巅峰场域。从捐出各种珍藏到走向舞台义演,从参与竞拍到提供专业服务,从举家出动到呼朋唤友,甚至是从地球的另一端,场外捐资……我们有一万种方式,和捐赠人一起,把有意义的事情做得更有乐趣、更有创意也更值得回忆。十几年来,无论世事如何多变,大家始终能在慈善晚宴的不断升级中,得到者“吾道不孤”的感动和“守望相助”的激励。
除了与民企携手创新,真爱梦想与央企、国企的合作,同样充满亮点。
比如,与中金公司合作的公益亲子夏令营,13年来,每年暑假,都有一批来自全球的、志同道合的专业人士、企业家,先是广为发动亲朋好友,为偏远山区的学校众筹梦想中心,再带着孩子,跟我们一起去实地研学、考察。
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再比如,基金会常年接受中信银行信用卡中心的积分捐赠,把源源不断的积分换成了一间间遍布全国的梦想中心。
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 2023年,我们还与建行合作,为陕西省安康市的老师开展“双新”专项培训。
  • 第四,客群升级,真爱梦想沿着生命成长的终极需求,将少年儿童的赋能,升级到长期被忽视的老年群体。
教育公益聚焦孩子,因为他们是未来。
真爱梦想希望以同样的方法论,关注老龄、乐龄群体的自信、从容、有尊严。
因为我们相信成长是人生永恒的主题,老龄群体并不只是需要吃好饭、看好病,同样重要的是保持高质量的学习思考和自我更新。持续的精神成长,应该作为人的生存意义,贯穿生命的始终。在这个新的领域中,无论是场所运营、课程研发还是引导培训、志愿服务,种种建设梦想中心的成熟经验,都可以用在创新的 “金色梦想家”项目上。为所有乐龄群体,展开全新的生命画卷。
以上杠杆能量、产品内容、合作模式和服务对象的升级,让我们有了更多适应压强的方法和拥抱未知的动力。
在真爱梦想的成长愿景里,我们反复强调要自信、从容、有尊严。其中最难的是什么?
其实是从容。面对急剧变化的世界,如何做一个从容的公益人?如何做一个从容的社会公民?
也许,从容就来自于对规律的认知,来自对不确定性的敬畏,来自对阵痛的接纳,以及对机遇的深度感知和运用。任何一个生命或组织体,无一例外,都有从扩张到收缩到调整到再次出发的历程,所谓春华秋实、夏收冬藏,就是尊重规律、顺应周期、保持弹性、接纳无常。虽然加速扩张带来的多巴胺令人着迷,但膨胀总有上限,为了避免撞上规律的天花板,也许收缩和调整,才能带来新的成长空间。此时,适应收缩的压力和调整的阵痛,利用波动倒逼反思和迭代,甚至享受自我变革带来的内啡肽,成为一种必然。
此刻,真爱梦想正在经历诞生以来的首次收缩,我们既需要清醒的思考和改变,也请求所有的梦想合伙人、捐赠者、志愿者,你们大家的包容与支持、信任和等待。
也许,从容还来自于对理想的坚定和对行动的执着。毕竟,习惯了一路狂奔的我们,谁也不知道调整期有多长,阵痛有多痛。这个过程,既需要勇气,去改变可以改变的;也需要沉静,去接受不能改变的。既需要智慧,去分辨二者的差别;也需要我们彼此,坚守共同的选择。
又或者,您也和我们一样,正处于一个艰难的调整适应期,那么希望我今天的分享,能多少给您一点力量。我们大家彼此支撑、抱团取暖,终将穿越风雨,守得天晴。
那我们要坚守的,到底是什么呢?请翻看一下你们手上的年报封底,也许你从没注意到,十几年来,这段话反复出现在每一份年报上,从未改变——“教育应该帮助人——实现内心的成长而不是追随外部的诱惑,来带广阔的视野而不是蒙蔽于狭隘的格局,坚持独立理性而非寻找标准答案,理解多元差异而选择接纳与宽容。”
无论何时,请记得这些,记得我们一直怀抱的信念。记得我们要一起推动的,那个自信、从容、有尊严的未来。谢谢大家。
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2023年报发布会 | 宿彦慧:蜂鸟的韧性

大家好!我是宿宿。我代表秘书处向梦想家人们汇报2023年的主要工作并接受公众问责。
去年我在这里讲了蜂鸟的寓言,回望2023,面对更加艰难的环境,真爱人就如同“滴水救火,永不言弃”的小蜂鸟,积极行动,攻坚克难。我们坚守着对孩子们未来的承诺,找卡点,看机遇,树希望。2023年, 真爱梦想在奋斗中前行,继续深耕儿童素养教育,把我们16年倡导的“梦想教育”推向“梦想工程”;同时也从“一小”拓展到“一老”,从单纯响应远山的呼唤,回到近身社区,助力上海积极老龄化,开启乐龄业务新篇章。
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【业务线】关注一老一小,守护生命的两端
亮点一:梦想工程启航,帮助孩子有梦想、学得好
大家还记得吗?从2017年开始至今,“深耕”都是我们年报发布会的核心词。针对教育一线收到的朴实、多元、亟待解决的需求,探索新时代儿童发展的系统性解决方案。2023年,经过多年“深耕”,梦想教育初见成效,在教育部教师司指导下,与中国教师发展基金会共同发起“梦想工程”,包含四大业务模块:
  • 持续16年的长青项目“梦想中心”历久弥新,我们持续推进线上线下的运营服务体系,2023年新建436间,运营服务期学校2502所,有232个区县实现100%开课。同时持续探索县-市-省三级服务模式,开展梦想嘉年华、梦想好课堂等展示交流活动,让孩子的改变被看见。
(二)边疆孩子们的教育牵动着我们的心,自2020年发起“爱在边疆·点亮国门”项目,截止2023年末,在19个捐赠企业的慷慨支持下,已覆盖4个省的20个边境区县,17所“爱在边疆项目校”及72所辐射学校完成了设施建设,更重要引入7所城市龙头学校结对帮扶,我们的“1+1+5+X”的组团式帮扶模式初显成效。
(三)呼应一线教育的真实需求,我们以县域为切入点,开展德智体美劳的“一县一梦想”专项儿童素养教育公益赋能计划,在社会情感学习、科学思维教育和生活教育方面形成系统化的解决方案,并与专注特定议题的捐赠人携手共创战略型公益项目,赋能和支持当地教育发展。其中,集体育课、体育器材、教师成长、运动装备和公益赛事为一体的运动梦想公益计划累计在19个省685个学校落地,将超越自我的体育精神融入675,321名青少年的生命中。以“去远方”为代表的生活教育,去年让834支学生小队近4300名孩子走出校门,激发他们对未知世界的向往。
  • 以“真爱梦想示范班”所代表的职前职后一体化的偏乡教师赋能计划:去年是疫情开放的第一年,我们加足马力,追回疫情失去的时光,累计资助开展百余场培训活动,惠及超过10万教育工作者。而特别值得一提的是,我们和师范类学院合作建立大学版梦想中心,为成长中的未来教育者——师范生在职前就提供跟岗学习、走进乡村课堂实践的场域和机会,为乡村人才振兴提供支持。同时,也要感谢赤峰市教育局的信任,我们携手推进为期三年的“名校长培养工程”,助力全市校长促进学校发展和组织变革。
从田野到高山,从沙漠到草原,从内陆到边疆,都能看到真爱梦想小伙伴们如同蜂鸟一般,平凡而忙碌的小小身影。从一间“梦想中心”教室,到一个“梦想工程”系统方案,我们不断深化对中国教育现状的认知,不断重塑组织形态,展现出多生态系统中的高度适应性。
亮点二:情暖陇原,应急慈善,义不容辞
2023年12月,甘肃积石山地震牵动全国人民心扉,真爱梦想第一时间成立“救灾工作群”,联接起新联会、安踏集团、国芳集团、高梵、水星家纺、一谈、招商基金、章玫网络科技等爱心捐赠人,真爱梦想西北运营小组的伙伴们也立刻化身为救援勇士驻扎灾区,同时,在2010年便结缘梦想校长耿晓老师迅速组织起50人当地教师志愿者队伍协同分发物资,使得救援行动能够有的放矢,高效有序,2万余件御寒服装、帐篷、折叠床、棉被等救灾物资,火速支援地震灾区。不仅一边协调救灾,更是在临时搭建起的帐篷学校里,让孩子们温暖的正常学习。这才是应急慈善的终极价值,不因灾害让原本生活暂停,在打击中依然让孩子们保有笑容。2024年我们正在行动,新建梦想中心并开展心理健康辅导等灾后重建工作。
应该来讲,应急救援,我们并不陌生。2020年,我们将465个健康守护包送往受疫情影响的武汉及全国校园;2021年,我们携手字节跳动重建112所河南校舍;2022年,封控在家的我们调动周身力量把防疫应急用品送往上海的1380个家庭,这份责任与担当,也获得多方认同和积极响应。
回想2008年,真爱梦想创始团队参与的第一场救灾就是汶川地震,我们是在浴火中出生的组织,这也是为什么作为一家专注儿童素养教育的基金会,真爱梦想在救灾领域也尽己所能贡献力量。这是公益基因赐予我们的本能,通过团结与协作,我们可以成为危急时刻的希望,凛冽寒冬里的炬火。
亮点三:一老一小,助推终身教育
依稀记得2022年疫情期间,上海那些高龄老人的境遇,远方的孩子扣动我们心弦,身边的老人也值得我们去温暖。2023年,真爱梦想成立项目组,在海内外开展调研,寻找开展乐龄事业的切入点。我们和上海大学携手,在上海采访了52位来自不同背景的活力乐龄人士,8家不同类型的供给侧服务单位负责人,以及3位老龄领域的专家,用第一手资料提炼出《上海活力乐龄群体精神发展供需认知报告》,为金色梦想家战略项目提供了坚实的数据支持和深刻的社会洞察。
在深入调研基础上,在金色梦想家空间打造、金色梦想课程内容研发以及金色志愿者培育等多个方面开展了系统的工作,从零到一探索“空间+课程+社群运营”的全新服务模式。
目前,初步完成金色梦想课程体系规划以及《精彩人生故事》《数字人生》的研发,短短3个月,开展31场次90小时课程,有120人次参与者体验。他们中很多人将成为金色志愿者,将乐龄享老的理念与服务带去上海更多的街道。此外,由真爱梦想运营的“小蓝花”市民中心在长宁区江苏路街道绽放光彩,更多“一老一小”全龄友好的社区温馨场所,还会在上海不断涌现,助力每一段生命都能自信、从容、有尊严。
【财务线-财务结构稳健均衡,支撑起生存和发展】
面对经济新常态,年内我们多次召开理事会,主动调整筹资计划,保持谨慎乐观的态度,耐心克制,通过降本增效来应对捐赠额下调。但在政府和社会各界的支持下,我们保持了财务结构均衡稳健,全年总收入2.37亿,总支出2.42亿。
收入方面,通过金融向善、消费捐、战略项目共创等合作模式,助力收入多元化。其中,“金融向善”项目开启增长,形成了机构捐、管理费捐、收益捐、客户捐以及慈善信托等多元合作模式,为金融机构提供参与公益的新思路;围绕“五育并举”开展议题性筹资,综合基金会产品设计能力、执行力和品牌能力,为捐赠方提供多元而定制化公益项目;联动腾讯、阿里、支付宝、字节、小红书、B站等互联网平台,探索消费捐、产品捐、明星公益等多种筹资模式,借助平台力量向公众发出真爱梦想的声音,助力更多孩子的逐梦之路。
支出方面,公益支出约2.24亿,依然保证了预算和决算的精准执行。行政费用占比为6%。我们坚持“善款善用,公开透明”的原则,建立起完善的项目支持和监督体系,即使在动荡时期也能保持及时、高质量的项目交付。
【管理线】向管理要效益,提升组织韧性,筑牢信任之基
公信力是一座坚不可摧的桥梁,连接着慈善组织与社会大众之间的信任,在大变局之下,更是如此。
2023年,真爱梦想连续八年入围界面新闻透明榜单,继续位列地方公募基金会榜首!这并非偶然,而是我们多年来持续努力的结果。2023年,我们尝试对标GRI标准,发布了中国基金会行业的首份ESG报告,进一步增进组织的透明度,并在社会影响力评估、外部治理等部分交出了独具基金会特色的答卷。今天,我们正式发布第二份报告,展开碳盘查工作,并提炼与企业合作案例,共同倡导可持续发展理念。
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但是,持续“公开透明”并不是一件容易的事,它需要我们不断追求进步,不断创新,不断打破自我。我们搭建起全面预算管理体系,并按照“战略-计划-OKR-项目-预算”的逻辑建立预算分配和跟踪机制,持续降低运营成本,向管理要效益。以规则的确定性应对结果的不确定性,减少盲目性和随意性,以防止扩张时期陷入混乱,也为下降和平稳期组织健康有序发展做好基础准备。强大的后台支持系统不仅确保了结果透明,更实现了过程透明,我们的内控意识、内控机制、内控能力已浸入各个业务活动。通过精益管理,不断提高公益产品的SROI,这是深耕应有之意;同时,以OKR+KPI的形式,形成“合规稳健”与“求新创造”的平衡,以敏捷高效的迭代给与业务末端一定的灵活性,确保组织的创新活力。
2023年,是不容易的一年。但正是因为你,以善款、物资、知识倾囊相助的你,是在寒冬中坚信真爱与梦想的你,让我们保有对未来的信心与希望,依靠点点滴滴、锲而不舍、脚踏实地的艰苦奋斗,坚持做难而正确的事。
【挑战线】
坦率而言,鲜花掌声之余,也充满坎坷与张力。面对复杂多变的外部环境,整个公益行业都面临前所未有的挑战。收入、产品、发展、创新……这都是我们面临的重大课题。面对挑战,真爱人没有躺平,努力活出最好的样子。
挑战一:复杂精密的公益项目设计如何直面公众
真爱梦想是一家由私募起家的基金会,面对面沟通是我们的舒适区。然而,在信息碎片化的快节奏时代,让公众“秒懂”真的很难。坦率讲,我们年年都在谈月捐,但真爱梦想的月捐人数量确实不尽如人意。我们需要避免自我叙事,进一步提升公众互动体验,增强受益人故事的共鸣感,让大家更加直观地了解我们的工作。
我也承认,思维惯性是强大的,我们需要不同视角的持续反馈。亲爱的朋友,当我们的话语过于晦涩,请随时提醒我们,帮助真爱梦想改变公众叙事的方式和话语,这将会是最珍贵的礼物。
挑战二:真爱梦想成立以来,直面收入首次下滑
在狂飙16年之后,梦想之车出现颠簸,这其实考验我们面对危机的心态和姿态,我们必须接受有限的失望,而不能失去无限的希望。在这份不确定性的新常态下,我们如何保持公益人应有的从容与坚定?一方面,不断创新筹资模式,着力产品捐、消费捐、实物捐和议题性公益项目共创;另一方面,正是在艰难时刻才展示我们管理的成效。通过精细化管理,对预算进行月度分解,确保每一笔资金的去向都经过100%的复盘和审视,坚定每一份爱心背后的信托责任,一分钱花出两分钱的价值,以此提升资金使用的效率和效果。我们也相信,阶段性调整和呼吸,更加利于长远的健康,为明天的发展储备力量。
在此,我也诚挚请求大家的帮助,成为梦想月捐人,以积极行动,彼此守望,给孩子以未来,给我们自己信心与力量。
回顾2023这不平凡的一年,这满屏的数据记载我们那些激荡人心的时刻,
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1170人志愿者,24387小时志愿者服务,6843万捐赠人次,861357节梦想课程 ……无论风云变幻,我们始终保持勤勉尽责、谦卑专业的原则,向所有关心真爱梦想的朋友们,如实汇报、真诚检讨。
2024年展望
“对未来最大的慷慨,就是把一切献给现在。”面对困难,我们不必等待炬火,因为我们自己就是希望。2024年,我们将采取以下措施,确保我们的愿景得以实现:
首先,推动梦想工程的高质量发展,发挥中国教师发展基金会的战略性和真爱梦想作为民间机构反应迅速、执行力强等优势,将梦想工程打造成为乡村振兴的教育公益典范,彰显民间组织在教育强国建设中的活力与创新,这是我们创新发展的头号引擎。而省域合作是我们深化梦想工程的重要抓手,自2020年我们与江西省教育厅签订省级合作协议的四年间,遇到了3年疫情,我们依然在江西新建了692间梦想中心,为1.4万名教师提供了面对面的培训,服务了70万老区的孩子们,还有一批梦想教育成果和研究课题涌现。海南自2021年战略合作以来,已有63739名师生受益,2024年我们将开展新一轮海南省级合作,计划在9个县实现“运动梦想课”全覆盖,让更多的孩子在运动中成长。
同时,我们期待与企业不断探索创新,特别是在科学教育、体育教育、心理健康三大议题版块重点发力,让梦想的种子在孩子们心中生根发芽,自信、从容、有尊严地成长!
其次,探索社区服务模式化
2024年,是“金色梦想家”从初创阶段迈向成熟的关键一年。我们将构建全方位的关爱服务体系和多元相关方合作矩阵,围绕“老有所属”、“老有所学”、“老有所为”,继续夯实从0到1的业务模式,让更多乐龄人士都能感受到社会的温暖和关怀。
最后,加速创新筹资探索,降本增效,确保组织合规稳健发展
这张财务预算表,代表了我们的姿态。我们不盲目扩张,也并不抗拒收缩,理性克制是我们的基调。2024年,我们将通过各种方式持续降低管理费,同时通过筹资创新和公益战略项目的打造,努力保持微增长。
我们坚信,梦想教育是利国利民的长期事业,而真正的长期主义者,就是要成为生命环境的适应者和改进者,在危机和困境中,保持敏捷和灵活的身姿。
我们正处在一个极具挑战性的时代,目前经历的可能仅仅是未来诸多挑战的一小部分。我们必须冷静克制,航向清晰,甚至我们今天应该比过去更加充满希望,那是经历过逆境冲刷和实战考验的清晰的希望。
在真爱梦想,许许多多的人开启了人生第一次真正意义上的公益活动:懵里懵懂开始第一次志愿服务体验,不知不觉捐赠了第一笔善款,稀里糊涂参加了第一次公益活动……在一次又一次行动中,我们觉察到个体的力量,不管我们的目标看上去多么遥远,我们的行动看上去多么微小,但这就是希望的开始。
我们需要调整步调,彼此依靠,共同寻找真善美,还有我们身边的平凡英雄。我们要做好受挫的准备,因为我们必然会经历挫败。我相信,因为保持希望,因为勇敢的行动,更因为坚韧不拔的坚守,我们每一个人都将有机会迎来那个自信、从容、有尊严的美好未来!
感谢家人们的聆听,期待每一个春天都在这里和你相见。
非特殊说明,本文版权归原作者所有,转载请注明出处。

2023年报发布会 | 潘江雪:我们就是希望

我是潘江雪。去年我卸任了上海真爱梦想公益基金会理事长一职,但我还是那个钟情于教育和公益的潘老师,改变教育的道路还很漫长,真爱梦想依然是我生命的圆心,也可以说是全部,带领真爱梦想继续前行的使命与责任,并不会因为头衔的变化而有所改变,这大概就是公益带给我的力量。
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言归正传,说说真爱梦想的2023。一年前大家预期的是疫情后的复苏,世界触底反弹。然而,到手的剧本并不是合家欢。2023考验了我们每个人。基金会年度总收入比2022年下跌了20%,这是16年来的第一次,我们没达预期。
有心人会问,为什么在收入下降的同时,支出却没有同步下降?其实年初,我们就对2023年的筹资预期有充分研判。随着企业普遍进入微利时代,大额私募艰难乏力,政府配资显著降低。但是在理事会在深入讨论之后,真爱梦想还是选择了迎难而上;我们想竭尽全力做到一家公益组织在困境中的担当。
另外一个主要原因是因为 “梦想中心” 项目,经过10多年跟大量学校的服务磨合,不断改进迭代,复杂度越来越高,服务周期比较长。“梦想中心”项目究竟是怎么做的呢?
首先是我们帮助学校改建传统教室,成为孩子们喜爱的安全有趣的学习空间,我们称之为“梦想中心”,截止2023年底,累计建设5858家;联合华东师范大学的课程专家共同研发了38门梦想课程,作为国家课程的有效补充。
为了一线教师能上好梦想课程,我们需要长期培训和陪伴老师和校长的专业成长;为此我们建立起线下学校交流网络和线上的课程支持平台。逐渐形成了比较完整的“梦想教育公益服务体系“,我们服务了超过677万的中小学师生。
一间梦想中心的服务周期是5年,需要筹集20万的善款。从资金来源上,除了企业、 社会爱心人士的捐助外,还有各级各地政府的配资。从支出上看,20万的善款里,包含了当年为学校建设梦想中心教室的硬件改造费用,占一半。另外一半的资金,要分5年,用于学校走访、梦想老师的持续培训教学研究课程研发生活动等。所以即便是当年筹资遇到困难,我们还必须要信守对政府、捐赠人和学校的承诺,把梦想中心的运营服务做下去。
别看每年每所学校运营资金不多,但当年在运营服务期内的梦想中心就有近2500家左右,汇集起来就是一笔庞大的运营支出,更是相当巨大的运营服务工作量。而持续不断地为学校提供运营服务,是帮助老师更好地为孩子们提供优质梦想课程的关键。
特别是经历了3年疫情,孩子们更需要同学和老师的陪伴。真爱梦想代表着无数捐赠人,在去年,走进了更多的学校,为老师和孩子们提供贴心的服务,传递这份重要的关爱。也正是这份长久的陪伴,让成千上万的老师对真爱梦想有了一份特别的期待。
去年7月初,我带着“真爱梦想·青腾 赤峰公益夏令营”的大小营员来到内蒙,看望草原深处梦想中心的孩子们。迎接我们的是赤峰经棚蒙古族小学的塔娜老师。在梦想课堂上,塔娜看到原本很调皮的牧民娃娃,深深地被“去远方”这门梦想课程吸引,学习的热情被点燃。
她深受鼓舞,于是她花大力气在家乡推广梦想教育。她常常自己开车,冒着白毛风, 深入草原数百公里, 义务去其他蒙族学校的老师做培训,讲解梦想课程,传授自己的经验,还亲自给孩子们上“去远方”课程。然而这么有热情的老师也有迷茫的时候。
在克什克腾旗的那晚,草原上忽然刮起狂风下起了暴雨,可塔娜老师和她的校长,到很晚还依依不舍地拉着我,说了好多心里话。她说:很愿意给孩子们上梦想课,因为看得到孩子们的成长。但面对越来越大的应试压力,还想坚持梦想,可不知道该怎么做才好?
听完之后,我立刻连夜召开了电话会议,请远在上海的真爱学院专家们一起讨论。原华东师范大学第二附属中学副校长瞿平立刻发来她对新课标的研究,圈划了梦想课程和新课标对应的内容,她说:“梦想课程的可贵之处在于内核追求与新课标能力素养高度相关,而不是表面的课程内容匹配,只要上手去做,校长老师们应当就有感觉 ……”听到这番回答,仿佛给风雨中的塔娜吃了颗定心丸。当我的手被她紧紧拉着久久不放的时候,我知道塔娜老师困扰,也是许多教师面临的挑战。心里有团火的塔娜老师,需要真爱梦想。
成千上万的梦想老师需要真爱梦想,他们需要被看见,被鼓舞,当老师们感受到这份关注,就可以带着爱 继续给孩子们带去他们所热爱的梦想课程。所以,我请求大家,也继续下去,继续你们的慷慨而长情的支持,让真爱在梦想的道路上继续走下去,让「难而正确」的事坚持下来。
亲爱的朋友们,今年两会上频频被提及的话题是新质生产力。简单讲,新质生产力就是大力释放创新和创造的力量,顺应经济新需要,推动国家新发展,而人工智能作为新生产力的代表,在这个历史进程中至关重要。
人工智能对教育的影响,在2016的年报发布会上,我跟大家提到过——当年Google 的Alphago战胜了九段高手李世石,人类在自己发明的智力活动中败下阵来。我们相信AI的影响力将远超过工业革命给我们带来的变革。为此,我们大声呼吁教育变革。
记得当时还做了现场调查:通用人工智能什么时候会到来?现场没有几个人认为2029年这件事会发生。如今,随着GPT4为代表的多模态生成式大模型的出现,AI领域的技术日新月异,我们距离2029年只有短短五年时间了。今天我请大家再做道选择题:
如果你认为AI仍是人类创造的新工具,能与人类和谐共存,成为人类文明的守护者,请你打开手机灯举起来;线上的朋友们可以在屏幕上扣1;如果你认为人类对AI的发展估计不足,很可能会对人类的生存构成威胁,甚至成为灭霸,请坐着不动。
这点点电光,代表的是理性乐观派的举手示意。
去年我看了一部电影《芬奇》,讲的是机器人和人类之间的故事:机器人描述自己梦见了一个充满色彩和生机的世界。在他们的冒险中,有个魂牵梦萦的地方——金门大桥。但即使它了解所有关于桥的知识,也无法替代亲自站在桥上的体验,感受微风拂面、听到悬索在空中歌唱。这种直接的、真实的感受,是人类才有的情感和梦想。影片中机器真的有了梦想,这让我想起刘慈欣在《三体》里那句掷地有声的口号:给岁月以文明。 那么,我们是否应该“给机器以人性”?
面对新的史诗级的人工智能革命,如何让人类文明的弧线朝着正义、爱和希望的方向发展?在人机共处的未来,如果机器也有梦想,人将何以为人?什么是人类最珍视的品格?
今天我们可以清晰地看到AI将进一步改变知识获取方式,所以教育必须要思考如何帮助孩子们自信从容有尊严地迎接人机共处,人机协作的未来?
梦想教育的核心是:耕耘梦想生长的土壤——呵护孩子对生活的感知、好奇与想象,让梦想生发的力量,引导他们去感受、去体验、去创造——教育必须面向未来,才能更好地帮助孩子们自信、从容、有尊严地成长。
我们通过建设梦想中心,为孩子营造令人愉悦的学习空间,通过“多元宽容创新”的梦想课程和梦想教学法,为师生营造课堂内外有意义的教与学的过程。目的是激发孩子们内生的学习动力,允许他们在标准答案之外,有独立的思考空间和自由表达的机会,获得抱持的环境,体验学以致用的成就感,帮助学习者拥有好奇心勇气、共情力行动力在内的品格,成为“求真、有爱的追梦人”—— 不仅是真爱梦想的教育核心,也是AI时代教育的必选项。
2022年,国家义务教育课程新方案颁布,这是一个促进学生全面发展的素养教育育人方案。推动素养教育、服务国家课程改革始终是真爱梦想的公益使命,在践行使命的行动中,真爱梦想从不贪大求全,而是坚持“补缺”思维,瞄准瓶颈、锚定痛点、聚焦短板。
从学生全面发展健康成长的角度去考量,缺什么补什么—梦想教育就是为了帮助孩子们发现自我的价值、明晰学习的意义、葆有探索的热情、肩负应有的担当,成为终身发展的梦想实践家
那,梦想课堂出来的孩子们是怎么看待梦想的?在黑龙江深处的海伦农场,有这样一个故事。
是啊,总得有人留在家乡,陪伴那里的孩子们成长。而孩子们的变化,离不开校长和老师的支持和陪伴。让我们来看看和真爱梦想一起走了11年的校长是怎么说的:
11年前刘晓云校长在青岛成为了梦想校长。她在当地是位知名的校长。遇见真爱梦想后,她加入真爱学院,承担起梦想校长的培训重任,将梦想理念影响更多的校长和老师。
2023年7月份,教育部党组书记怀进鹏部长在北京会见了真爱梦想的管理团队。当他看完孩子们去远方的视频之后,他说:发展素养教育,促进教育公平,需要有强大定力。真爱梦想十多年深耕教育公益,做得很专业,赢得社会尊重,在社会上唤醒巨大的爱心。你们不仅教孩子们“学会学习”,还教他们“学会沟通”、“学会生活”。
10月在教育部教师工作司指导下,我们携手中国教师发展基金会,把梦想教育服务体系,升级为“梦想工程”。“梦想工程”将为学校提供更丰富的“全面育人”教育资源, 赋能教师的专业成长,影响区域教育生态,为构建高质量的基础教育继续贡献我们的力量。
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“梦想工程”公益计划启动
16年来,我们逐步探索出的PPPSS的公益服务模型,和政府、捐赠人、教育研究者共同,汇聚起爱与梦想的力量,从服务单个学校,到服务一个县的10-20所学校,慢慢地我们开始服务一个地市的100家学校,从2020年开始我们先后和江西省、海南省教育厅签约,梦想教育可以持续服务一个省的1000所学校。
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PPPSS的公益服务模型
感谢12万名梦想老师,458个配资区县教育局的大力支持,感谢爱心捐赠企业对真爱梦想的信任和慷慨支持,感谢1.2万名真爱志愿者,和6800万不曾谋面,却心系远方孩子的爱心人士,大家聚沙成塔,传递真爱,让梦想教育的种子洒满中华大地。
16年时光,我们的足迹遍布咱们国家950个区县,从黑龙江的海伦农场到西藏的日喀则,从呼伦贝尔的大草原到南海之滨的天涯海角,从江西老区到海南全省,我们把爱带给了这片土地需要我们的每一个角落。
2023年,在上海市民政局的指导和上海市合作交流办的共同推动下“爱在边疆·点亮国门”项目把上海人民对边疆孩子们的爱带到了祖国的边陲。
回想起“爱在边疆”最初启动时的日子,教室窗外就是森林、雪山、江河,教室里洋溢着傈僳族、哈尼族、藏族、蒙古族、维吾尔族等各民族孩子们的欢声笑语。怒江州的泸水市,是上海在云南重点帮扶的地方之一,经过真爱梦想同事们一次又一次艰辛地走访推动,终于得到了上海挂职干部的关注,梦想教育进入了泸水市和福贡县,并获得了当地教育局和学校师生的认可和喜爱。怒江州的20多位校长、400多位老师能够走出去,看一看这个广阔的世界。
当然,这些美好的发生,离不开捐赠人的大力支持。让我非常感动的是,连续三年支持我们的珀莱雅公益基金会,在去年,由方爱琴理事长带领团队,从杭州飞跃4000多公里,来到新疆富蕴,再翻越塔克拉玛干大沙漠,去看望那边的孩子们,给他们带去关爱,一起上梦想课程。
我们的理事陈数,每年都作为志愿者去梦想中心。去年她又日夜兼程地赶往新疆且末县,跟孩子们一起种树、舞蹈、陈老师还给孩子们上了梦想课程。捐赠人、志愿者们的到访 深深地鼓舞着边疆地区的师生。
如今“爱在边疆”项目已经在20个边境区县的92所学校内扎实推进。这一切美好的变化,离不开上海市合作交流办、离不开每一位慷慨的捐赠人、和边疆结对的龙头学校、以及真爱梦想小伙伴们的坚定支持和无私奉献。感谢大家! 因为有你,即便在天尽头,在山那边,真爱依旧 ,梦想必达。
作为「上海的」真爱梦想,我们爱上海,更想为上做些实实在在的事情。我们身边的呼声是什么呢?上海今天和未来最大的痛点需求是什么?
今年国务院一号文重点围绕银发经济。大家知道,2022年开始中国的人口出现负增长的结构性转变。
我国老龄化的四大格局已经明确:超大规模快速度超高比例超稳定老龄化结构。上海是全中国“最老”的城市,36.8%的上海人已经超过60岁了,明年上海的户籍老年人口将达600万!上海的未来就是中国的未来,一方面,越来越多的人可以活得更健康,更长寿,是好事;另一方面,也意味着很多人可能缺乏应对寿带来的新挑战,包括康养疾病照护、再就业、新型人际关系建立、终身学习规划、以及长期财务安排、意定监护安宁疗护等。中国人特别愿意为子女教育做大投入,但是涉及到父母,甚至是自己的养老规划和储备,明显不足。
上海遇到的重度老龄化挑战,怎么办?上海的解决方案必将成为中国养老方案的重要组成部分。一方面,上海是最早实行中国养老9073格局的城市,已率先建立起社区嵌入式养老服务体系。因此,居家和社区养老是97%家庭的必选项。城市存在大量收入不高的老人和困难人士,子女平时工作很忙或者不在身边,他们有困难,谁来帮?
另一方面,越来越多的正值盛年的退休人士,我们称之为“活跃乐龄”,他们身体十分健康、有能力、有时间、有资源,回到社区却没有用武之地。尤其是亲身经历三年疫情,对社区的价值,我们有了真真切的体感,是时候让真爱回家了。
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从探索如何服务身边人开始,我们启动了面向乐龄人士的“金色梦想家”计划。进入豆蔻年华的真爱梦想,尝试描绘自己的第二曲线,选择和上海一起,迎接银发世纪的第一波大挑战。
为上海」,并不是说我们知道上海的老龄化问题应该怎么解决。人们的养老需求一直在改变,而今天的做法也未必是长期的答案。但我相信只有深入社区,走进服务的场景,贴近用户,长期扎根服务,才会找到答案。
就像当初,我们并不清楚怎样推动中国乡村教育的改变,只是怀着一颗想帮孩子的赤诚之心,进行了一番田野调查之后,自己动手在遥远的,离上海2300公里的川西高原上,建起了第一家“梦想中心”,那个时候它还是乡村图书馆的模样。
而时间给出了更好的答案——梦想中心,已经发展成一个庞大的,帮助数百万青少年看见未来的梦想教育服务体系,帮助孩子们自信、从容、有尊严地成长。今天,真爱梦想回到的社区,我回到了16年前的公益起点。
为了更好地了解城市乐龄群体的痛点和需求,2023年我带领“金色梦想小分队”的伙伴们,深入街道做访谈,办活动,远赴海外,学习社区养老的先进模式,聚焦乐龄人士的精神需求,邀请高校专家学者,做研究。
在访谈中,很多乐龄人士说:“我们不老”、“我希望做有用的人”、“我希望保持学习”……唱歌跳舞画画书法,远远不能满足我们的生活和精神需求。那么他们心目中的“金色年华”是什么样子呢?
他们说,希望身边的社区就有一个更适合活动的空间。不是传统老年活动站的样子,而是舒适的、明亮的、温馨的,有亲近感的,就像身边的会客厅。听着像不像我们在学校里的“梦想中心”呢?于是我们尝试构思金色梦想家”
去年11月,我们携手浦东洋泾街道及尽美长者服务中心,正式在上海启动“金色梦想家”公益项目。今年初在上海市民政局、长宁区民政局的支持下,和江苏路街道,尽美长者服务中心,共同打造了以认知障碍为特色,全龄友好为底色的小蓝花市民中心。欢迎大家前往安化路123号的小蓝花,去看看。
在金色梦想家里,有浓郁的真爱味道,因为在这里,咱们的爸妈可以来学习《数字人生》和《精彩人生故事》课程,参加丰富多彩的跨代际“爱的魔盒”活动。未来,我们还将带着父母一起去远方。
人们说,预测未来最好的方式就是创造未来!在做5年战略规划的时候,我反复问过自己:“假设我80岁时,会不会因为今天没有去做“金色梦想家”而后悔? ”答案是:肯定会。
我不会因为没有过上舒适安逸的退休生活而后悔,但一定会因为没有在深爱的土地和所爱之人,一起去创造热爱的生活,而深感懊悔!
今天,对于我而言,在上海、爱上海、为上海——金色梦想家”是我人生的必选项。我希望每一个生活在城市的你,能为孩子创造“求真、有爱、追梦”的成长环境,为父母安享金色年华尽点孝心,也为自己在探索金色梦想的过程中 ,找到更广阔人生的意义和价值——我相信,每段生命都精彩,自信从容有尊严!
2023,是我创办真爱梦想以来,第一次遇到“竭尽全力却不达预期”。要如何面对?年中,面对筹资艰难的现实,我们下调了收入预期。但我在心理上不想被畏惧感打败,于是我选择去攀登高峰,一座5000多米的雪山,用挑战生理极限的方式,直面困难和恐惧。登山,不是我的擅长。当天风雪交加,好几组队员中途下撤了,我严重缺氧,我走不快,急不来。最后用了8小时上山,7小时下山,是当天最后一个登顶的人。
但这次经历,让我有几点深刻体会:一是事前要做充分的准备。二是平静地接受过程中的各种难受,不仅是生理上的,特别是看到有人轻松超越你早早登顶,有人半途从你身边下撤,要克服心理上的动摇,保持自己的节奏,走好当下每一步。回想真爱梦想走过的16年,又何尝不是如此呢?
很多人问我,公益这么难,你是怎么坚持下来的?其实不是靠悲情的坚持,而是当你真心热爱,坚持不过是内心的平静,靠的是温和发力、是柔韧的力量
和登山一样,一步步走,久久为功,终可抵达。把一切交给时间,把得失置之度外。
回来之后,我们开了3次战略会。2024,真爱梦想将刻理解时代的烙印和百年不遇的各种挑战。
【组织能力】学会适应新常态,建构时代下公益组织的新能力——提供社会投资回报率更高的、更符合国家政策指向、更专业解决社会难题的能力。务上,精益管理,提质增效。组织上,有效的爱,解决一老一小的社会问题。
【深耕专业】更好地帮助学校迎接人工智能带来的教育变革,继续研究以学习者为中心的学习方式,赋能一线教师,助推课堂从“知识为本”的教学转变为“素养为本”的教学。通过推广梦想工程实施,帮助更多学生发展问题解决能力社会情感能力批判性思考和创造力。
拓展边界】在服务人群方面,我们将探索第二曲线,帮助老宝贝和小宝贝实现梦想,成为终身发展的梦想实践家。启动双引擎驱动,助推-校-社联动,为终身学习者提供高品质的服务。
2023年真爱梦想全职员工代际特点分布
2023年真爱梦想全职员工代际特点分布
发展人才】实现这一切的基础是人。真爱梦想的员工长期志愿者们,有40年的代际差,跨越了五代人,从50年代的赤红到00后的淡紫,我们要充分洞察代际变化,理解工作人员的多元性,以使命愿景和价值观为引领,凝聚共识,纵情向前。
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真爱梦想价值观
我们坚信:在我们的价值观里,最代表真爱人风格的是 「公开透明」、「积极行动」和「跨界共治」!让我们一起,以有效的爱,活出公益最好的样子,活出你我最好的样子。
爱出者爱返!
我们相信:想要自己好,国家好,明天更好,靠的是留下来,积极行动的人。
让我们用行动来证明我们,就是希望!一起努力,创造繁花似锦的2024!
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2022年报发布会 | 陈数:爱的力量

各位真爱梦想的新朋友、老朋友,各位捐赠人,大家下午好!我是真爱梦想的理事,陈数。真高兴在现场,能这样面对面地和大家交流,说说“真爱梦想”。先说说我自己吧。
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前段时间,我出席了一个慈善颁奖典礼。在活动现场,遇到一位初次见面的、来自其它公益组织的负责人。一开始,他以为我是主办方请来颁奖的明星嘉宾。当被身旁的朋友提醒,说陈数是真爱梦想基金会的理事时,他瞪大眼睛,颇为感慨地说:“真爱梦想请了你这样漂亮的演员做代言人——真不错!”我想,他的本意是一种赞美……无论怎样,如果因为我的存在,能让他对“上海-真爱梦想-公益基金会”产生更多兴趣或了解,总是一件好事。只是他,也引发了我的反思:什么叫做公益组织的代言人?我坚定的认为,任何有公众影响力的人,出面为公益品牌发声,都是一种善举。但,演员陈数的参与、公民陈数的选择,可能和许多人,不太一样。于是,无趣且喜好严谨的我,当场纠正了他的措辞:“对于真爱梦想来说,我并不是基金会的代言人。2009年最初加入基金会时,我是教育公益的志愿者。之后几年,我是坚定的梦想先锋,不断深入基金会事务。到2017年,正式成为基金会的理事。并且,多年以来,我都是真爱梦想持续的捐赠人。”这是2023年2月的最后一天,在“2022年度慈善盛典”上,我在现场领取“年度公益特别贡献”荣誉前的一个小插曲。
说真的,如果再早一年,我都不会有这样的勇气,去申明、去表白。但加入真爱梦想的14年来,除了事事要求身体力行,我更是在反复思考,自己到底能为公益、为教育带来哪些真正的价值。那么,从只求无愧于心,到端正地发声、真实地展现、勇敢地倡导,去赢得更多的人对孩子们的关注、对梦想教育的支持,也许是我更大的修行和责任。
反过来,也时常有人问我,加入基金会这么多年,如此紧密地和基金会在一起,真爱梦想到底带给你什么?是啊,真爱梦想又带给了我什么呢?对我而言,也许,带来了更多的笃定。生活,不会是一成不变的,生活除了持续地向好,也会随时变坏,对未来是否有更好的信心,需要来自过往我们是否播种。作为一个长期主义者,我始终相信播种的力量。就像我曾说过:播种了教育,会有更多的智慧;播种了善良,会有更多的和谐;播种了梦想,会有更多的惊喜。另一方面,它带给我成长。十几年间,跟随“梦想大篷车”走南闯北,在梦想课堂上给孩子们上课,在社会活动中介绍基金会、为基金会争取更多的社会资源,捐赠梦想中心和物品、物资,以及在这么多年的“分享·爱”慈善晚宴、基金会的年报会, 和大家一起,为了共同的理想而相聚。共享欢笑和泪水,这让我对生命、财富、人性的理解,也越来越广阔。再或许,它给了我一种力量。在遇到问题时,选择主动应对;在遇到逆境时,带领伙伴们找方法去突围;在遭遇挫折时,相信,任何发生,一定有所收获。就像去年的“分享·爱”,因为种种原因,我最终还是没能如期前往现场。除了万分的遗憾和伤感,想要为基金会做一点什么的强烈意愿,始终推动着我。于是,我策划了一次特殊的视频录制——穿上为慈善晚宴专门准备的漂亮礼服,美美地打扮起来,聘请专业的摄影团队,坐在洒满了祥和日光的窗边,想象着正在和大家面对面,心里的话也就脱口而出。同样是去年,我到了云南腾冲的猴桥镇中心小学,计划为孩子们献上一堂精彩的“去远方”课程。就在临上课的头一天,我才知道,这是一堂将在抖音平台同步的直播课。在这样好的传播平台,让更多人认识、体会梦想教育的魅力,确实机会难得。但一切来的突然。
我这位梦想老师,除了要照顾好教室里的三十名孩子,还要留住成千上万来“参观”的网友。做好的备课显然不能用了。那这堂课,该怎么上?冷静下来,思考,重新规划,捋清重点、调整节奏、增加亮点。最终,课程顺利完成。基金会的同事后来告诉我:这堂“去远方”的直播课,有78万多人次在线观看,很多网友当即受到感染、慷慨捐赠。此次直播的筹资,因此取得了平台“明星公益计划”项目的最好成绩。
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你看,在瞬息万变的现代社会中,我们每个人,都需要培育自己心中的底气。当遇到各种的意外和困难,当我们感受到挫折和迟疑,当我们明白,这个世界唯一不变的就是它在始终变化时,过往曾播种过的希望与笃定,就可以让我们收获从容与快乐。我想,这种底气,终究还是来自于真爱的流转,也来自于对梦想的追求。
15周年主题“让爱流动,逐梦飞翔”发布及解读
正如各位发言人,今天一再提及的,诞生于2008年的真爱梦想,已经15岁了。而我们15周年的年度主题,就定名为“让爱流动,逐梦飞翔”。15年来,不同年龄、不同地区、不同民族的孩子和老师、志愿者、捐赠人、教育管理者,陆续将爱汇聚到了“真爱梦想”这个平台,共同进行一场探求梦想教育的社会实践。在这里,使每个人既是爱的给予者,又是获得者;在这里,我们以教育梦想,去点燃孩子们的梦想,去重燃乡村教师的理想,去唤醒志愿者和捐赠人内心深沉的热爱。在这里,我们每个人都更加自信、从容,成为了更好的自己。十五年,“让爱流动 逐梦飞翔”,这是“真爱梦想”不变的初心。
15周年icon发布及释义
15周年logo
此刻,屏幕上呈现的,正是我们15周年的主视觉。看,梦想如同童真世界的纸飞机,需要我们用真心去呵护,用真爱去鼓舞。“真爱梦想”振翅起飞,以“真爱”为力量,一飞冲天,为中国600余万乡村儿童点亮梦想。
15周年特别企划:“寻找初代追梦人”计划
同时,借15周年之际,真爱梦想推出了“寻找初代追梦人”的特别企划。15年前,真爱梦想在四川马尔康设立了第一个梦想中心,开启了对梦想教育的探索。第一批孩子接受了梦想教育,第一批教师开始了新的教育实践,第一批志愿者参与到了中国教育公益这个大的社会命题之中,他们是“梦想教育”的原点,是第一代“追梦人”。今天,我们要找到他们,重温最初的激情与梦想,为基金会未来的跨越式发展,再聚思想的力量。如果您是2008至2012年间,真爱梦想的参与者——无论您是学生、教师、志愿者、捐赠人,还请积极联系我们,让我们共同回首过往,更共同创造未来。2023年,在真爱梦想15周年的关键节点,基金会将陆续挖掘、呈现初代追梦人的故事,让我们一起看看,15年斗转星移,15年跋山涉水,15年后的你我,是否在某种意义上,已经有梦成真!最后,真的无比期待大家的传播和参与,我先在此,代表真爱梦想,向大家道一声感谢,谢谢大家!
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2022年报发布会 | 刘蔓:以梦为马,为爱铺路

各位好,我是真爱梦想的基金发展委员会的主席,刘蔓。真高兴,终于又和大家见面了!
咱们见面的第一件事,还是好好地汇报一下我们去年的筹款情况。
2022年,也就是疫情的第三年,真爱梦想的年度总收入达到了2.96亿元。这些善款,主要用于新建613间、运营2396间梦想中心;也用于资助乡村学生去远方研学旅行,帮助乡村老师在体适能训练、科技、美育、传统文化等新领域,实现提升;并为亲子家庭提供线上的梦想教育普惠学习,等等。同时,善款还用于了公益产品和服务的研发与迭代,以及行业调研、应急救援和公益生态建设等重要事项。
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这些内容已详细出现在伙伴们的分享中,我就不再赘述。
总之,经过15年的积累,真爱梦想已成功地在全中国约30%的区县里,建好了5500多间梦想中心,培训了超过12万名梦想老师、梦想校长,项目惠及师生累计超过622万人。为此,过去15年间,真爱梦想已筹资17.5亿元,从一个由普通人发起的民间小型慈善组织,成长为在政府和市场之外,真正能为社会帮得上忙的第三方力量。
表面看起来,对于公益事业,没有筹资,就没有开支,更谈不上任何的作为和改变。但事实上,这么多年来,每当人们问我,要靠什么来获得筹款时,我总是回答:因为真爱梦想的小伙伴们,真的,特别会花钱。
大家仔细想想,为什么您的钱不自己去做项目,而要交给我们呢?唯一的原因就是,在教育公益、尤其是素养教育这个赛道里,真爱梦想所能带来的影响力,所能执行的数量和质量、效率和效能,超过了其它可比较的参与主体。
而公益捐资,本质上,是一种基于专业化的效率分工,是一种谋求社会效益的投资。对,捐资的本质,是投资。那么大家投给真爱梦想,期待的是什么呢?是能跑赢教育进步的“大盘”,是丰厚的“超额收益”。
具体该怎么理解呢?
我们就用三个最简单的灵魂拷问,其实也是普适性的投资拷问,来共同思考一下——您,为什么要投资真爱梦想?
第一个灵魂拷问,“我是谁”——首先,我们来看看,真爱梦想到底是谁?
一个真正健全的个体,无论是人还是组织,有个重要的特征就是“一致性”。简单点说,就是表里如一、言行一致,比如一个人他所有的知识和技能储备、所知所想,与他的工作和生活方式、社交和社会影响力模式,都有着一以贯之的底层逻辑,而且可以相互印证。那么这种人,就特别让人放心。而真爱梦想最大的特点,就是价值理念与行为模式上的高度一致。
一方面,机构的使命、愿景、价值观,15年都没变,未来很多年,也不会变——如何公开透明、专业高效地,帮助人们实现自信从容有尊严地成长,就是我们一以贯之的追求。
另一方面,在任何一个关乎生存的岔路口,我们都会依靠“印证初心”来获得指引和答案。一个公益机构,反复夯实价值观、并坚决照此行事,让我们变得清澈见底、充满韧性。以至于多年来,无论是在各类透明度榜单上名列前茅,还是勇于引领改革、跨界创新,又或者是对失误和矛盾的毫不遮掩,本质上,都是这种不忘初心的必然结果。
这种一致性,也体现在真爱梦想的管理人员身上,比如年报发布会开了十几年,我们几个发言人,都是在百忙中各自筹备,却毫不担心彼此会有任何逻辑和内容上的冲突。一旦交往下来,您也会发现,这群人的人生观、世界观里充满了共识,这种基于价值观的相互认可,不仅有效降低了内外部的合作成本,也很容易形成统一的风格和辨识度,衍生出鲜明的品牌精神。
更重要的是,这样一来,对捐赠人就很简单了。您啊,只需要判断三个“是不是”。
自己在价值观上是不是与公益机构存在一致?
自己对公益品牌的气质,是不是感到认可?
这家机构对公益项目设计和执行,是不是有完整的逻辑一致性?
然后,您就可以迅速做出捐资决策,并且有效预判基金会的执行效果。
这些年来,我们发现,很多的捐赠人,对自己公益价值观的梳理,常常基于“我又被什么事打动了”这种十分模糊的冲动,难以显化、量化和具象化。这也直接导致了大家的公益行为很容易缺失锚点,变得分散、无序而且难以形成满足感,从而大大消磨了继续参与的热情。
说到底啊,这种错位无关于项目本身的对错,而有关于捐赠人是否可以通过选择捐资对象,来映照出内心真正的愿景;是否可以通过捐资行为,来获得对于“我究竟是谁”这个问题的准确解答。“用行动来证实自我”这件事,有多重要呢?
事实上,我们每一个人,每一个组织,在这个世界上奋斗的存在感、意义感和幸福感,都源自于此。
所以,第一个问题的回答也许可以总结为,认清真爱梦想是谁,并不是最后的答案;能否通过与真爱梦想的合作,获得一个更加丰盛的自我,以及让世界向你欢喜的方向前进了一点点?这,才是最重要的。
第二个灵魂拷问是,“我要去哪里”——基于上述的一致性原则,大家真正要思考的是,咱们,也就是您和真爱梦想一起,到底要去哪里?
早些年在不断“印证初心”的反思中,真爱梦想就确定了“双客户机制”。什么意思呢?受助人当然是我们重要的客户,但捐赠人,也是我们重要的服务对象。对于受助人的服务,是同事们阐述的重点。但捐赠人,真正需要的是什么呢?
在座很多来宾都知道,除了是真爱梦想的劝募人,我还是中金环球家族办公室的负责人。这让我更能基于社会发展的宏观视野,来站稳捐方视角。
从社会发展来看,“共同富裕”对公益组织带来的机遇显而易见,但挑战在于,解决不平等之难,必须以保持经济向上为前提。这就决定了平等的背后,是对效率、对共赢,对数量、对质量的“既要、又要、还要”。说白了,就是需要公益活动,能为每一个参与主体,合理地、尽可能地创造增量。
从捐方视角来看,我们也清晰地认识到,要让企业家的财富等同于人生的幸福,让企业的成功成为万众期待的众望所归,就一定要注重理念的共识、环境的维护、利益的分配、社会的影响等等。此时,公益捐资就不再是出钱那么简单。是什么呢?是一种战略选择,是一种创造可持续增量的价值投资,是一种能够抵御组织熵增的、充满想象力和可行性的开放式路径。
事实上,商业的成功,和公益的成功,正在越来越有机地融合到一起。比如非营利机构Open AI,之所以能凭借Chat GPT一举成名天下知,前提是“用通用人工智能造福全人类”公益愿景,造就了“以梦为马”的惊人成就;而巧妙的双层控股设计,让非营利组织有效引入了海量的商业资本支持。
二者结合,既能为商业打开无限成长空间,也能为全人类创造划时代的社会价值。试想,一旦各类财富都能够被多元善用,一旦各个阶层都能从财富流转中持续获益,这不就是我们所希望的、充满动力和活力的共同富裕吗?
正如本次发布会的主题——“让爱流动”,其前提是,在价值观一致的基础上,通过各种跨界融合,大家一起来“为爱铺路”。而公益品牌与商业品牌的共同道路,就来自于公信力所带来的“人心红利”。
因此,运动品牌安踏与我们合作了“茁壮成长计划”,以巨额投入、长期支持,催生出深受各地欢迎的“运动梦想课”,并作为梦想课程体系的生力军,在全国培训了3905名体育教师,受益学生已超过186万。
而以设计为品牌驱动的VIVO,和我们一起,联合中国美院开启“童画未来公益计划”,设计美育课程,激发孩子们的创造力、感知力、竞争力。而一贯注重“弘扬传统文化”的敦和基金会,也与我们合作,开启了能够充分提升一线语文教师能力的“菱计划”。
精彩也同样属于,渣打银行为孩子们资助的财商理财课程、高通公司支持的《科技创客》、利郎集团支持的《艺术生活3-穿行中国》、西门子和瑞穗银行支持的《爱绿小卫士》等等创新课程。
在这个过程中,基于教育推动社会进步的共识,捐赠人通过出资,共享了真爱梦想庞大的规模、精准的渠道、可靠的品质和卓越的品牌;并通过定制个性化的公益产品,去反复强化公众对于企业价值观和精神气质的认可。在这个意义上,捐资,就是一种实现各个参与方共同成长的有效投资。我想,正是基于这种认知格局,珀莱雅、可可琳纳、倍轻松这些大众喜闻乐见的优质品牌,都选择成为真爱梦想的长期支持者。
所以,第二个拷问的答案可能就是,无论是商业还是公益主体,都应秉持着对未来一致的洞见,开展深度的跨界合作,让财富的积累,从目的变为工具,成为我们大家在全民族追梦之路上,共同的“盘缠”!
第三个灵魂拷问就是,这追梦之路要如何走,才能走得更快?
这就要看真爱梦想作为主要运营方,如何基于管理者的商业背景和政治、经济敏锐度,基于机构上下对于极致专业的追求,基于打开所有梦想合伙人认知的有效传播——总之,通过各个层面上“杠杆”,来实现全方位的跨越式进步。
比如,从坚持了十几年的“分享·爱”慈善义拍晚宴,去撬动每一位核心捐赠者的个人影响力和社交朋友圈;
到积极争取政府部门的认可,与运城市盐湖区、神木市、巴彦卓尔市、启东市等419个县(市、区)政府达成全方位的配资共建协议。
从顺着十四五规划,筹建 “爱在边疆、点亮国门”项目;到基于未成年人保护的时代议题,开启“小童善治”服务。真爱梦想在与强者强强联合,去服务国家战略的大路上,越走越深。
同时,由于教育公益天然有着对规模化的追求和普惠大众的渴望,真爱梦想2014年成功从私募转制为公募基金会。从那时起,我们一直在学习的就是,如何借助各大互联网平台的力量,让自己的公众认可之路,越走越宽。
比如,积极参与99公益日、95公益周等活动,借助支付宝公益蚂蚁庄园、淘宝公益店、美团公益、小米公益等趣味筹资场景,倡导大众捐资。其中,阿里巴巴公益牵头淘宝美妆行业的数十万商家,带动了千万笔爱心捐赠,助力真爱梦想广泛联结互联网消费者;而“小红书梦想计划”则贴心地为校园女生提供了专门的素养课程、安全守护包。
此外,我们与腾讯公益基金会和腾讯公益平台的爱心网友,共建“小红花梦想﹒乐探博物计划”;通过微信支付知识星光项目,为孩子们送去优质图书;与腾讯学堂共建“追光学堂梦想中心”等等。真爱梦想还与字节跳动公益合作,在河南、山西两省,建设了144间益童美好空间,发起“益童美好音乐季”,邀请抖音达人举办线上音乐会;而“去远方”儿童研学项目,也联动起了《哔哩哔哩向前冲》综艺。
与此同时,我们不断在中银公益、平安公益、芒果公益、中国移动公益等一系列新的平台上,开启新的合作。
总之,在聚沙成塔的过程中,我们一定要借助平台的传播力和亲和力,让每一位捐赠者都意识到,自己手里的这一捧沙,对于教育公益事业,对于社会的进步和发展,是如何的意义非凡。
此外,在2022年,“金融向善”项目正式启航。其实一直以来,其实一直以来,我所在的中金公司、中金财富,一直对真爱梦想的公益事业给予了大力支持,除了支持筹资,今天现场也有很多来自中金的志愿者们。同时,真爱梦想接受了很多金融机构的捐资,比如绿河投资、燕创资本的张辉阳、刘增夫妇,是我们多年的实力捐方,再比如,高毅资产、宁泉资产、招商基金、告捷资本、方源资本等等都是我们的梦想合伙人。如今,除了接受直接捐资,我们更深入金融机构的服务体系,鼓励资产管理者化身为金融劝募人。其实只需一个身份和视角的转换,就是一片广阔的蓝海。
我们还接受了中国证券投资基金业协会的直接委托,定制并孵化出了充满互动性和竞技趣味的“一县一梦想”项目。美国有NBA,中国有CBA,如今县城的孩子们,也有了自己的“村”BA。
总之,无论是互联网平台还是金融机构,这些直接或者间接面向大众的劝募拓展,不仅让我们在去年获得了3884万人次的捐资,也持续实现着对大众捐方、每一位公益支持者的影响力覆盖和认知升级。这对于各个与真爱梦想合作的商业品牌来说,其公益投资所能获得的市场影响力和公众认知效果,同样得到显著提升。
于是,真爱梦想成为了在大众、企业和公益之间,真正的破圈者和联结者。我们在公募与私募之间,搭起了一座桥,两者相互助益,其实形成了一个完整的筹资闭环。而无论是政府、企业、公益机构还是学校,大家都在这个令人惊喜的增长飞轮中,突破式前进。
最后,回到那个最初的问题,大家为什么要进行公益捐资呢?
因为这本质上,是一种对未来的投资。那为什么要投资真爱梦想呢?
也许是因为,教育就是唤醒,有什么投资,能比唤醒、比投资中国的未来还重要?
也许是因为,在教育这个永续的公益市场上,15年前的真爱梦想,以专注、专业为创业的依靠,持续创造奇迹;而10年前的真爱梦想是优质的黑马,一路为公益领航;如今的真爱梦想,是可靠的大盘蓝筹,成为推动行业创新、服务国家战略的不可忽视的力量!
但我们仍然还属于低估值、高成长,仍然是助力大家梦想成真的潜力股,完全值得最具投资眼光的各位捐赠者们,积极布局、果断加仓、坚定持有、共赢未来!
而我们所能给与的最大回报和超额收益,就是我们所有人心中所憧憬的那个——自信、从容、有尊严的中国未来!
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2022年报发布会| 行业首份ESG报告发布

4月2日,上海真爱梦想公益基金会圆满举办“让爱流动”2022年报发布会,会上,真爱梦想副理事长吴冲发布了真爱梦想2022年ESG报告。这也是中国公益基金会行业的首份环境、社会与治理(ESG)报告。
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真爱梦想在过去两年持续进行的“金融向善”调研与倡导过程中,识别公益行业参与ESG行业建设的潜力。作为一家教育公益基金会,希望通过ESG进一步强调真爱梦想的“公开透明”,打通公益与商业的话语体系,增强社会信任。另一方面,也在思考如何在基金会所擅长的公益、教育领域发力,探索环境、社会和治理的创新模式。
真爱梦想一直通过学习、吸收、转化商业主体的标准体系,助力整个公益行业的治理水平提升。于2009年引入《上市公司年报披露指引》指导基金会信息公开透明,2017、2018年分别引入ISO9000和SGS标准,指导基金会的业务质量控制。2022年,真爱梦想对标GRI标准进行ESG披露,希望迈入进一步公开透明、多元跨界的未来。
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本次发布是真爱梦想在ESG领域做出的尝试,是对行业伙伴的恳切邀请,也是对公益创新的积极探索。公益基金会在ESG行业中处于独特的生态位。报告突出了教育公益基金会的特点,例如与相关方沟通的独特方式与渠道、对环境可持续教育的探索、积极履行参与基层社会治理的责任等。此外,真爱梦想还通过资助各类指向核心素养提升的测评进行探索,在社会价值可衡量这一行业痛点上大有可为。
当然,真爱梦想在ESG的尝试中仍有不足之处。例如资源投入有待提高、信息披露边界难以把握等。未来,真爱梦想将进一步梳理可持续战略,搭建更加专业的团队,提高信息披露的效率。
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波士顿咨询公司董事总经理兼全球合伙人程轶女士介绍ESG白皮书
最后,真爱梦想也恳切的希望以本次报告发布为起点,成为中国特色ESG发展的践行者和支持者,进一步提升公益行业的专业性与透明度,打通与跨界相关方的话语体系,最大程度的帮助捐赠方和受益人适应变动的外部环境,让善良发挥最大的价值。
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2022年报发布会 | 宿彦慧:2022年度秘书处工作报告——蜂鸟的挑战

各位伙伴,大家好,我是宿宿。每年站在年报发布会舞台上,总有朋友会问“十万个为什么”:“世界那么大,问题那么多,一家小小基金会的坚持有什么用?为什么要年年发布?”
都是直击灵魂的好问题!在向大家汇报工作之前,想和大家分享一则十分触动我的寓言——蜂鸟的挑战。
森林着火了,动物们四散奔逃,眼睁睁看着大火无情地摧毁着家园。这时,一只蜂鸟来回在溪水和大火之间奔波,用小小的嘴巴沾上水去救火,一滴又一滴。动物们很疑惑:“你在干什么呀?你实在太渺小了,你的举动起不了什么作用的。”蜂鸟决绝地回答道:“我可能很渺小,但是为了家园,我一样会尽力而为,我将一直尽力而为!”
如果说森林是我们居住的星球,大火是需要面对的社会问题,那么真爱梦想选择做这只“滴水救火,永不言弃”的小蜂鸟,坦然迎接看似不可能完成的挑战。今年是真爱梦想十五周年,今天我谨代表秘书处向大家汇报2022年主要工作,这是我们从水源地衔来的第十四滴水,也是一个坚持不懈的故事。
一、 财务线
2022年,在收入方面,积蓄力量,稳健发展:去年,我们坦然面对诸多不确定性,已经做好了2022年度捐赠额下调的计划,保持谨慎乐观的态度,耐心克制,降本增效。但在诸位梦想合伙人的支持下,在全体梦想家人的努力下,全年总收入2.96亿元,筹资目标达成率为114%。无论逆境顺境,我们努力做到收入或多或少有增长,这是保持机构稳健发展、为下一个阶段积蓄力量的经营理念。
在收入结构方面,捐赠收入2.43亿,其中实物捐赠5644万元。筹资来源渠道方面,好消息是长板更长,坏消息是短板更短:私募捐赠一直是我们主阵地,政府采购基本保持稳定,但公募的布局起步较晚、波动较大,公募资质的优势未能充分体现,值得我们警醒与反思。
在支出方面2.51亿,整体完成率100%,依然保证了预算和决算的精准执行。其中行政费用占比为6.15%。我们始终坚持“善款善用,所有事情都可以拿到台面上说”这一条“公开透明”的价值观:完备的公益项目支持和监督体系,确保善款的合理高效使用,在动荡中保持及时且高质量的交付。当然,我们深知,所有成绩离不开诸位梦想合伙人的加持。
二、 业务线
像耐心的农夫,深耕、深耕,还在深耕
真爱梦想的主战线始终聚焦于城乡教育的不均衡,让公平优质的教育普惠每一个孩子,努力帮助孩子们自信、从容、有尊严地成长!
2022年,我们发布了智能化梦想中心7.0,联合各方力量资助新建613间梦想中心,并稳步推进在地化服务协同网络和教育公益线上普惠,运营期内学校开课率83%,其中200个区县100%开课,再创历史新高。
看似简单的几个数字,背后是复杂的以县域为单位的在地化服务系统,是精心设计的五星级教师赋能体系,是环环相扣的长达五年对学校的服务承诺,更是凝聚着常年奔波驻扎在一线大区经理们的汗水、血泪与付出。在此,向我身着红T的所有同事们致敬!
在深耕“梦想中心”产品的基础上,我们积极推进战略项目,探索社会问题的创新解决之道,以期惠及更多受益人。让我们通过视频共同回顾过去一年我们前进的脚步。
事情做了很多,梦想中心项目能否给孩子们带来期待的改变,这是我们共同关注的问题。从2021年,真爱梦想正式将“素养教育”升级为“梦想教育”,构建了梦想力学生综合素养量表,并应用该量表对江西省德兴市的5529名学生进行了持续一学年的梦想力素养监测评估,数据发现连续两个学期上梦想课的学生,在各项指标上成长显著,尤其是在“共情包容”、“自我反思”、“永葆好奇”、“动手实践”四个维度的成长增幅显著。
同时发现,“学校+教师”双线赋能保证梦想教育干预;梦想教育助力学科教育实现全面优质均衡。而最令人鼓舞的是,我们发现来自困境家庭的学生在素养方面取得更快的进步。这意味着,我们在有限的时间内进行的干预具有填谷效应,有效降低贫富差距对学生的负面影响。梦想教育实实在在地帮到了孩子们,这是我们不断改进的内在动力,也是对所有人无私奉献的褒奖。今年,我们将持续扩大在新的三个区县的跟踪测评,同时补充质性研究角度。
我们都知道,教育效果特别是素养教育的效果衡量和影响力监测在世界范围内都是难题。这些年,我们联合专家学者上下求索努力找到了突破口,虽然还有待进一步完善。但我们坚信,教育是提升人力资本、推动社会整体进步的不二法门,历史一而再、再而三的证明,在教育上的投入永远是有回报的,即使这个过程很漫长,一时很难被看见、被听见,我们依然愿意顶着压力躬身入局,挺膺前行。
三、 管理线
持续精进,始终保持创业的锐气
15年前,真爱梦想诞生之际,就许下了要做世界一流基金会的宏愿,这个蓝图始终牵引着管理团队不断精进,依然保持创业的锐气与谦卑的心态。在2022年,从底层着手,精进管理,以提升组织韧性,穿越周期。
1、在机构治理和管理层面:自2010年起,真爱梦想成为国内首家按照上市公司标准完善组织治理并披露年报的公益基金会,2017通过ISO9001认证,2018年成为国内首家接受SGS评估并跻身全球NGO前3%分位,极致的公开透明是我们一直以来的追求。2022年,再度首开先河,主动聘请四大开展内部控制健康检查,以强化基金会内部建设,控制风险,提质增效。在成立15周年之际,我们也尝试发布基金会行业内的首份ESG报告,希望以此为契机,进一步加强自身组织公信力,打造社会组织行业标杆的管理体系。
2、在人才培养方面,我们不断追求那些谦逊的管理者,培养能以微小身躯与坚定意志承担组织之重的后备力量。
我们需要更多坚定的蜂鸟,这就是为什么真爱梦想设立了针对核心管理人才的培训计划——“江雪班”管理训练营,首期21名学员,通过为期两年五个模块的教育公益商业管理课程学习,逐步迈向终生梦想实践家,为全体员工和真爱合伙人树立榜样效应。
我们还创新性的打造了“梦想之星”管培生计划,在大学生就业如此困难的环境下,提供全职工作岗位,让更多心怀热忱的应届大学生在真实的公益一线锤炼和成长,为真爱梦想和公益行业培养追求卓越的储备人才。
3、在价值观传承方面,提炼真爱梦想公益方法论——《有效的爱》出版。在“共同富裕”背景下,理事长潘江雪老师推出首部力作,将真爱梦想15年的公益实践方法论与思考加以沉淀,既是我们内部一次思想的统一和洗礼,全面认知真爱梦想的前世今生和未来之路,更希冀这所有的探索对整个公益行业发展能贡献绵薄之力。
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回顾疫情迭起的2022,不禁感叹,我们居然干了这么多事。就如同蜂鸟,体型虽小,却拥有动物中最快的代谢率,也可以将自己的新陈代谢降到最低,以应对没有任何食物来源的寒冬期。我们要做那只既勤奋又坚韧的蜂鸟,始终保持对环境的敏锐,更持久地推动使命落地。
想必大家都没有忘记,2022年春天,身在上海的我们经历了近3个月的静默期,凭借公益人的“救火”本能,即便封控在家,我们依然想尽办法,竭尽全力响应抗疫诉求,发起“爱沪有我”抗疫志愿行动,把每一颗宝贵的水滴带到有需要的人身边。23天内处理需求数2023条,有效办结68%,合计为1380个家庭47家养老院提供帮助。
在这场毫无准备的行动中,我们把以往积累的优势快速迁移到救援场景。这是公益基因赐予我们的本能力量,通过团结与协作,让看似弱小的生物变得强大——这是值得去敬畏的信念!我可以自豪的说,这就是真爱人,这也是蜂鸟救火的公益精神!
2022年很忙碌充实,但不能说没有遗憾。
遗憾一:15岁的真爱梦想遇到了青春期的烦恼。成长往往伴随着困惑与阵痛,光亮背后也总是隐藏着遗憾与瓶颈。这两年,伴随组织发展阶段的变化,很多伙伴都能感受到管理和业务之间的张力,“求稳”和“求新”之间仿佛隔着一道不可逾越的鸿沟。
“梦想中心”的成功带来了思维定势和路径依赖,涉及创新和不确定性时,我们偶尔也会裹足不前。好在我们总是不断自省,维稳固然无可厚非,但更需“稳中求进”,把握好“稳定”与“进取”的辩证关系,推动两者的良性互动。坦率说,像真爱梦想这样相对大体量的民间公益组织,如何又稳又好的发展,对我们而言也是一个必须面对的课题。
遗憾二:教育数字化领域突破任重道远。真爱梦想数字化布局较早,经过十余年迭代拥有成熟完备的内部管理系统和数字化服务体系。然而,面对C端的互联网教育公益产品尚不成熟。
2022年,我们发布了“梦想中心7.0”版本,坦率说,投注巨大期待的新版本,在数字化方面进展缓慢。增加智能化硬件并不难,但如何在一线教学场景中用好这些数字化教育产品是个非常大的挑战。我们十分愿意与在座教育局和学校老师们一起通力合作,迎接呼啸而至的AI时代。对于这一点,我们仍需奋斗。
1226名志愿者,73万节梦想课程,3884万捐款人 ……这满屏的数字,就是真爱梦想2022年的答卷。卷面得分有高有低,不同板块有长有短,但我们始终保持勤勉尽责、谦卑专业的原则,向所有关心真爱梦想的朋友们,如实汇报、真诚检讨,接受大家的评议、监督和问责。这是我们的职业态度,也是我们的公益信念,希望这份诚意的礼物您能收到。
我们常说,选择“做困难且正确”的事情,就意味着在艰难时刻,不存在容易选项,要看得到困难,经得住考验。所以,真爱梦想选择了“日行二十里”:不论顺境还是逆境,我们都努力保持稳定增长。
上升周期时,保持克制,不急速增长;下行周期里,保持坚强,不因外界找理由。因为我们坚信,梦想教育是利国利民的长期事业,而真正的长期主义者,就是要成为生命环境的适应者和改进者,在危机和困境中,保持敏捷和灵活的身姿。
此刻站在舞台上,2023年已经过去了1/4,时间真快,我们的脚步要快过时光机,才能追上梦想的蓝图。为了更好地践行“善款善用”理念,我们梳理了以往碰到的钉子和积累的经验。
2023年,真爱梦想将呼应战略布局四象限,以OKR+KPI的形式,形成组织的年度目标,力图形成“求稳”与“求新”的平衡。针对成熟标准业务,将采用KPI的方式保证执行的高效性;针对创新业务,将采用OKR的模式保证敏捷高效迭代,以崭新的姿态迈入新的五年。
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新的一年,第一个目标是:帮助儿童建立适应未来的核心素养即关键能力、必备品格和价值观念,始终保持中国头部教育公益组织的引领性。
2023年,我们将继续深耕梦想教育良效率,持续推进“两不愁,三保障”,也期待携手更多合作伙伴共创联名教育公益产品,激活公益项目生命力。同时,持续发力“金融向善”议题,继续探索公益资管产品、慈善信托、遗产捐赠等创新模式,与更多爱心人士共同投资中国公益未来。
2023年,我们将用文字承载十余年的知识沉淀,为“梦想教育”举旗定向,既向社会传达公益人做教育的认真态度,也向相关方展示教育深耕的成绩单;我们将重新定义卓越,书写教育管理者的梦想故事,献给怀揣理想,普通而不平凡的教育工作者。
此外,我们幸运的找到了第二个发展方向。2022年,在“爱沪有我”期间,我们切身的体会到了社区的困境和老年群体的脆弱性,因此2023年,也将推动第二个目标,通过对社区和老年群体深度调研,形成认知报告。我们会带着一颗赤诚的心,正式介入新业务、触达新人群、尝试解决新问题,迈入社区与养老教育的认知元年。
过去已去,未来已来。我想,我们所有人的努力,正是为了激发孩子们对世界的兴趣,探索更多未知,成为心智完整、人格独立,敢于担当的社会人。我们希望对于家庭贫困的儿童,经由梦想教育,能够摆脱比物质贫苦更为彻骨的精神贫困,认识自己身在何处、朝向何方,进而心怀梦想、行至远方;对于衣食无忧的儿童,经由梦想教育,能够将目光穿过应试的藩篱,打开生命的另一扇窗。
最后,我想说,公益精神支撑着我们稀缺的公共生活,并带来了经济产出和社会凝聚力方面无与伦比的进步。 我们不希望以战争、对峙、逃避来解决历史大问题。我们只需要设定共同的目标,创造共同的目的感,通过公益小小的行动,用时间来谱写我们普通人的英雄史诗,就如同蜂鸟一样。
蜂鸟还在坚持救火,一如往昔,那又是谁在支持蜂鸟如此义无反顾?是持续监督真爱梦想工作的你,是以善款、物资、知识倾囊相助的你,是在寒冬中坚信真爱与梦想的你。我们相信,因为有你们,亲爱的梦想家人们,中国公益的春天依然盛开,人们的情绪终会和花朵一样明亮,像鸟儿一般自由。
再次感恩每一位梦想合伙人,正是您这份珍贵的信任与坚守,才帮助真爱梦想保持韧性,步履不停地行走在祖国的大江南北,用心服务着千千万万的孩子们自信、从容、有尊严地成长!
谢谢大家,2024再见!
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2022年报发布会 | 潘江雪:让爱流动

2023年4月2日,真爱梦想2022“让爱流动”年报发布会圆满落幕,本次发布会通过新华网、光明网、凤凰网公益、澎湃新闻及官方自媒体渠道进行直播,全平台在线观看人次累计突破550万。会上,上海真爱梦想公益基金会理事长潘江雪以“让爱流动”为主题进行了精彩发言,邀请嘉宾与观众一同展望基金会和教育公益的未来。
第一部分:【看见未来】
尊敬的各位领导,关心支持真爱梦想一路成长的朋友们、祖国上下大江南北、了不起的梦想家人们,大家好!感谢大家对我们一如既往地支持,我代表真爱梦想,热烈地欢迎你们的到来。 选择今天跟大家相聚,有特别的意味。回想去年这个时候,身在上海的我们只能在线上,用视频的方式,向大家汇报基金会的工作和思路,今天在线下见面,特别亲切,也特别珍惜。今天,是我第十四次站在这里向大家报告工作——而上海真爱梦想公益基金会已经持续运作了十五个年头。
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在过去的十五年里,我们始终坚持发展素养教育,促进教育公平的理念,为全国31个省市5000多所中小学建设了“梦想中心”,提供梦想课程,培训乡村教师,获得了社会各界的广泛认可和赞誉,成为国内领先的专业化公益组织。今年二月中旬,我在美国首都华盛顿,向几千位来自全球的教育学术精英,成功地讲述了超越国际同行想象的一个中国教育故事。
颠覆者:未来已来
最近几个月牵动着全世界神经的人工智能领域,大事件层出不穷,仅仅几个月时间,open AI的Chat GPT就从一本正经胡说八道的学渣,变成了GPT-4这样无所不知、名副其实的学霸,它的高级逻辑推理能力强到可以通过律师考试,证明它的应试能力,已达人类人水平的前10%。只要你会不断连续提问,它就能因材施教,而且极度耐心。
从电影《黑客帝国》、《银翼杀手》、《流浪地球》中看到人工智能,给我们带来想象上的担忧,到现实中谷歌机器人击败世界围棋冠军,和今天的多模态人工智能 GPT-4, 将会对所有行业带来的冲击,特别是对现行教育模式会带来严峻挑战,海外的一些大学已经禁止学生使用多模态人工智能。但我们必须直面这些问题:
学校教育最应该培养孩子的什么能力?孩子要如何学?老师该如何教?传统教师存在的价值到底是什么?
面对已来的AI革命,我们如同手持镰刀伫立在工业革命前夜的农民。快速成长中的AI,在提高知识获取的效率方面确实让人类望尘莫及,而且似乎已经到了“喊停”的临界点。我们该如何面对一个人机共治时代的来临?
在对待科技的问题上,真爱梦想一直坚持这样的教育信念:一个人真正的成功,靠的是学习的专注力,能够从兴趣上升到志趣,并成为充满个性特质与众不同的人;靠的是责任心和韧性,碰到困难不屈不挠、坚持不懈;靠的是良好的人际关系和协作精神。我们认为这些学习品质,从来和技术无关。
但我们会帮助孩子们, 学习并善用智能技术,同时更强调提供有意义的教育内容和令人愉悦的学习方式,让孩子们在课堂内外,体会有意义的学习过程,给他们带来在标准化考试之外的,独立思考空间、学以致用的成就感和幸福感,留下对学校教育的快乐记忆——这是我们梦想教育的目标!
回答学校教育最应该培养孩子的什么能力?——“问题比答案更重要、方法比知识更重要、信任比帮助更重要”的梦想教学理念张贴在每一间梦想中心教室里,丰富多彩的梦想课程体验,开拓了孩子视野,点燃了学习兴趣、甚至重塑了师生关系,有效地提升了孩子们的学习效能感, 让“求真、有爱、追梦”的梦想教育 「毕业生形象」栩栩如生:
学会提问、呵护好奇心,勇敢地去追寻生命的价值,创造生活的意义…… 这是教育的应有之义,AI的出现,或许能让更多的人意识到,尽快回归教育本质的迫切性,同时也看到真爱梦想在这条路上坚持探索的价值和存在的意义。
……2022年报发布会 | 潘江雪:让爱流动 (qq.com)
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十五年坚守初心,为孩子点亮梦想 — —上海真爱梦想公益基金会发布2022年报

2023年4月2日上海真爱梦想公益基金会(以下简称真爱梦想或基金会)“让爱流动”2022年报发布会在上海举行,发布会介绍了基金会2022年的整体运营情况,并站在15周年发展的节点分享了真爱梦想的教育公益实践成果和经验。本次发布会通过新华网、光明网、凤凰网公益、澎湃新闻及官方自媒体渠道进行直播,全平台在线观看人次累计达550万。
紧跟国家战略谋发展
迎难克艰 稳健增长
2022年,真爱梦想持续秉承“公开透明,专业高效”的公益理念,不断增强社会公信力。在政府、爱心企业和捐赠人的支持下,收入稳健发展,全年总收入2.96亿元,累计互联网公募捐赠人次达3884万人次。
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上海真爱梦想公益基金会创始人、理事长潘江雪表示,真爱梦想始终坚持“孩子的全面发展第一”,与百位全职伙伴,与数千位志愿者和全国7万名梦想老师和校长们一起,用丰富的教育内容和愉快的学习方式,持续不断地用“浸润着爱、看见未来”的教育陪伴数百万孩子自信、从容、有尊严地成长。
十五年来,真爱梦想坚持在实践中打造中国教育公益新模式,累计捐赠建设学校梦想中心超5000间,项目惠及受益师生超600万人。
2022年,是中国老龄化加速的元年,上海真爱梦想公益基金会理事长潘江雪在发布会上首次公布“金色年华”项目为银发群体建立精神家园的使命,并表示真爱梦想将积极响应国家政策,在更广泛层面与时代同频共振,为社会贡献应有之力。
以真爱赋能教育公平
规模扩大 领域创新
2022年,真爱梦想持续推进教育公平的落地实现。新建613间智能化梦想中心7.0,全年服务上万名乡村教师,运营期内学校开课率83%,其中200个区县达到了100%开课,再创历史新高。
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上海真爱梦想公益基金会秘书长宿彦慧表示:“在深耕‘梦想中心’产品的基础上,我们积极推进战略项目,探索社会问题的创新解决之道。”
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发布会上,真爱梦想发布了基金会第一份行业2022年度环境、社会与治理报告(ESG)。上海真爱梦想公益基金会副理事长吴冲分享道:“在环境、社会以及商业实践方面,真爱梦想勇于探索、创新,为中国公益组织践行ESG理念贡献一己之力。”
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“我们见证了更多怀揣善意的企业加入真爱梦想的公益行动中,与生俱来的金融基因使我们可以更好地与企业联动,彼此成就。真爱梦想将用高质量的公益服务能力支持企业践行社会责任,让公益真正成长为可持续发展的社会力量。”上海真爱梦想公益基金会理事、基金发展委员会主席刘蔓分享道。
让爱流动 逐梦飞翔
与未来做个约定
上海真爱梦想公益基金会理事、著名演员陈数,自真爱梦想成立伊始就倾心投入公益事业,先后前往贵州松桃、青海玉树、四川马尔康、内蒙古克什克腾旗、云南腾冲等多地探访。
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年报发布会现场,她以自己的亲身体验对真爱梦想15周年“让爱流动,逐梦飞翔”的主题做了深度诠释,并发布15周年“寻找初代追梦人”特别企划。
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上海真爱梦想公益发展中心理事长周志毅,为坚持十一年传递梦想的志愿者刘毅授旗,感谢十五年来所有志愿者为教育公益事业的爱心付出,鼓舞大家在真爱梦想“发展素养教育,促进教育均衡,以教育推动社会进步”的使命下继续前行。
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十五年,真爱梦想用自己的行动在时代命题的答卷上,写下精彩非凡的答案。2023年,真爱梦想也将开启全新发展征程。围绕时代命题,服务国家战略,把专业高效的教育公益实践融入到推动共同富裕发展战略中贡献更多公益力量。
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2021年报发布会回顾 | 陈数:一切,与爱和梦想有关

各位朋友,大家好,我是上海真爱梦想公益基金会的理事,陈数。同时,也是一位影视演员。
在过去的一段时间里,各行各业的人们都遭遇了不同程度的困难。很多人的生活,就像一部网络信号不好、或者数据流量不足的在线影片,突然卡顿、暂停、等待缓冲,好不容易播放起来了,你对着屏幕欢呼了没几秒,居然又一次卡顿、暂停、等待缓冲。在这种反复的失控感中,有失望、有焦虑、有懊恼,都很正常。甚至那时候,我们也会咬牙切齿地想,要不就不看了,不看了总行吧。
行吗?我觉得可能不行。
因为在人们心里,一切的失望、焦虑、懊恼,都是源于本能的、对于美好生活的向往。因为我和大家一样,也感受着自己所处行业的巨大困难,期待着能够回归正常的创作状态。同时,我也和所有的父母、老师一样,担心着孩子的学习、锻炼、社交,希望他们继续拥有高质量的、快乐的生活。
所以,我会不断调整心态,常常提醒自己低下头来。低头不是认输,只是无论面对逆境还是顺境,都要保持一种谦卑的态度。一方面,尊重个体、尊重规律、尊重自然,也尊重时间;另一方面,更加主动地去关心弱者、关心陌生人的困难、关心反复出现的问题。相比于计较自己获得了什么,我更愿意埋头播种。如此一来,无论外界如何,自己的内心都会更容易接近安宁与幸福。
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我想,这就是公益带给我的力量。如果能让更多的孩子们也获得这种力量,本身就是很好的教育。
而且我觉得,人人都有公益梦想,因为人人内心都有对美好生活的向往。你的脑海里有一个怎样的世界,一想起来就觉得安心、快乐、充满希望,那么,就朝着那个方向,看看在现实的当下,能踏实地做点什么。这就是公益行为。
而真爱梦想,正是这么一个踏实深耕的公益机构。我们知道梦想与现实之间的落差,于是在过去的十几年间,始终用行动去一点点地填补、弥合。我们要通过教育,让孩子们品尝到造梦的幸福,再告诉他们千里之行始于足下。而且,一旦踏上实现梦想的道路,就会获得一种更大、更深刻、更持久的幸福。
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所以真爱梦想注重的是“梦想教育”。最早,我们是从藏区的深山起步的,一方面,那里极度缺少资源,孩子们面临着巨大的知识和见识的鸿沟;另一方面,这些鸿沟,也让孩子们无梦可做、无法可想。所以我们不只是带去了资源丰富的多媒体教室,更带去了专门设计的课程和培训老师的服务,学校的环境改变了、教材改变了、老师也改变了,孩子们就跟着变化起来。
事实上,追梦的快乐、学习的兴趣,并非只有山区的孩子才缺失。在学习资源充沛的城市里,应试教育以一种强硬的姿态,消磨了老师和孩子们的热情。可以说,真爱梦想走了一条“农村包围城市”的道路——先在教育资源欠发达的地区做出一些成绩,再向教育系统争取更广泛的合作;先服务最急需的困境群体,再尽可能地扩大服务范围。
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在这个过程中,我们一直都清楚,教育问题是一个需要各方参与的综合问题,教育行为是一项慢的艺术,教育目的是激发孩子的自驱力。所以,我们总说“问题比答案更重要,方法比知识更重要,信任比帮助更重要。”终于,当全社会都开始提倡、重视素养教育发展时,如今的真爱梦想,已经能在研究的深度和服务的广度上,做到充分地呼应。
与此同时,无论是基金会还是我自己,都有了更远的目标。
先说我自己吧。这些年来,我们一直有个项目,叫做“梦想大篷车”,就是把体验版的梦想中心,以车载移动的方式,推荐给尚未开展梦想课程的地方。那么,作为基金会在前线“开疆拓土”的主要成员,每一年,我都会去到不同的偏远地区,给孩子们上课、陪孩子们玩耍、和孩子们一起欢歌舞蹈。从内蒙到青海、从云南到西藏,一次次远走边疆,把梦想教育分享给当地的师生和教育机构。终于,在2021年,梦想中心的落脚点,延伸到了边境。
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我和真爱梦想的伙伴们一起,去到了海拔4000米的日光之城日喀则。大家先是与毗邻印度和不丹的亚东县达成了合作意向,又邀请接壤尼泊尔的定日县的校长老师们,到位于日喀则的上海实验学校来体验。体验什么呢?
当然是梦想课程。而我,作为“陈老师”,也为上海实验学校三年级一班的孩子们,上了一堂梦想课。对于边疆藏区的孩子来说,演员陈数也许并不是一个熟悉的形象。所以在备课的时候,我在想,作为老师,要怎么在瞬间拉近与学生的距离,把他们的好奇心、注意力一下子聚焦到课堂内容上来呢?
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最后的方案是什么呢?
在那堂课的开始,我为孩子们表演了一个小魔术。那是我人生中第一次当众表演魔术,多少还是有点紧张的——因为万一演砸了,影响的倒不是我的个人形象,而是上课的效果。所幸,一切顺利。而且孩子们真的很捧场,给予了大声的惊叹和热烈的掌声。
后来,在画图讲故事环节,有一个小男孩,主动把他和哥哥斗气、打巴掌的事情用绘画的方式表达了出来。我问,你们和好了吗?他说,和好了。我喜欢关注这些细节,因为在了解孩子的过程中,几乎所有的成长内容,都是通过细节体现出来的,这让我更加真切地感受到,他们需要什么;也让我更快地意识到,大人做的这些小事,会带给孩子什么样的影响。
这几年探访下来,我能明显的感觉到,国家在脱贫攻坚上的努力和成果。这些学校在教室啊、食堂啊、操场啊等等硬件上,条件基本都可以。类似经费等配置上也都有保障。但在教学管理和教学水平上,确实需要更多的支持和帮助。
所以,真爱梦想为边疆、尤其是边境地区的学校,定制了“爱在边疆、点亮国门”项目,我们简称为“国门学校”项目。而事实上,国家早已把在边境建设好100所国门学校,直接写进了“十四五”规划和2035年的远景目标纲要。
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我们很多在内陆生活的人,可能对国门的“门”有多大,是没有具体概念的。大家都知道陆地面积960万平方公里的国土有多辽阔,但往往忽视了我们国家光是陆地国界,就长达2.28万公里并接壤了14个国家。朋友们,我们的中国,是世界上陆地边界线最长,而且邻国最多的国家。
(数据备注:中国边界线5.52万公里,其中陆上是2.28万公里。其次是俄罗斯,边界线6.09万公里,其中陆上2.21万公里。邻国数中国是20个,陆上14个、海上6个。其次是俄罗斯18个,陆上14个(有两个是飞地加里宁格勒的邻国)、海上4个。)
那么,边疆、边境人们的生活,其实是一个国家面向邻居最真实的展示、最直接的交往,也是国家安全最需要不断加强的屏障。对当地生活的边民们来说,想要拥有深刻的身份认同,想要长期安居乐业、世代繁荣,一定需要好的学校、好的教育。
这就需要真爱梦想做些什么呢?首先,改造学校的基础设施,塑造具有本地特色的教育环境;其次,运营梦想中心,实现学校现有设施的升级,引入更好的远程教育;再有,为全校老师提供定制化培训、服务和走访机会。
但这还不够,边境的“梦想之树”想要茁壮成长,还需要阳光雨露、和风轻雾,也就是一个可持续的支持环境。于是,真爱梦想在政府的指导下,联合企业捐方、上海名校、周边梦想中心学校,再配合具有边疆特色的梦想课程,组团进行支援。争取让内地、沿海的教育资源,与边疆学校的需求,形成互动;让捐赠方的综合力量,与边疆独特的资源,形成交流;而受助地区的梦想中心之间,还可以形成线下的支持网络。
这其中,最为关键的,还是资源的整合和高效地利用。所以我们需要慷慨的捐资,更需要捐赠者的思考和深度参与,尤其对企业捐方来说,完全可以把真爱梦想当作可靠的桥梁、路径,将自身的管理经验、技术成果、企业精神融入边境教育,让公益服务的队伍和能力,都更加强大。
就像我开始所说的,真爱梦想也一直怀抱着谦卑的态度,尊重发展规律,全心全意去服务在公益事业中链接的每一分力量,去谋求解决问题的共赢。同时,真爱梦想始终很踏实,无论遇到什么困难,再多困难险阻,都不会停止自己前进的步伐。
从成立至今,我们坚持认为,好的公益事业依赖于人们健康、积极的参与,而不应总是伴随着眼泪和悲情。我们希望在行动中始终保持乐观和理性,不断增加各种可能,以吸引深层的价值理念上的认同者。
而我一直想分享的是,只要是基于自己内心真正的认可,哪怕是一点付出、一滴进步,都能产生莫大获得感和幸福感。尤其当你看到孩子、学校和教育的显著改变,看到周围都是一起努力的同路人,那种感觉,真的很美好。
我想,归根结底,还是因为我们心中有着共同的梦想,怀抱着对孩子的爱,所以无论是顺风顺水,还是磕磕绊绊,都会一直走下去,走向那个让所有孩子都自信、从容、有尊严的明天!
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2021年报发布会回顾 | 刘蔓:用智慧向善实现共同成长

今年,是疫情的第三年。三年来,我们不能确定的事,已经从国际局势、大盘走势,到了能不能前往一座城市,以及明天还能不能正常走进办公室。
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在各种丝毫没有要停歇的动荡中,我不得不反复思考,真爱梦想的工作者、支持者、捐赠者们,大家到底为什么还坚持在一起?您,今天,又为什么会选择来听我们的分享?
今年,是年报发布会的第十三年。十三年来,从紧紧张张到侃侃而谈,是因为演讲水平已经锻炼出来了吗?不,可能是我终于摸清了套路。比如,一上来,一般得先感慨大环境的种种难处——而这几年呢,全球的大环境,显然都在无比积极地配合我的演讲需求。
然后呢,带出真爱梦想的筹资和发展一直逆势上扬——这倒是铁一般的事实。接下来呢?就得一二三四地总结原因了,在内容上争取既让观众们恍然大悟、又让大家欣慰不已。最后,千万别忘了,还得拉着各位畅想一下未来。但这就是我们一年一会的理由吗?大家抽出宝贵的时间,来看一场年报发布会,看的到底是什么呢?
也许,看的是坚持——
但凡做企业、做实业的人都明白,难道困难的只是最近这两年吗?照比我国中小企业10年不足2%的存活率,一家由几个普通人自发成立的、只专注于公益教育改革的基金会,这十四年是怎么活下来的?怎么长起来的?一家依靠筹资和捐助来运营的机构,面对社会信任的考验和市场经济的起伏,在颠簸中又能走多远呢?
也许,看的是增长——
在真爱梦想成立的第三年,梦想中心就从两间发展到200多间;成立第六年,年筹资额接近6000万,一年就新建了440间梦想中心;成立第八年,转制为公募基金会,服务师生人数达到280万;成立第九年,年筹资额近亿元,梦想中心的年度新增数近500间。
就在过去的2021年,真爱梦想已经是一家年筹资额2.97亿元、年公益支出额2.27亿元,服务了550多万师生的大型公益基金会了。
又或者,看的是逆袭?——
我们有着可谓市场上最复杂的公益产品形态,其运营周期和难度,超过了大部分的商业公司;
我们不会用悲情与泪水推动大家激情付出,只会用逻辑严谨、计算精确、能效合理的公益产品去争取市场上最为理性的捐赠人;
我们排斥居高临下的道德绑架,对外放开追求与各方的共赢,对内坦荡直面自身的弱点和失误。正是这样一家机构,如今活跃在各大公益筹资平台,
五年来累计捐赠人次达到4555万;还成为从区县到省市各地政府的服务采购对象、高频合作伙伴。
我想最终,大家想看到的是,在磕绊的现实中、在鼓励奋斗的时代里、在螺旋上升的历史中,一场属于理想主义者的、价值观的胜利。为了帮助孩子们自信、从容、有尊严的成长,真爱梦想几乎把自己活成了一家创业公司,用社会企业家的思路,集合各方的智慧,紧贴老师和孩子的需求,去成就一个不断迭代创新的产品和服务系统,同时推动一个更包容、更开放、更有效的公益生态,来助力素养教育的现代化。
如果说这么多年我们学会了一点什么,那就是如何理性地行善;
如果说我们积累了一点经验,那就是如何通过公益实现所有利益相关方的共同成长。对,是成长,而不是增长,将成就中华民族的未来。
改革开放以来,整个国家就像一个正在抽条的少年,体格迅速壮大、身量不断拔高,虽然模样已经很像大人了,但其实筋骨尚未结实,精神面貌也还稚嫩。
当我们以物质文明为目标一日千里的奔跑,文化积淀、社会均衡、发展平衡却相对慢了一点。
2021年,中央先是宣告脱贫攻坚战取得了全面胜利,我们的潘老师还获评了“全国脱贫攻坚先进个人”。
随后,中央财经委召开第10次会议,提出要构建初次分配、再分配、三次分配协调配套的基础性制度安排。
这些变化体现在真爱梦想的收入结构上,便是私募捐资占比到了74%,尤其企业捐资占到了54%,参与度显著提高。越来越多的企业家,为社会、企业乃至个人的全方位成长而率先做出了选择。
与此同时,在“双减”政策的大背景下,国家颁布了《家庭教育促进法》,
希望改变唯分数论、唯成绩比拼的教育内卷,让教师回归育人的本位,让教育回归树人的本质。而一系列用教育振兴乡村的举措,也在努力提升乡村教师的能力,填补教育均衡的鸿沟。
由此,真爱梦想十几年来坚持深耕的素养教育,面临前所未有的成长机遇。
于是,在“双减”政策出台的7月,真爱梦想面向国内10省份百所小学开展课后服务调研,8月便形成了“童心汇趣”课后服务方案,9月开始入校服务,截至12月就覆盖了18个省、市、自治区的90所学校和39家社会组织。
也是在2021年,我们正式将“素养教育”升级为“梦想教育”,并构建了梦想力学生素养测量表,充分展示梦想教育在意的是共情包容和自信从容,鼓励的是永葆好奇和亲身实践。
而北京大学国家发展研究院的周其仁教授,去年在一次谈及人才培养的讲座上,再一次引用了真爱梦想做教育的三大信条“问题比答案更重要,方法比知识更重要,信任比帮助更重要。”
我们一直追求的教育改革,就是要从对增长的执念和对结果的追求,改变为对成长的理解和对过程的注重。其实你想,生命的终极结果,无非就是死亡,人们每一天活着的过程,才是意义的起源和成功的归因。当你理解真正了成长,就会知道真爱梦想的课程为何要帮助孩子成为求真、有爱的追梦人;当你懂得了过程的重要,就会明白我们为何一直把提升教师的积极性、荣誉感和幸福感作为教育最大的杠杆。
总之,我们愿意,而且有能力,始终担当教育改革的拓荒者,引导一线的学校和老师,为了孩子们的成长和幸福,搬走前进路上每一块大大小小的石头。事实上,哪怕没有教育改革的风口,没有政策调整的支持,真爱梦想的脚步都不会停,只是快一点和慢一点的区别罢了。
为此,必须要感谢每一位捐赠人,您是真爱梦想步履不停的最重要的能量来源,咱们不仅是前进路上,相互重要的见证人;更是风雨变数之中,彼此最大的确定性。
所以,我们不仅要用理性和智慧去解决中国教育发展的深层困难和根本问题,还要用理性和智慧服务好大家的发展,更要求同存异,努力凝聚全社会一切理性和智慧的力量的共识——一个用向善,实现成长的共识。
除了是真爱梦想的发起人,我还有一份全职工作,是中金公司环球家族办公室的负责人。在与中国一批最成功的企业家和富有家族成员交流的过程中, 我们不断地听到向善二字,比如科技向善、商业向善、数字向善、金融向善,怎么叫向善呢?其实就是各行各业都在改变做事的目的,从单纯地为自身逐利转向更高格局地为全人类谋益。
在这个过程中,必须要有可持续发展的理性思考和实现多方共赢的经营智慧。无论是为公益项目捐款,还是设立专门的慈善信托,家族客户们都展现出了空前的关注和热情。
而真爱梦想从诞生之始,就是理性向善的价值观引领者。
从提供机会而不是结果的助人自助,到“爱无价、但爱有成本”的效能追求;从全国首家以上市公司标准进行年报发布的规范透明,到提倡非牺牲原则的适当投入。
我们靠着“严肃而苛刻”的机构捐赠者起家,懂得维护企业捐赠者的青山,也努力尝试用各种方法把有限的柴火烧得更旺,让星星之火在一个个微小的群体中燎原。
公益行为如何与企业的品牌特质紧密结合?
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真爱梦想与著名的运动品牌安踏紧密合作,运用其在运动领域的专业特长和广泛资源,结合梦想中心遍布全国的学校网络,开设了“运动梦想课”。4年间,在全国27个省、直辖市的1214所学校,培训了2944名一线体育教师,服务了超过120万学生。在这个过程中,安踏以国为怀的责任感和超越自我的品牌精神,凭借具象的切身体验,留在了无数人的心中。
公益资助如何让受助群体也成为积极的行动者?
 在2021年“99公益日”期间,真爱梦想联合社会各界的梦想家人,为69个公益项目共筹集了1861.5万元善款。这其中,除了有众多公益伙伴和志愿者的努力,有来自爱心企业和平台的配捐,还有数百所梦想中心学校的受益师生自发地参与募捐。
在这个过程中,一方面真正诠释了所有人帮助所有人的公益精神;另一方面,我们也深知,唯有去鼓励量力而行,才有全社会的人人都行。
真爱梦想的深入人心,来自于注重多元向善的文化引领。
我们始终相信,慈善事业的繁荣和可持续发展,有赖于健康、快乐地参与,因此借助互联网平台对各种积极、有趣的公益文化传播敞开双臂。
2021年的五四青年节,大家都被哔哩哔哩《我不想做这样的人》刷屏了朋友圈,真爱梦想为此动员了26所梦想中心学校的950多位初中生,通过勇敢表达05后孩子的心声,参与了此次创作。“我不想随时随地把人锯成两半;不想不论对错,只争输赢;不想油腻、不想隐身、不想没有同情心。”真的,每一位教育工作者看到这样的少年,只有满怀畅快的欣慰和更加勇猛的斗志。
与此同时,我们也在腾讯公益、支付宝公益、阿里巴巴公益、字节跳动公益等不同的筹款平台上,结合各自独有的文化特征和传播理念,以梦想教育的推广带动公众筹资的上升。
腾讯学堂
真爱梦想还借助腾讯学堂的帮助,为一线教育引入更多科技力量;与蚂蚁设计合作了“想象力明信片”活动,并将18幅孩子与设计师共创的作品发行了NFT数字藏品。公益,并非一定要与悲情、眼泪、自我牺牲伴生,同样可以充满乐观向上的成长激情,充满创意、科技、时尚的创造性。
最后,真爱梦想视公益为创新的福地,大胆尝试各种路径引领。
在河南和山西两省遭受严重水灾之后,真爱梦想联合字节跳动公益和中国教育发展基金会,合力发起了“益童美好空间”,一方面助力百余所校园硬件设施的灾后重建;另一方面,通过引入梦想教育让孩子们的学习生活水平得到更好地提升。
当《十四五规划纲要草案》中提出建设100所国门学校之后,真爱梦想就与上海市人民政府合作交流办,洽谈在云南省率先实施“爱在边疆·点亮国门”项目。由上海对口区推荐优秀龙头学校作为大节点;以边疆县的核心学校为在地小节点,创设政府和社会力量“组团式教育援建”的新模式。
同样是在上海开展的“小童善治”项目,积极探索由政府主导的区、街镇、社区三级儿童参与实践网络,实现孩子发起、孩子参与的社区自治新路径,形成将未成年人保护与未成年人成长紧密结合的新模式。让儿童素养教育从学校走入社区,由课内走向课外。
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此外,真爱梦想还专门成立了“金融向善”项目组,通过慈善产品定制、慈善信息服务、慈善顾问课程和素养教育体验活动等全方位服务,力求成为全国各地金融机构最值得信赖的公益合作伙伴。我们通过用专业填补金融机构对客服务的空白,促进更多高净值、超高净值人群了解、认可、投入公益教育事业,最终成为梦想教育的有力支持者和三次分配的先行领路人。
无论是价值观、文化还是发展路径上的开拓,都让真爱梦想从自身成长,到服务受助方成长,到协同合作伙伴们成长,再到服务捐赠者成长——形成了活泼开放、锐意进取的朋友圈和生态圈。
在用跨界合作和共赢思维向外不断开拓的同时,我们也不断向内探索,去深究我在一开篇就提出的:真爱梦想要想持续地获得捐赠方和社会公众的信任和喜爱,取决于哪些要素?我简单总结了三条。
第一是对社会问题的深度理解和持续深耕
真爱梦想支援汶川抗震救灾
很少有人知道,真爱梦想当年能够顺利完成注册,是因为监管部门看到我们在2008年汶川地震救灾中的突出表现。我们的物资车成为和武警同步进入汶川县城的第一辆民间车。灾后一周,真爱梦想送抵灾区的帐篷,甚至成为民政系统的备份货源。
待各地救援物资大批抵达时,我们已开始关注受灾儿童心理,将数万毛绒玩具送到孩子们手上。但在基金会正式成立之后,我们把这种研究和拼搏精神,全数专注于素养教育研究,正是持续地追求对教育问题的深度理解,让我们对近两年的疫情影响和政策变革作出正确的预判,并能如救灾一般在第一时间作出积极的应对。
第二是规模化的网点覆盖和对教育系统的彻底融入
朱慧走访教育局
唯有环境的改变才有个体腾挪的空间,因此,每年几百间梦想中心的开启、社区梦想中心的推广落地和线上梦想课程的开展,都在全方位营造孩子们接受梦想教育的大环境,点亮校长、老师、家长对新教育的新希望。同时,坚决引入各地教育局的政策、资金支持,让梦想教育不再是编外、附加,而是学校教育中真真正正的重要组成。有了这些打底,大家的捐资效果才不会是昙花一现,而成为真正的改革筑基。
第三是确保执行不变形并积极赋能更多社会组织
真爱梦想一方面通过科学、有效的商业管理方式实现团队管理和服务能力的持续升级,一方面积极接受外部的项目监测和评估,同时将自身的优质渠道和资源面向更多社会组织开放,积极赋能。换句话说,我们一边挖出宽厚的护城河,一边在河上不断地搭桥,以自身发展带动行业前行。
在这个过程中,我们不是没有过失败、挫折和警醒。转制公募后,我们争论过如何面对公众,是否要收起一些锐气;年筹资过亿元之后,我们争执过是否要减缓开设梦想中心的步伐,把更多精力用于维护已有的成果;就在2021年,我们发现,那些让真爱梦想多年蝉联全国最透明基金会的工具和方法,已经成为行业通用标准——是放下数据极致的追究还是以此为鞭策进一步提升透明度的呈现?同时,在捐赠者服务上,我们的频次、时效和内容,仍需大力改进。
2022年,面对空前复杂的宏观环境和突发事件,真爱梦想有充分的心理准备和行动适配,去面对周期阵痛的挑战。另一方面,这也推动我们进一步强化捐赠人全生命周期的服务体系,并且为捐方提供带有情感价值与意义的效果反馈;持续推动捐方体验活动和品牌联合传播;此外,还将打造捐方和公益伙伴的CRM系统,打通大筹款部门客户服务流程的数据节点。期待我们真诚的、脚踏实地的行动,能够感召更多的同行者,支持我们,共渡难关。
说了这么多,究竟什么是智慧呢?智慧是实事求是、解放思想,智慧是依靠发展解决问题,智慧是把“好”放在“快”的前面,智慧是让成长代替增长,智慧是团结一切可以团结的力量,智慧是囊括每一个利益相关方的诉求去寻找解决之道,智慧还是在一年一度的发布会上,想方设法让大家觉得不白来一场。
我们是在做公益,我们也是在做事业;我们是在极致利他,我们也是在认真为自己活着。
我想,真正的智慧向善就是为一个惠及所有人的目标集合所有人的力量,让所有人在趣味和甘愿中突破格局、实现理想。
唯有如此,我们每一个普通人才能在千山万水的跋涉中,拥有点滴的满足和快乐;这些点滴汇聚而成的,是奔涌不息的幸福长河,直流向那个自信、从容、有尊严的家国未来!谢谢大家!
非特殊说明,本文版权归原作者所有,转载请注明出处。

2021年报发布会回顾 | 宿彦慧:真爱梦想的变与不变

亲爱的梦想合伙人:
大家下午好! 我是上海真爱梦想公益基金会秘书长宿彦慧,大家可以叫我宿宿。 微信图片_20220625121716
今天是真爱梦想基金会的第十三次年报发布会,也是我作为真爱人的第十三个年头,在这里我从一个懵懂的大学毕业生蜕变为基金会的秘书长,也结婚生子,职业公益人之外我承担起母亲的社会角色。真爱梦想十四年的道路,是屏幕前的你,我们的新老朋友,共同用心灌溉才成长起来的。那么,是什么样的公益故事,让你反反复复听了这么多年,你还来,我依然还在?
今天,我想和大家谈谈“真爱梦想的变与不变”,有些坚如磐石,历久弥新,有些敏捷应变,雷动风行。
伴随着脱贫攻坚伟大胜利步入到乡村振兴新时代,在躬身入局素养教育十四年后,我们迎来了”双减”政策,真爱梦想也从素质教育的边缘创新等来了中国儿童素养教育应有的确定性。此时此刻,”发展素养教育,促进教育均衡,以教育推动社会进步”的使命更为坚定。
过去一年,我们围绕”深耕·让改变看得见”,在不确定中,适应着疫情常态化对业务的影响,学会从容地与变化相处。用我们的智慧去识别那些变化,用我们的勇气去坚持那些不变,用我们的胸怀去迎接时代张力带来的阵痛与新生。
2018年,我正式接棒真爱梦想秘书长,接盘了整个组织的公益资产:使命愿景价值观、公信力与方法论。同时也接棒了年报发布会向社会公众汇报工作的优良传统。因为我们深知,公信力是公益组织的核心资产,我们要像守护眼睛、守护孩子那样,勇敢而坦诚。
年年发布会,我们理性克制的汇报过去一年勤勉尽责的履职情况,如何善用每一份爱心资产,这背后是现代公益逻辑,热情浪漫的价值理性与理性谦抑的工具理性的融合,更是“用爱发电”的能量场。
2021年是真爱梦想持续”深耕”的第十四年,恰逢国家”十四五”开局之年,也是真爱梦想整体业务再上台阶的一年,不管从筹资量、公益服务质量、机构管理、人才队伍建设、知识沉淀与社会影响等都有了质的突破。
接下来,我谨代表秘书处,向大家汇报2021年真爱梦想主要工作。
首先,筑基固本,稳中提升。
一、在疫情反复中灵活应对,从容生长
感恩大家一如既往的支持与信任,收入逆势增长达到2.97亿。在支出方面,稳步有序,公益支出2.27亿,保持高效能水准!值得一提的是,收入有了结构性改善,尤其是在多元化收入、创新筹资、非限定突破方面有了亮眼的进步。
二、作为承载县域教育变革的亿级项目 
“梦想中心”五位一体的梦想教育服务产品已有十五年历史。它还能为中国教育提供什么价值?
事实上,梦想中心是承载推动县域教育生态改变的公益力量,依然有着顽强而旺盛的生命力。中国幅员广阔,教育资源不均衡始终是动态的,新技术的发展、疫情的影响、新教育模式的变革,在改变初期,对弱势人群、资源匮乏地区的教育往往更加不利,城乡差距、中西部差距反而会在短期内拉大。梦想中心成为新教育理念、优质资源、乡村教师和校长社群的有效连接器,让家门口的好教育不再遥不可及。
国家这几年在教育硬件和基础设施的投入上可谓竭尽全力,而真爱梦想作为一家民间公益组织,我们更注重理念引领和软件提升,尤其是偏乡地区教师和校长的综合素养提升、乡村儿童多元机会等,希望以县域为单位,构建更加健康活力的教育生态。
2021年不变的是“深耕”,在数字化的全面支持下,在跨界协同的工作价值观引领下,进一步做好一线服务的精细化管理。
  1. 梦想中心全年新建551间,梦想课程开课率创历史新高。 在多年数字化的变革之下,实现了学校从选点申请到五年运营的全流程穿透及全面周度运营数据管理,进一步优化了“区域教育局+梦想沙龙+在地督导+龙头学校”的区域差异化在地运营模式,并通过线上直播带货、日常走访打卡、读书会等各种方式,夯实一线运营服务,提升教育公益服务质量交付的均衡性与稳定性,全年运营期内学校开课率超过80%。其中,有254个区县100%开课,实现新的历史性突破。
  2. 梦想教师成长体系进一部完善,校长培训服务更加立体。 开课是孩子们享受素养教育的第一步,为激发学校和老师改变的意愿与勇气,我们升级五星教师培养体系从改变者到共创者,搭建起三级“卓越校长发展计划”及多维度的教师激励方式。疫情之下,克服各种困难,通过线上线下方式赋能13465名教育工作者。
  3. 为偏乡儿童创造更多直接参与素养教育的多元机会。  最受孩子喜爱的 “去远方”研学项目, 去年共选出627支队伍,受疫情影响,依然有78支跨省和212支本地研学队伍走出来。在孩子们身上,看到他们克服恐惧,毅然踏上远方的勇气。而聚焦儿童体育素养的”运动梦想课“这一新的业务线,赋能12个省558所学校共1206名一线体育老师,超过60万中小学生受益,这也是一次大的飞跃!
  4. 巩固县域模式,谋求省域教育合作新模式  继2020年江西战略项目,去年底海南的省级合作也拉开帷幕,意味着我们从区县模式到市区模式到省级合作模式,逐步开始教育政策的省级倡导和深度服务试水。
其次,创新突破,拥抱未知。
2021年真爱梦想沿着主赛道,拥抱不确定性的变化与机遇,谋求突破,启动探索三大创新业务:
  1. 以“童心汇趣”进入课后延时服务:配合“双减”政策,我们多部门迅速联手高效研发9门适合学校课后延时服务的梦想活动内容。帮助欠发达地区孩子在课后依然有机会享受到好玩有趣有意义的活动体验,从空间和时间上拓宽了梦想教育的服务人群和内涵。新时期,新担当,助力国家战略,满足一线需求,是真爱梦想义不容辞的责任。
  2. 以”未成年人保护”为切入点,聚焦儿童参与社会治理的“小童善治”公益项目在上海试点。历经一年探索,与上海市民政、杨浦去民政携手起航,完成0~0.1儿童参与社会治理新网络、新模式、新路径的探索。
  3. “爱在边疆、点亮国门”响应国家教育十四五规划中“国门学校”的重点布局,以梦想中心项目为基点,以“小组团”帮扶模式赋能国门学校,为边疆孩子打开视野提供优质公益资源。
再者,改变,必须看得见。
梦想中心项目能否给孩子们带来期待的改变,这是我们共同关注的问题。从2021年,真爱梦想正式将”素养教育”升级为”梦想教育”,构建了梦想力学生综合素养量表,并应用该量表对江西省德兴市的5529名学生进行了持续一学年的梦想力素养监测评估,数据发现连续两个学期上梦想课的学生,在各项指标上成长显著,尤其是在”共情包容、社会亲和”、”自我反思、自信从容”、”永葆好奇、想象丰富”、”动手实践、解决问题”四个维度的成长增幅显著。
我们都知道,教育效果特别是素养教育的效果衡量和影响力监测在世界范围内都是难题。这些年,我们联合专家学者上下求索努力找到了突破口,虽然还有待进一步完善。但我们坚信,教育是提升人力资本、推动社会整体进步的不二法门,历史一而再、再而三的证明,在教育上的投入永远是有回报的,即使这个过程很漫长,一时很难被看见、被听见,我们依然愿意顶着压力躬身入局,挺膺前行。
最后,管理,让资源更有效配置。
“一个组织的运营,是从不确定性中识别和分类确定性。如果说前端是应对不确定性的精兵组织,那么后端就是兑付确定性的平台和共享组织。“
我们坚定不移地推行“全生命周期“管理体系,推进数字化转型。
  1. 建立全面预算管理体系的目的是为了更好的作战。)我们持之以恒地按照“战略-计划-OKR-项目-预算”的逻辑建立预算分配机制,持续降低运营成本,向管理要效益。第三季度完成了全面预算管理模块的部署,实现“计划+资金”的预算全过程的执行分析,通过NCC管理系统助力提质增效,保证了高水准的财务专业性。有效的内控管理,也为积极授权和有效行权提供了制度性保障。权利更大、责任更大、边界更清,每个伙伴都可以在权责边界内创造新的精彩。
  2. 在组织发展方面,构建多维度的人才发展体系,启动第一期“江雪班”管理训练营,点击(课程表重新设计下)为基金会核心管理层定制打造为期两年的教育公益商业管理课程,涵盖从慈善行业到教育学到管理财务等方方面面,为真爱梦想的后备力量赋能,也为行业探索人才培养方法,成为高效能组织的最佳实践者和引领者。
坦率而言,丰厚的成果、掌声和鲜花之余,也有遗憾与瓶颈,整个过程充满坎坷与张力,不为外人所知的心酸与挣扎,我们依然在数字化突破、新业务拓展、伙伴价值网络方面举步维艰。
  1. 教育需求多元化和快速变化,教育智能化、数字化徘徊许久,依然未找到突破口,对组织的响应和产品迭代速度提出更高的要求。
  2. 疫情带来诸多不确定性,使得整个公益行业面临前所未有的挑战,企业生存危机,捐赠来源下降。我们已经做好了2022年度捐赠额下调的计划,保持谨慎乐观的态度,耐心克制,降本增效,共度难关。
  3. 随着队伍壮大,机构进入非限定资金发展瓶颈期,可持续基金对组织健康永续发展尤为重要。诚挚邀请您在非限定捐赠方面给我们更多帮助,为了千千万万心有所系的孩子们,我们不仅要 “活下去”更要“活得好”。
站在国家十四五开局之年,展望未来,机遇与挑战并存。
“在新的时代,真爱梦想如何助力国家发展战略?
如何兼顾机会倩影的规模增长和效益驱动的有效成长?
如何为组织培养出具有前瞻性和战斗力的未来领导者?……”
田在那里,耕好不易。
经过多次战略讨论,我们生成了真爱梦想的“十四五“战略规划四象限及2022年的工作策略,开启雄关漫道的新征程。我们深知,力出一孔,有所不为,才能有为。
其一,持续深耕,梦想教育全面提质增效
总结过去经验,我们提出了有效运营”两不愁,三保障”的方法论。迭代升级梦想教育主张,更新社会服务理念,用远程的技术与在地团队深刻连接,以线上和线下同步的方式,把我们的梦想合伙人们组织起来,深入到学校素养教育服务中去。打造示范区和示范校的梦想教育成果最佳实践,让孩子的改变被看见。
其二,数字化方面,打造”云-网-端”的可持续教育公益平台
以7.0智能化教室为终端,实现云端”梦想盒子“的梦想教育资源成长平台与网端“真爱网校”互联,引入和升级梦想教育数字化内容产品,发挥智能化技术对梦想教育的效率效果和影响力,更好地支撑产品以及组织形态的升级。
其三,逐渐形成赋能型的梦想教育生态组织
这些年,真爱梦想的价值创造模式从项目散点分布到联点成片,从原来以基金会主导的中央控制系统逐渐转变为”去中心化”的公益生态平台。2022年,将继续透过”爱在边疆”和“小童善治”全面升级PPPS的跨界协同模式,形成相互赋能的伙伴价值网络。
开年上海疫情,真爱梦想与伙伴联合发起“爱沪有我”抗疫特别行动,一个多月时间迅速联结451位志愿者,通过寻医问药、物资支持、社区帮扶等帮助27个社区1380家庭32家养老院。罗曼罗兰说:世界上只有一种真正的英雄主义,就是认清了生活的真相后,还依然执着地热爱它。至暗时刻,真爱人没有躺平,正是发挥了协同网络的力量,为我们所热爱的上海竭尽全力。
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总之,一张蓝图绘到底,各个目标之间环环相扣,协同创造。2022年,我们保持克制与耐心的同时,依然积极行动,从规模到质量,追求有效成长。
今天,我们所有人都是为了孩子们而来,而过去我们一起送给孩子的最重要的礼物便是我们深耕十四年的“梦想中心”。在那里,墙不一定是白色的,可以涂上同学们天才的想象;教室的桌椅不一定是并排摆放的,可以摆出同学们心中童话的堡垒;图书和互联网是永远开放的,同学们可以围坐在一起探究未知的世界。在那里,孩子们将体验的是没有标准答案、没有考试的包括理财创业、情绪管理、绘本表演、国际理解等37 门多元的素养教育课程。
在那里,他们可能有点闹,有点顽皮……但是没关系,他们绝对不是“坏孩子”,好奇心、想象力、独立思考、彼此尊重、大胆表达、同学之间的相互帮助与合作,会伴随他们的成长;而老师一定会成为孩子们的好朋友,去肯定和鼓励他们去了解自己、去探究多元的外部世界、去怀疑、去思考、去分享、去尝试……
我们希望通过梦想教育让孩子感受到一切都有可能不一样——教室可以不一样,课程可以不一样,方法可以不一样,梦想,也可以不一样。会有那么一天,当他们带着对梦想中心的记忆踏入社会,或许会发现,自己可以成为一个多么独特的人——一个有着丰盈内心,强烈社会责任感,怀揣着爱与感恩的自信、从容、有尊严的青年!
回顾2021这不平凡的一年,这满屏的数据记载我们那些激荡人心的时刻,从2月份潘老师代表基金会获得“脱贫攻坚先进个人”到12月与海南省战略签约收官。我们深信,有了目标,就要有承诺,有了承诺,就要努力实现,这是真爱人的使命必达。
面向不确定的未来,我们将继续秉承对教育的信仰,用坚定的行动,开阔的视野和永恒的信念,以我们孜孜不倦地努力:
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给孩子带去看见未来的教育,做人的启蒙;

以谦卑的内心、忘我的投入和舍我其谁的精神,联结社会善意,让中国看见真爱的力量;

最终让世界看到不一样的正在崛起的中国! 

相信2023,我依然还在,你依然还会来,共同为了一个自信、从容、有尊严的中国未来!
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2021年报发布会回顾 | 潘江雪:真爱梦想——构建公共利益责任共同体

欢迎各位梦想家人参加真爱梦想的年报发布会。
成立14年来第一次在6月发布年报,很抱歉,我们迟到了。我们一直在等,等到像往年一样,在上海与大家热烈相聚。然而在这个春天,上海人民遭遇了严峻的生存考验。我们未曾想过,2500万人引以为傲的家园一旦静默会成为这样!
如果说上海疫情,改变着中国。俄乌战争,改变着世界。地缘政治风险扩散全球,今天我们一定感受到,我们进入了”新动荡时代”。
回顾过去一年半,真爱梦想深刻体会到联结和关注“公共利益”、开展协同共创的紧迫性,意识到我们我们面向未来的一项重要工作,就是沉下心来,探索现代基金会发展模式,积极推动公共利益“责任共同体”的建设。
6月10号凌晨,阿坝州马尔康市遭遇多次强震。在我们的第一所梦想中心学校马尔康第二中心的操场上,老师和同学们连夜搭起蓝色的救灾帐篷。灾难,改写很多人的命运,也造就了真爱梦想。2008年,亲身参与汶川救灾的实践,让我们明白,慈善公益不仅需要爱与同情,更需要让“专业的人做专业的事”。
2008年,就在马尔康,第一间梦想中心竣工后,我们写下基金会的使命:发展素养教育,促进教育均衡,以教育推动中国社会进步。我们立下这样的使命,为了一个美好的愿景:帮助全中国每一个孩子自信、从容、有尊严地成长。
中国广大乡村的基础教育,关系到一大批未来公民的素养。通过与华师大课程所崔允漷教授的长期合作,我们及时、准确把握国家“全面育人”的教育大局,跟各级政府、爱心捐赠人一道,在义务教育阶段的学校里,通过课程与教学方法的改善,找到了一个提升学生的品格与能力的小切口,形成了比较成熟的公益服务模式,推动中国儿童的“梦想教育”。
梦想教育是什么?
梦想教育是真爱梦想公益基金会配合国家落实“有理想、有本领、有担当”的时代新人培养要求,帮助学生在自我认知逐步完善的基础上,学会建立自我与社会、与未来发展的关系,依据自身个性和潜在可能,选择适合的发展方向,并付诸行动的素养教育。如果用一句话来说明梦想教育:让孩子成为求真、有爱的追梦人!
这是我们从实践中打磨出来的一整套“硬件+软件+服务”构成的中国儿童素养教育新模式。
  1. 首先就是通过捐赠资金,改建学校的一间教室,成为孩子们喜爱的梦想中心,从空间关系的改变来影响课堂中的师生关系,努力营造平等温润的教育环境。
  2. 在这个梦想中心里,为孩子准备了30多门梦想课程,纳入学校的课表。在去年双减政策出台后,梦想课程内容进入了省市课后服务白名单。
  3. 在全国建立了7个大区的线下学校运营服务团队:走访学校,建立教师跨学科的研修沙龙,区域听评课督导、为梦想课程的开展提供在地服务,帮助一线教师从梦想课程受益者向赋能者转化。
  4. 借助科技和互联网的力量,构建素养教育资源平台“梦想盒子”,计划在今年建设把中心城市学校和对口支援的乡镇学校互联互通的”真爱梦想网校”,让偏远地区的学校共享城市优质课程资源。
  5. 2020年真爱梦想基金会出资兴办真爱学院这个“民间新师范”,与志同道合的伙伴,上海静安区教育局和教育科学出版社一起,陪伴每一位教育者,在平等、包容、有质量的体系中,终身学习,共同探讨,彼此陪伴。
真爱学院成立短短3年间,已经获得教育部委托,每年实施“国培项目”。我们申报的教育部重点课题“基于学生深度学习的教育生态重构”,研究成果《学习共同体:走向深度学习》,在去年荣获第六届全国教育科学研究优秀成果奖的三等奖。 图片1 去年与北京师范大学中国教育创新研究院和教育管理学院,共同研制《卓越梦想校长专业能力评价指标》,在全国范围发现了一批“卓越梦想校长”。这是民间公益机构携手教育研究机构推进中国校长发展的一个里程碑。
无论校长还是教师成长都离不开教育大气候。2011年,我国实现了义务教育全面普及,如今,以构建高质量教育体系为目标的教育改革不断深化,来应对当今世界正经历百年未有之大变局,网络新媒体迅速普及,人工智能方兴未艾,不同价值观念相互碰撞,儿童青少年成长环境深刻变化。
2022年3月,教育部在“立德育人”上迈出重要一步,出台新修订的《义务教育课程方案和课程标准》,将学生培养目标定位于“培养有理想、有本领、有担当的时代新人”。课程方案是育人蓝图,方案凸显的“素养为纲、综合育人、实践育人”的理念,与真爱梦想坚持素养导向,以综合化、实践性课程,培养中国学生梦想力的公益行动高度契合。
从历史的角度看,人类社会从18世纪到21世纪,250年内,已经跨越了4个工业时代,进入了万物互联的信息工业4.0时代。可是我国很多地区的教育模式还停留在1.0时代。
世界经济论坛提出:在新世纪全新的教育下,孩子要具有的四大技能:

1. 世界公民素质

2. 创新和创造能力

3. 电脑科技能力

4. 人际关系能力

2016年,中国学生发展核心素养颁布,以培养“全面发展的人”为核心:包括:人文底蕴、科学精神、学会学习、健康生活、责任担当、实践创新等六大素养。
如果城乡之间的青少年在上述核心素养方面的差异进一步拉大的话,精神贫困将会成为新的社会问题。
另一方面,随着梦想教育在全国700多个区县落地,特别是在江西、海南等省全面铺开,真爱梦想积累了大量推动素养教育的经验,梦想教育和“新课标”完美匹配,可以帮助更多地区落实新课程方案。
有准备的真爱梦想遇到了历史性的发展机遇。
我跟大家分享一下梦想教育的几个真实案例:
1、华坪全县教师成长
去年3月份,受教育部的委托,我和上师大教育学院的夏惠贤院长、陈静静博士专程来到云南省丽江市华坪县,看望了时代楷模张桂梅校长。那时候我就有了一个愿望,希望华坪县的学校都建上梦想中心,孩子们都能上一上我们的梦想课,今后更自信、更从容地走出大山。
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这个小目标,即将实现。我们的合作伙伴哔哩哔哩冠名支持了华坪县荣将镇的小学,同时捐赠支持华坪县全县教师成长,由上师大教育学院专家团队鼎力支持,形成政府-师范大学-基金会-爱心企业合力推动的乡村教育发展新模式。
2、东瑶真爱梦想学校
去年12月,我和同事们来到厦门市海沧区东瑶学校调研,原来它是一所村小,3年前与真爱梦想牵手,冠名为“真爱梦想(厦门东瑶)实验学校”。我们走进《爱与梦想》的绘本课堂,这一课讲的是绘本故事《我永远爱你》,一个小男孩和他心爱的小狗阿雅的故事。
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小狗阿雅陪伴着小主人成长,他们之间有着无数快乐的时光。小男孩每天晚上睡觉前都会对阿雅说:”我永远爱你!”当小狗阿雅离世,小男孩很伤心,但想到每天晚上都告诉阿雅”我永远爱你”,心里就觉得好过一些。
梦想老师蔡老师的声音温柔动听,讲读绘本时,我也差点跟着落下了泪。在故事讲读之后,蔡老师运用梦想课程常用的引导讨论和四层次提问,鼓励孩子们表达观点感受、联系自己的生活体验,分享出他们自己关于爱的故事。
孩子们绘声绘色地讲述妈妈给他做饭,爷爷奶奶接送他上学,生病的时候爸爸带他去看病时,他们所感受到的爱……却没想过像男孩对阿雅一样,把这份爱向家人说出来。梦想课程中创设很多机会、设计有趣的问题鼓励孩子们感受、探索和表达。下课前,每个同学都手绘了一张作业单,上面写好了回家后对家人表达的爱意。我们希望在这个阶段就给孩子们铺下爱的生命底色。
课程调研的时候,河南新密的张老师说:上过爱与梦想的孩子会主动跟外面来的人主动打招呼。下课后孩子们叽叽喳喳地说:“我想天天都上绘本课,我想每一节都上绘本课。”另一个孩子说:“那也不行啊,要是那样的话,把老师累坏了就没有人给我们上绘本课了。”当老师问:“你在家里不开心的时候会怎么办?”孩子们说:“我会给爸爸妈妈写个纸条放在爸爸妈妈的床头让他们知道我不高兴了。”
孩子们在口头表达、情感交流、同理心和情绪表达上都有所提升,脸上的笑容和自信大方、可爱模样和两个对照班的孩子,形成了鲜明的对比。于是,她跟校长提议:2017年到2021年入校的全部一二年级孩子都上完了《爱与梦想》的课程。用梦想课程给更多的孩子带来快乐。
教育的底色是爱,素养教育真正有价值的地方,就是让人成为真正的人,而不是工具。没有爱的陪伴,梦想实现了又能怎么样呢?
我们还有求真类的课程,关注学生的思考与选择;追梦类课程,关注学生的探索与行动,欢迎大家抽时间去我们的梦想课堂,去投入,去感受。
听完课,东瑶学校的蔡校长很自豪地把全校教师代表大会刚通过的《东瑶学校行动纲要》拿给我看:
“东瑶教师肩负帮助每一个东瑶学子自信、从容、有尊严成长的神圣使命,是东瑶学校最重要的精神力量。任何一位东瑶教师都可以有自己的个性甚至缺憾,但都不可以轻慢学生、忽视教学。轻慢学生的态度不可接受。” 
这样的学校是不是你心中期待的梦想学校?
学校需要我们,孩子们喜欢我们!在十四年里,眼见着美好的梦想课堂在一个个学校扎根,我们期待中国每一个孩子都拥有这样美好的课堂。
3、德兴测评
梦想课堂不考试。没有纸笔考试,我们还能客观评价学生素养的改变吗?可以。
经过5年的努力,我们研发出了“中国儿童梦想力”的测评体系。在2020年秋季学期开始,在梦想中心项目全覆盖的江西省德兴市,用2个学期(2020秋和2021春),开展了的梦想力区域发展水平测试。
通过对全区35 所学校5529个学生的抽样、进行了两轮测评,我们发现:
  1. 在梦想教育的影响下,学生综合素养提升加速。 “学科教育+梦想教育”能带来学生综合素养明显地加速提升。特别是连续一个学年上梦想课程的效果更好,综合素养提升幅度为 14.34%。 结论:一学年连续上梦想课程,对学生综合素养提升效果显著。
  2. 梦想课程的实施显著有利于教育公平进行回归分析后,我们发现: – 家在农村的学生的综合素养上了梦想课程一学年后,他们与市区同学的差距已经不再显著; – 甚至原本对孩子综合素养影响比较大的父母的教育水平,在一个学年的梦想课程影响下,这个差距也被填平了。 结论:梦想课程对农村和家境不好的学生具有显著的「填谷效应」,梦想教育有助于教育公平 。
  3. 学生综合素养发展的结果验证了梦想教育区域实施的效果。 德兴市的测评结果告诉我们,梦想教育通过丰富的课程与活动,开拓孩子视野,点燃兴趣、在重塑师生关系,有效提升学习效能上效果显著。特别是对农村学校在综合素养提升的幅度上明显领先于城镇的学校,促进了区域教育的优质公平。
国家新课程标准是对齐全球教育最高标准的,可见国家对祖国未来的殷切期望。但广大一线老师缺少面向未来的教学经验,急需教育观念更新和教学方式的改进。另外,课程标准发布,不意味着老师马上会教。我们又不能替代老师去乡村学校上课,怎么施以援手、赋能一线老师呢?这里有三位梦想合伙人的故事。
4、梦想督导黄小路
黄小路老师,是四川内江的一名资深梦想老师。退休后的生活原本可以打打小麻将,过得悠闲滋润。但她选择接受了真爱梦想的邀请,成为「梦想督导」。去年10月,基金会受教育部邀请,要紧急给大凉山的老师们做培训。
正在做培训的黄小路老师二话没说,就代表真爱梦想日夜兼程赶往大凉山。在凉山崎岖山路的大巴车上,不眠不休十几个小时,披星戴月赶路的她悄悄落泪,自问道:“我是谁?我要去哪里?我为什么要这么辛苦?”
然而一想到:帮助真爱梦想促进一位老师的改变,就能把爱带给50多个孩子;唤醒一位校长,就能影响数千名的学生的命运,她的心里又充满了力量。在担任梦想老师和”梦想督导” 的13年间,她的足迹印刻在祖国大地,总行程13万公里——这就是为爱行走的梦想督导!
还有很多像黄老师这样的资深教育人成为梦想督导,他们兢兢业业地继续奋斗在乡村教育的一线,正在团结带领更多老师,推动梦想教育落地生根。
5、大区经理杨海的日常
在每一个省,基金会都有至少一位专职的大区经理。他们要深入一个个学校,走访每个区县的教育局。山高水长,有时候,清晨出门,到学校天就快黑了。 一出差就是一个月不能回家。杨海老师就是其中的一位,是驻守在云南的大区经理。几年前,他与真爱梦想结缘。让我们通过杨海老师的脚步看看真爱梦想人的工作日常。
6、茶文诗县长来信
在2017到19年的三年里,云南大理州弥渡县结束了国家级贫困县的历史,在北京大学和真爱梦想、上海市浦东新区的共同努力下,为全县45所学校建设了梦想中心。挂职副县长茶文诗说梦想中心全覆盖是他在弥渡挂职的最大骄傲。去年,他给我写了一封信。

“纵有万般不舍,也到了说再见的时候了,要再次郑重向您道⼀声“谢谢!”回首在弥渡工作的这⼏年,能遇到真爱梦想,我倍感幸运!通过梦想家人的不懈努力,弥渡从拥有第⼀间梦想中心到建成45个中心,⼀路走来让人特别有成就感。尤其看到孩⼦们欢呼雀跃的身影和洋溢着自信、从容的笑脸,看到梦想老师们因为孩子们的成长进步而激动落泪的情形,作为参与者、见证者,我感到无比欣慰。

曾经的我,从小生活于偏远落后的高寒贫困山区,直到考上州民族中学上高中才第⼀次乘坐汽车,走出莽莽群山开启我的“去远方”之旅,从此命运因知识得以改变。自身的成长经历,让我深知教育的重要意义和价值。尤其深知阻断贫困代际传递,教育是最长久、最有力之手!

真爱梦想在弥渡落地、生根发芽并不断成长,为此我能够参与其间,我觉得这是我在弥渡工作这几年中最有价值和最感自豪的事业。在组织部门调研个人业绩时,问到最满意的几件事,我毫不犹豫地把它列为首位。我为曾经有机会分管教育而感到自豪!

朋友们,这就是真爱梦想!用八千里路云和月来形容也不过分。正是无数位黄小路、杨海和茶文诗,不怕困难,乐在其中,以他们无私的真爱成就孩子们的梦想。你们看,梦想教育就是一份汇聚无数人心血,送给中国千万孩子们爱的礼物!
 一起做梦的人
真爱梦想所做的教育,不是捐资助学的传统公益,而是在咱们国家的角角落落,寻找推动大规模可复制的素养教育解决方案。15年来,我们从四川马尔康到甘肃会宁,从贵州遵义到云南弥渡,在国家脱贫攻坚、东西部协作的战略指引下,播撒爱与梦想的种子。图片
截至2021年底,我们与796个区县教育局共同建成了5000多个梦想中心。这些年,我们用公益不断完善这种一体化儿童素养教育,先后获得民政部“中华慈善奖”、“上海市基础教育成果奖”一等奖。真爱梦想公益基金会连续10年获得上海市5A级公募基金会、民政部评选的“全国先进社会组织”。
一家民间社会组织,为什么可以做到这么广泛而长情的公益服务呢?不是我们有多大的能力,也不是靠真爱梦想百余位全职员工可以做到。
而是我们的捐赠人来自五湖四海,他们都有回馈家乡教育的心愿,更因为国家精准扶贫的号召,各地教育局对我们的召唤,才凝聚起10000多名志愿者,4500万份爱心捐赠,大家聚沙成塔,传递真爱,温暖一线教育工作者的心,并通过他们呵护了孩子们的纯真的梦想。
教育没有局外人:捐赠人 
去年夏天有一件特别令人揪心的事,河南、山西的洪灾,有些学校也受到了洪水的侵袭……在灾后不久,字节跳动公益联系到真爱梦想,我们两家和中国教育发展基金会共同发起「益童美好空间」项目。
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基金会的小伙伴组成了特别战队,快速集结,和字节跳动的伙伴们走访学校,日夜兼程,120多个崭新的梦想中心,让受灾的孩子们重返温暖的教室。
在灾后开学季的活动上,来自河南新密的梦想老师张香芝为河南为孩子们带去梦想第一课,她带领大家扮演老人、中学生、警察等各种角色,模拟路人落水的时候该不该救人,如何救人,如何在保证自身安全的情况下更好地助人。
我们还与小红书发起「小红书梦想计划」,一道为灾区的孩子们恢复校园
小红书博主为河南新密灾后新建的梦想中心设计了一面面漂亮的墙绘,还走进课堂,教孩子们制作手绘画像。博主说,这个世界有种种苦涩,种种不公,也会在适当时候补上“一颗糖”。 图片24
面对灾害和意外,孩子们表现出了超越年龄的勇敢,而我们是否应该在这个时候为孩子们及时送出手上的一颗糖,给他们的人生带来一点甜呢?(苦难中的一点甜)
爱在边疆 点亮国门学校
去年7月,我带着基金会的公益考察团走访西藏日喀则,来到上海对口援建的亚东县,这是属于洞朗地区的边境县。
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入户走访时,我们去了离县城30多公里外庞达村,站在村边湍急的河畔,对面就是与印度、不丹的交界处。2017年,中印两国在这里发生” 洞朗对峙”。
如今荒蛮的河谷上崛起上海援建的边境小康村,每一户屋顶都迎风飘扬着鲜艳的五星红旗。我们希望明年漂亮的梦想中心能入驻边疆小康村,让越来越多来这里生活的孩子,能享受到我们带去的优质梦想教育,健康快乐地成长。
去年在国家”十四五”规划和2035年远景目标中,看到了”国门学校”这个亮眼的词,这是它首次出现在国家的发展规划里。对于长期在偏远地区做教育的真爱梦想来说,”爱在边疆”是我们义不容辞的责任。
今年开始,上海对口云南全境帮扶。我们的副秘书长谢鹏飞驰在云南的崇山峻岭之间,为驻守边疆的孩子和老师们,开启了“爱在边疆,点亮国门”。
大爱无疆。请大家和我们一起行动,用梦想点亮国门,把爱播撒在祖国边疆。
 汇聚照亮未来的灯火
14年的实践与理论研究,让我们逐步完善了梦想教育的理念和实践体系,未来真爱梦想要怎么走?
我们下一个突破点就是共同构建一种新的社会契约:一个人人参与、多领域协作的教育未来。这样的努力并非一蹴而就。
【倾听】
过去的一年中,我们和捐赠人共同走访了很多地方。和安踏集团的高管团队一起去过中国最贫穷的地方,四川大凉山,给刚开学的孩子们带去欢乐的梦想体育课,给强棒基地建好崭新的操场;与甘肃省人大主任一起考察了临夏州,和坚持梦想教育10多年的老师们一起上党课;与微信公益为甘肃、云南等多个县域的孩子们,用“知识星光”送去图书,丰富他们的精神世界;与腾讯公益在云南共同举办“大山梦想音乐会”,为孩子唱响心中梦想;和捐赠人一起为吉林孤儿学校的孩子们举办冰雪营,同世界冠军一起在雪上飞翔;与支付宝公益一起邀请全国梦想中心校的孩子们,绘出他们的职业梦想。
在内蒙古锡林郭勒盟,我们有沪蒙结对帮扶计划,关爱困境儿童。在青海果洛、西藏日喀则,我们加入上海市民政局对口支援公益项目;在海南省,我们和省教育厅达成战略合作,在岛上12个县市建设梦想中心。在江西,全省战略合作第二年,我们顶着疫情,完成新建200多所梦想中心的承诺。
【汇聚】
作为联结各方的公益基金会,我们需要深度联结企业的社会责任、与社会创新者、高校专家、教育专家、政府官员开展跨界对话。在双减政策和第三次分配、共同富裕的政策出台后,我们迅速访谈调研了一批企业家、金融中介组织、公益同行,撰写了25万字的调研报告,建立政府与企业间关于慈善的对话桥梁,我们串联着城市和乡村,感知多样、鲜活而真实的中国脉动。
2021年,我们汇聚社会各阶层的善意,在有为政府、有效市场、有爱社会共同加持下,绘制爱的同心圆。
向未来:成为公共利益 责任共同体
作为具备高效执行能力的基金会,我的责任就是带领基金会制定看得见未来的战略。因此真爱梦想的高管团队每年会花很多时间思考复盘战略执行、「思考未来的战略」。
我们2021年明确的战略是:通过影响出资人、老师和家长,营造有爱的成长环境,帮助义务教育阶段的孩子,建立适应未来的核心素养。
战略落地需要组织保障,服务模式的变迁,给我们带来组织的变革。
我们的服务在四个象限同时存在,需要包容不同的组织形态。在第一三象限,将会继续把梦想教育的服务进一步提质增效,3年内打造100个示范区,将梦想教育与新课标紧密融合,成为学校落实国家新课程理念的重要帮手。
同时【第二象限】我们会借助新技术,加快公益和教育产品数字化进程,提高基金会的服务效率,也同时开源基金会多年研发的通用技术模块,赋能行业。【第四象限】,是我们作为公募基金会的行业责任。我们将探索推动协同共创的方式,及时和伙伴去响应社会痛点,开展公益理念和责任共同体的倡导。
抗疫表现
2022年4、5月上海静默期间,真爱梦想与3家社会组织共同发起了“爱沪有我”上海抗疫紧急志愿者行动,先后有十家企业,245位志愿者加入到“爱沪有我”的平台服务中。
志愿者们为市民做了一些细小而温暖的事情:帮助转运患病的百岁老人去医院救治、给从外省日夜兼程赶来送防疫物资的司机找到落脚的酒店,帮助抑郁症患者重拾生活的希望,给几乎瘫痪的养老院及时送去生活物质、寻求政府帮助派驻医疗队,赶在防疫物资运到上海的前夜想尽办法拿到跨省通行证,为滞留在上海虹桥火车站的人们送上临行前 温暖的盒饭……我们明知力有不逮,但大家义无反顾地去做了。这个行动本身是我们第四象限的探索,但背后是真爱梦想价值观的体现。
价值观
在危机的时候,我们没有躺平,真爱梦想人践行了“积极行动”、“公开透明”和“跨界共治”的工作价值观,彰显出“求真、有爱、追梦”的真爱人的品性。
5月份,基金会高管集体学习,大家发现人最根本的自由和可能都在行动中实现,某种程度上我们都是手推巨石的西西弗斯。面对无望的命运,可以选择沮丧绝望,让这件事变成最痛苦的折磨,也可以精神焕发地去推动这块巨石,用勇敢无畏去对抗虚无。积极行动,并为每一个选择承担责任,真爱梦想和伙伴机构选择活出我们的价值观,在逆境中保有希望,从挫折中获得勇气,积极行动,重燃“人间温情”。
方法论PPPS
公益是做好事,但要把“好事做好”,却没有捷径。先把商业机构精细化管理的方法引入,用起来再调整。真爱梦想在发展过程中应用过TOR(项目工作大纲)、SOP(标准作业程序)等一系列 在商业组织成熟的项目管理工具,全面推行了ISO9001标准、KPI制度和OKR制度,实现了从目标管理型组织到学习型组织的跨越,正在探索成为共创型组织的可行性。
教育公益起步看起来简单,但真的取得成果,需要长周期,并需要建立跟问题解决的复杂程度相匹配的协同网络。我们称之为素养教育PPPS合作模式(Public-Private-Philanthropic-School
  1. 【政策端】通过政府和当地学校的匹配资金和人力资源,将原本只是被帮扶的受助者,转变成教育公益的梦想合伙人,让各级政府成为这个协同网络的有力支持者。
  2. 【捐赠端】邀请捐赠机构和个人参与其中,提供捐赠资金和改进建议,成为公益产品的协同共创者。
  3. 【公益端】通过精细化管理,不断打磨强悍的公益执行力,输出行业标准,赋能同行,实现联合劝募和政策倡导。让教育局、学校、老师、捐赠人、企业志愿者都成为“梦想合伙人”,共同推动地方教育生态重构,用优质素养教育惠及每个孩子。
我们常说,爱无价,但爱有成本。“有效的爱”源于每个人以正确的方式参与公益。真爱梦想找到了一种“双向嵌入”的发展模式,既能将我们的项目嵌入各级政府的工作任务,获得长效发展,又保持我们作为民间机构的灵活度,坚持一线创新,通过透明、稳定的运作,与多元利益主体建立起“信任且欣赏”的关系。
责任共同体
真爱梦想深刻体会到跨界联结、协同共创,推进“公共利益”的紧迫性,因此,我们不断与各级政府、教育界、企业界、公益同行,共同推动着公共利益“责任共同体”的建设。
这是过去一年中,真爱梦想产品服务模式的深化和组织变革进化的道路。
这个变化不仅响应了国家对社会组织更好地参与到国家治理现代化的进程的呼唤,也符合教育应成为”全球公共利益”的倡导。
2021年11月10日,联合国教科文组织发布了《共同重新构想我们的未来:一种新的教育社会契约》,遵循教育应成为”全球公共利益”理念,进一步倡导构建新的”社会契约”。报告强调教育功能的转变:要从仅关注个体发展到关注公共利益。
看当下中国,从学校教育到社区治理,从企业提出科技向善、商业向善,到国家治理现代化,我们正在亲历社会的大转型,也将成为新的社会契约的缔结者,你我都不能缺席,教育没有局外人。
我的公益之路
2022年,是我从业公益的第十五年,有幸成为了当代中国公益事业发展的亲历者。在年富力强的时候,选择放弃了从业13年的金融领域,转而投身教育公益,背后的动机总让人好奇。因为当时的我, 既非功成身退,也非财务自由。
很多关心我的人都会嘀咕,我到底图什么?  相比任何其他从业者,作为公益人会更频繁地会被追问——公益的初心。今天在这里跟大家说一说我的发心。
三十年前,中国教育公益的起点是“希望工程”,目的是让每一个孩子都有接受教育的平等权利。
今天进入全面小康和乡村振兴,人民对美好生活的追求和对教育的认知也在不断提高,让教育回归到人的全面发展,而不仅仅是掌握谋生手段,让教育回归教书育人的本来样貌,为求真、有爱追梦的孩子营造幸福的学习生活。这份事业任重道远。

未来长期战略的方向,真爱梦想可以用“三个看见”来概括:

看见未来——深耕教育,面向未来,做帮助孩子看见未来的教育;

看见真爱——用公益的方式做专业的教育,在教育中看见爱;

让世界看见中国——助力国家战略,希望中国的公益机构,也能像成功的中国企业一样走向世界,让世界看见中国的美好价值,树立中国人在国际上的慈善公益形象。

瑞.达利欧在他的新书《原则:应对变化中的世界秩序》一书的开篇中就写道:未来的时代将与我们有生之年所经历的时代完全不同,但与历史上的许多时代有着相似之处。
回看历史,我们会重新理解贫富差异日益扩大的当下,中国提出“共同富裕”的必要性和我们身上的道义责任。人们需要对彼此更宽厚,更谦逊,才能尽可能避免我们陷入糟糕的处境。
知易行难。事情的背后,都是人——是每一个为“自我改变”,为“他人更好”,为“世界更好”,而不懈努力的普通人。我和真爱梦想,活得简单而透明,真诚而勇敢。因为热爱,无怨无悔。
最后,我想说:即便是我和我的团队竭尽全力,还远远不能解决中国教育发展不均衡的问题,教育推动乡村振兴,国民素养提升和社会进步的道路更是漫长。
作为一个现实的理想主义者,永远选择做难而正确的事情,并努力把事情做对。
我们相信,艰难时刻,只有行动,坚持不懈地行动,才会带来改变:我们期待的——那个自信从容有尊严的未来, 靠我们创造!
在真爱梦想十余年的行动里,如果曾带给过一位乡村老师温暖和感动、曾让一个留守儿童品尝过梦想成真的味道,如果你也曾被捐赠人和志愿者的善意感动过,那好,我们就知足了。因为我们的努力,至少让一个人尝过不求回报的爱与被爱的感觉。
因为只有相信世间有真爱,
我们才能有勇气一起向未来!
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上海真爱梦想公益基金会线上发布2021年报

2022年6月25日,上海真爱梦想公益基金会(以下简称真爱梦想)以线上发布会形式举行主题为“世间有真爱,一起向未来”2021年报发布会。发布会介绍了基金会过去一整年的运营情况,并公布了多个未来重点项目。本次发布会通过新华网、澎湃新闻、凤凰网及真爱梦想官方自媒体渠道进行直播,全平台在线观看人数累计达199.2万。

迎难克艰 看见改变   以真爱见证逆势增长

2021年,得益于真爱梦想多年持续的公益行动与“公开透明,专业高效”所建立的社会公信力,在疫情与灾情多重冲击下,基金会在爱心企业、捐赠人支持和政府服务采购下收入逆势增长达2.97亿,累计捐赠人次达4555万。十四年来,真爱梦想探索并逐渐形成了一套成熟的公益服务模式——“梦想教育”服务体系。
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上海真爱梦想公益基金会创始人、理事长潘江雪介绍道:“梦想教育是真爱梦想配合国家落实‘有理想、有本领、有担当’的时代新人培养要求,在帮助学生逐步完善自我认知的基础上,学会建立自我与社会、与未来发展的关系,依据自身个性和潜质选择适合的发展方向,并付诸行动的素养教育。”
站在巩固脱贫攻坚成果转向到乡村振兴的历史起点上,2021年2月,真爱梦想理事长潘江雪在全国脱贫攻坚总结表彰大会上荣获“全国脱贫攻坚先进个人”称号;5月,真爱梦想与江西省教育厅教研室签订合作协议;12月,真爱梦想与海南省教育厅签署战略合作协议。
“经过5年的努力,我们研发出了‘中国儿童梦想力’的测评体系。测评显示‘学科教育+梦想教育’能带来学生综合素养明显提升。特别是连续一个学年上梦想课程的效果更好,综合素养提升幅度为14.34%”,上海真爱梦想公益基金会理事长潘江雪补充道。 微信图片_20220625113538 (2) 微信图片_20220625113538 (3)
江西学生综合素养评估表开课前后对照图片   
在地协同 提质增效  以真爱赋能素养教育网络
面对庞大的素养教育网络,从区域经理单兵作战到集合化行动,真爱梦想多年来逐步迭代升级了“教育局+梦想督导+梦想沙龙+龙头学校”的在地化服务协同网络,持续赋能沙龙团队,并探索智能化的梦想中心7.0、线上直播、全面数据化管理等方式,推动区域出台梦想中心实施方案作为制度保障,实现运营期开课率超过80%。
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 ✦梦想中心7.0版本
上海真爱梦想公益基金会秘书长宿彦慧表示:“开课是孩子们享受素养教育的第一步,我们将持续深耕,实现梦想教育全面提质增效。”
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2021年7月,国家发布教育“双减”政策后,真爱梦想迅速启动了“童心汇趣课后延时服务”,帮助欠发达地区孩子在课后依然有机会享受到好玩、有趣、有意义的活动体验,从空间和时间上拓宽了梦想课程的服务人群和内涵。图片
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✦“童心汇趣”课后延时服务
“为了帮助孩子们自信、从容、有尊严地成长,真爱梦想几乎把自己活成了一家创业公司,用社会企业家的思路,集合各方的智慧,紧贴老师和孩子的需求,去成就一个不断迭代创新的产品和服务系统,同时推动一个更包容、更开放、更有效的公益生态,来助力素养教育的现代化。”上海真爱梦想公益基金会理事、基金发展委员会主席刘蔓分享道。
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实践探索 稳步推新   以真爱焕发创新公益生态

今年2月,真爱梦想联合媒体及艺术机构发起了“真爱梦想IP征集”活动,最终选定“真真”、“梦梦”作为基金会官方IP形象,并于发布会上正式亮相。即日起至7月上旬,真真、梦梦还将亮相上海虹桥火车站及市内核心商圈住宅。
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上海真爱梦想公益基金会副秘书长周志毅分享道:“真真、梦梦代表了真爱梦想数百万的受益孩子。在未来,他们将化身不同地域、不同民族,联结不同公益项目,并将以虚拟形象的方式,和爱心人士进行多场景的互动。让孩子们走进大众身边,让公益更有意义,也更有趣。”
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上海真爱梦想公益基金会理事、著名演员陈数,自真爱梦想成立伊始就倾心投入基金会公益事业,并连续陪伴基金会14年,先后前往贵州松桃、青海玉树、四川马尔康、内蒙克什克腾旗等多地探访。
2021年,真爱梦想积极响应国家“第十四个五年规划和2035年远景目标纲要”号召,启动“爱在边疆·点亮国门”项目。2021年7月,陈数理事再次随基金会一同来到海拔4000米的日喀则,以“梦想老师”的身份给当地孩子传授梦想课程。未来,陈数将深度参与项目推广,把梦想教育播撒到更多边疆学校。
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✦陈数绘声绘色地给西藏的孩子们讲课
 
在发布会上她感叹道:“对生活在边疆、边境的孩子来说,想要走向更广阔的天地,一定需要好的学校、好的教育。”
2021年11月,真爱梦想以“未成年人保护”为切入点,携手杨浦区民政局签署战略合作协议,正式启动“小童善治”项目。基于“未成人保护工作站”,开启探索儿童参与社会治理的新网络、新模式、新路径,推动上海学生参与社会治理和社会实践,提高城市归属感和社会责任感。
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✦“小童善治”街道活动
回望2021年,习近平总书记提出“脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点”。迈入2022年,真爱梦想将继续秉承对教育的信仰,用坚定的行动,开阔的视野和永恒的信念,让教育回归教书育人的本来样貌,为孩子们营造幸福的学习生活。
未来,真爱梦想也将围绕“公共利益”积极推动各界协同共创。潘江雪理事长表示:“基金会将沉下心来探索现代基金会发展模式,积极建设公共利益‘责任共同体’,为了自信、从容、有尊严的未来!”
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倒计时3天 | 真爱梦想的2021年报发布会,来了!

过去的2021年,疫情反复,各个行业包括公益行业在内都受到了较大冲击。我们迎难克艰,齐心共治,在过去的一年,围绕”深耕·让改变看得见”,在不确定中,适应着疫情常态化对业务的影响,学会从容地与变化相处。
这一年, 在疫情、灾情等多重困境与挑战下,真爱梦想在爱心企业、个人捐赠支持和政府服务采购下收入逆势增长达 2.97 亿
 
这一年, 国家发布教育“双减”政策,真爱梦想第一时间开展调研,并支持教师做好课后延时服务的准备,并推出“童心汇趣”课后服务包,为义务教育阶段1-6 年级的学生提供丰富的课外活动内容。 
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这一年, 真爱梦想通过探索智能化的梦想中心7.0,尝试线上直播,全面数据化管理等方式,推动区域出台梦想中心实施方案作为制度保障, 实现运营期开课率超过80%。 157431322
这一年, 真爱梦想正式将”素养教育”升级”梦想教育”,迭代升级“梦想力”理论,启动构建能及时反馈的综合素养量表。并应用该量表对江西省德兴市的5529名学生进行了持续一学年的梦想力素养监测评估,科学观测学生上梦想课后的成长情况。
这一年, 立足上海,真爱梦想以”未成年人保护”为切入点,启动“小童善治”上海市儿童参与社区治理一站式支持项目,推动上海学生参与社会治理和社会实践,提高城市归属感,社会责任感。
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今年,本应在四月举办的年报发布会因疫情推迟。年报发布会来迟了,但我们对公众的承诺不曾改变。
6月25日(本周六)14:00
与你相约
“世间有真爱,一起向未来”真爱梦想2021年报发布会
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