我叫申宇，2015年12月正式加入真爱梦想，目前担任秘书长一职。之前我在一家从事专业审核和认证的外企工作多年，来到了充满未知和多元化的公益领域后，种种的不同让我目不暇接。从我自身的经历来说，对公益的认知经历了三个阶段： 2008年汶川地震，被很多媒体称之为中国公益元年，对我来说也是如此。灾难新闻充斥屏幕时，我流着眼泪坐在电视机前，那时候觉得好像只能通过捐钱表达一点心意，我认为的慈善就是“做好事”，捐款捐物—这是我的启蒙阶段。 2011年的春天，我在一个朋友家遇到了江雪，她激情洋溢地向我介绍了真爱梦想和“梦想中心”项目。为了帮助孩子们自信、从容、有尊严地成长，通过一间梦想中心撬动一个学校的素养教育，通过一个老师带来一批孩子的改变，以校本课程的切入影响学校的学科教育，以社会资源的投入来撬动政府的配资，进而影响整个教育生态。这样一个设计精巧的“公益产品”，令我不由得怦然心动：慈善不再是一次性的献爱心，还可以透过一份公益投资，形成杠杆，长期干预，将效益最大化。这样的公益从传统的、闪着泪光的感性情怀步入了理性空间。我不禁为之吸引，就此当起了基金会的志愿者。这个阶段我开始认识到—原来“好事”可以“做得更好”。 2015年12月，在实地走访过几家梦想中心之后，我萌生了将公益作为一份事业的想法。就这样，为了孩子们的全人教育，我也实现了全人捐赠 …… 就此开启了日夜兼程的“7-11”模式，工作和生活的边界从此变得模糊。不仅如此，还要从标准化的企业语境，切换到更广阔的公共事业和社会环境下，价值判断标准不再是投资回报这么简单。解决社会问题之道，需要通过专业而系统的工作方法和理论研究。亲历了公益熏陶的我，发现慈善，早已进入把“好事做专业”的第三阶段了！ 真爱梦想在九年发展实践中沉淀下来的知识、流程和经验就好像一颗颗珍珠，在2016这一年，经过小伙伴们的共同努力，我们终于将它们串成项链，从筹资、研究、课程开发、教师培训、项目运营服务到全面管理的体系, 按照国际ISO 9001：2015版最新标准建立并运行。今年4月5日，真爱梦想成为全国第一家获得该认证的公益组织！

2016年回顾及亮点

2016是真爱梦想成果丰硕的一年，我们紧扣去年年报主题，实现着素养教育、梦想进化。从前面我与公益慈善不得不说的故事中，也可以映射出，九年来真爱梦想在教育理念方面的认知升级，一步步从素养教育1.0“上得起学”、到2.0“上好学”、再到3.0“学得好”的时代进化 。 这一年，公益界曾掀起了一次观点之争，做公益“规模化”是不是大势所趋，“小而美”只是自我陶醉？对于写入员工手册的工作原则–“借鉴商业思维、创新公益模式”，没有在商业机构工作过的小伙伴们也并非全都理解，她们会说“难道商业的做法就比公益好吗”“商业的价值导向是趋利，这与公益在价值观方面的追求是截然不同的”。如同商业投资需要找到可盈利的商机，公益上的投资也需要找准社会痛点。在全球社会资源总量一定的前提下，借鉴商业管理并对项目“规模化”复制，它能够降低成本提升整体资源利用率，并使得社会影响力最大化。 演化论的观点认为，如果想衡量某个物种演化成功与否，评断标准要看其DNA螺旋复制的多寡 。按照这一说法，判断某个公益项目是不是成功，可以看项目是否规模化复制，然后又有多少人愿意为其投资。“规模化”容易引起歧义，让人联想到规模化之后，可能会对品质有所懈怠。   基于这些背景和思考，当我们说自己在2016年–步入素养教育3.0 时代的时候，我们在说什么？我想从三个维度：产品、管理、和生态来汇报–2016我们是如何做的。

1.1产品升级进化

第一，产品—-素养教育产品升级进化，不仅内涵升级、外延扩展、同时也进化成为让孩子“学得好”的赋能体系。

在2016年，我们为了深耕服务、打磨品质，第一次减少 “梦想中心”的建设数量，从2015年的460家降为2016年的448家；同时在研发和服务方面增加536万实际支出，用于升级硬件服务内涵、系统研发梦想课程、研究教师能力素质模型、并深化学校运营服务，为不同的教育工作者赋能。 我们提供的每一个服务模块都互相支撑，形成4个1相加大于4 的互补与叠加效应，共同推动素养教育内涵升级。 特别要提出的是，2016年2月课程研究院启动了三级课程体系构建，全面推动九个主题的课程研发、素养教育与梦想力理论研究。基于研究成果，还有九年来尤为可贵的一线课程实施经验，目前已完成《去远方》和《爱与梦想》的开发工作，其余课程预计在今明两年陆续完成 。这张图片，是其中一门《国际理解》课在郑州二七区的试课场景，孩子们正在激烈讨论着外国文化和中国文化之间的不同与相互影响。 中国教育学会去年9月颁布了六大“学生发展核心素养”，这门课正是呼应其中“责任担当“中的“国际理解”素养 。《国际理解》课不仅开发了孩子们的想象力和思考力，对于二七区也有实际意义：一方面纳入校本课，作为学校课程体系的补充；另一方面，课程研磨本身作为二七区教研室的一项教研工作，与教师素质能力的提升形成了叠加效应。这样的区域一体化合作与深耕今年还将在云南个旧、贵州遵义、山西运城、江苏启东、江西上饶等地尝试。 2016年我们还把“梦想中心”在学校的成功经验拓展到了社区，越来越多的家长认识到，在孩子一生的教育当中，学校不是全部，父母起到更加关键的作用。去年我们和不同伙伴共同运营了13家社区梦想中心。

如果说“梦想中心”是一个具有生命遗传信息的DNA，在它不断复制与表达的过程中，2600所学校已连成了一个有机系统，学生、家长、老师、志愿者、捐赠人、学校、政府、区县内乃至区县间建立连接，形成了成长共同体，彼此赋能。梦想中心这种网状的联结，已经成为一个开放的系统，有着活跃而自我成长的生命力。2014年我们聘请了REAP团队对“梦想中心”项目进行了大规模随机抽样的量化评估，今年也有了阶段性的评估结果：梦想中心项目进入学校的两年中，对孩子的学业成绩、金钱意识、权利意识有着显著的正向影响。从质性评估的结果，还看到了教育局领导、老师和孩子们对于梦想课的喜爱和许多正面评价，详细报告可以关注我们之后的官微推文。梦想课激发了学生的学习兴趣，提高学生的实践能力，虽然影响非常好，但是我们能进行干预的频率是比较弱的，尤其到了初中面临学业压力的时候，梦想课更是很难开展。所以总体平均下来，一个孩子平均一个月才能进入梦想中心上一节课。主持评估的Scott教授略带激动地说：“2年评估就有这样显著的影响，校长们为什么不多安排几节梦想课呢？”

1.2管理规范而系统

第二，管理—-秉承公开透明、过程不断规范，形成健康而完善的管理系统 。“公开透明、专业高效”是我们的基因和工作价值观，也是每年邀请各位前来的主要原因。它包含“三个公开”：收支信息公开，决策执行过程公开，工作结果公开。 借此年报发布会，我们也想向大家汇报一下，自福布斯退出中国之后，我们继续获得“界面”媒体发布的“2016年中国最透明慈善公益基金会排行榜”第一名，以及全国先进社会组织等荣誉。 为了做到公开透明，我们深深知道，只有过程做好了，好结果才是必然的。去年引入ISO认证，也是希望能够借助外部力量来监督过程的有效性。为了花好捐赠人的每一分钱，达成社会资源利用率的最佳结果，基金会建立并运行了全面质量管理体系。这一系统从使命价值观出发、梳理了战略策略、制订了方针和过程KPI，并覆盖人才、资源、知识、组织、项目实施、评估改进等所有环节的管理过程。 喜欢运动的朋友都知道，核心力量不仅保证了运动的稳定性，也是所有运动的“发力源”。真爱梦想从决策到执行的数十个管理过程，就如同人体核心的33对肌群，只有我们练好内功，做到规范管理和风险把控，才能为末端产品和服务，输送源源不断的能量，以保障可持续、可复制、专业化的公益服务水准，并成为向自身、以及向所有利益相关方“赋能”的发动机。

1.3素养教育公益生态化

第三，生态—-发展伙伴关系、打造人人参与的素养教育公益生态 。联合国2030可持续发展目标中，第17条强调了“伙伴关系”。 基于人类进步的共同目标，企业-政府-公益组织形成伙伴关系，人人参与。面对这份可持续发展与创新的挑战，在赋能发展、价值共创方面公益组织责无旁贷，将担负起更为艰巨的使命。 2016年，我们向更多组织和个人开放了真爱梦想的平台，并创造机会让大家彼此联结。从这张筹款结构图中，我们可以明显感觉到这一工作策略的调整，从专注自有项目，到关注公益生态。专项基金、联合劝募、火堆公益同步发力，从图中数据可以看出，去年将近有1/3的资金用于专项基金项目或支持公益组织的发展。为此，我们在管理模式和人员结构上也同步做了调整。   特别值得一提的是，从2015年底开始探索，至今我们已经与9家企业及8位个人结成紧密的伙伴关系，共同发起了11个专项基金，涉及信用教育、安全急救培训、亲子徒步、足球与体育精神、女生素养和科技素养等教育项目。

如果说专项基金好比一场场精彩的组队双打，那联合劝募就像是全明星赛。去年99公益日，特别感谢心和基金会、兴全基金、张晓雷先生的慷慨支持，与真爱梦想共同提供了600万的非限定资金，支持了54个公益组织、和5个专项基金的项目，在三天的活动期间一起为素养教育发声，共筹得2800万善款，并带动14万公众的参与。素养教育3.0时代就是这样从产品、到管理、再到生态三个维度同步进化。2017我们将以终为始，持续改进。在展望未来之际，我们也有一些担忧，看到2017-基金会所面临的两大挑战，一是资金，二是人才。

2017面临的两大挑战-资金、人才

2.1资金

资金的匮乏，主要集中在梦想中心项目和行政费用两个方面。

2.1.1梦想中心

即使真爱梦想在全国已建有2600家梦想中心，素养教育仅仅覆盖全国不足5%的区县，惠及不足1.8%的义务教育学生，还是有太多的孩子享受不到这样的公益资源。同时我们看到一个趋势，随着城镇化进程加速，中国城镇人口比例已达到57.4%，这个群体当中的儿童正是梦想中心的主要服务对象。作为一个成熟而独特的公益产品，因为这种流动性的增加，学校–对梦想中心的需求也呈现增长态势。我们预计在2017年建成400家梦想中心，可是一季度已经过去，而我们的筹款目标–仅完成不到10%。

另外，捐赠人倾向于限定性捐赠，指定区域、指定学校、指定项目。2016年460家梦想中心的建设中，291家需要社会与政府共同出资，可是能引导到政府配资区域的捐赠资金仅占18%，这也就意味着另外82%的资金需要从非限定资金池中匹配，这一特点，使得我们配满梦想中心所需经费–成为一件不太容易完成的任务。

2.1.2行政费用

在行政费用方面，公益行业普遍存在–筹资难的情况。2016年针对行政费用的直接捐赠仅为38万元。员工发展没有足够的资金支持，人少事多，人均工资低，优秀的人才留不下来。真爱梦想正处于高成长阶段，需要大家的鼎力支持，尤其希望能解决-梦想中心项目的筹资难题和非限定资金的需求。除此之外，机构可持续发展所需要的人力资源、品牌传播、信息系统、内部管理等经费，我们几乎很难筹集，呼吁大家关注公益人的福利以及公益机构的健康发展。

2.2人才

说到人力问题，我们面临的第二个挑战就是人才发展的压力。2016年公益支出共计7612万元，这是由62名专职员工完成的， 我们的人工效能达到每人134万元，丝毫不比500强企业差。在取得这些骄人成绩的同时，我们也深感人力资源管理的瓶颈。2016年，员工流失率达到27%。整个行业和我们机构对人员专业化都有着较高的要求，但行业整体的职业体系没有成型，薪资水平不足以吸引优秀的人才。真爱梦想走到今天，与很多公益组织一样面临着匹配人才难找、优秀人才难留的窘境。 我到了公益行业最大的感触就是：一方面大家都说这里是蓝海一片，又身处道德高地，闪闪发光；另一方面又像是“剩下”的边缘行业，处在人才链条的末端和异端。很多应聘者会说：我在别处找不着工作，来做好事你们还不要吗？也有一些人会好奇地问，你们有工资收入吗？行业期待与人才认知的错位需要大家一起来做公益启蒙。优秀人才培养和专业化梯队建设正是我们2017、乃至未来几年所面临的挑战。

在这里我们向大家呼吁：希望专业的人力资源平台，能有针对性地为公益人才拓展招募渠道；商业机构除了捐钱，还可以捐献智力、提供公益人才锻炼的机会、并将企业内训资源向公益人开放；也希望品牌筹款、项目管理、人力培训等方面的专业人士能加入我们，成为专业志愿者。

2017年工作重点

今天，我们身处这样一个时代背景下—已经有越来越多的人开始关注社会议题和公共事业，虽然我们面临着资金和人才的双重挑战，可是依然相信，公益事业在未来数年将会蓬勃发展，对于真爱梦想的2017–我们充满期待。从2017基金会预算结构可以看出，项目和服务依然从梦想中心、专项基金、联合劝募和火堆公益四个维度展开。梦想中心数量继续减少，预计为400家。我们的总体策略依然围绕可持续发展、打造生态化公益这两个主题，工作重点将从三个方面展开： 第一，打造软实力，以配合国家的脱贫战略； 第二，发展伙伴关系，开源共创； 公益行业有个特点，我们有着双客户，一边是捐赠人，一边是受益人，在过去我们将眼睛更多的看向受益人，可是对捐赠人的服务我们做的还不够。今年我们要关注所有相关方的需求，打造捐赠人服务体系、志愿者服务体系、并联结更多合作伙伴。 第三，素养教育产品继续进化，升级6.0梦想中心产品和服务。 下面我来为大家详细解读基金会2017年的收支预算： – 2017年筹资预算为1.33亿，较去年增长40%；资金的增长点，预计主要来自专项基金和政府配资； – 支出预算为1.12亿，增加35%； – 由于梦想中心建设降速，硬件总体支出减少17%；但在软件支出部分增加50%，我们将在研发、培训、服务升级方面投入更多的资金； – 今年推出的6.0版升级梦想中心也体现了这一调整：成本增加部分将有20%用于空间硬件升级，而80%则用于软件服务升级； – 基于去年在打造公益生态方面的成功经验，预计专项基金支出增长288%，联合劝募支出增加125%； – 过去我们在捐赠人和志愿者服务方面几乎不花钱，今年在筹款费用–57%的增加也是希望提升对相关方的服务，为他们带来更好的公益体验和参与机会； – 财报中显示投资收益399%的预算增长，对应的去年收益为120万元，这是依据成本法来核算，也就是按基金卖出后收益的实际所得来记账。其实，我们在投资方面始终稳健，2016年底实际账面的浮动收益约为480万元。 在真爱梦想工作的这一年多来 最大的感触是“力量” 最多的收获就是“信心” 我曾以为，想通过一己之力来改变什么是件挺难的事儿，通过教育来促成改变，更是一个漫长的过程。这一年里我感受到了，现实是此岸，梦想在彼岸，行动则是连接两岸的桥梁。只要你、我都行动起来，没有什么梦想不可以实现！ 感恩与我们携手同行的真爱梦想家们！感谢基金会小伙伴们一年来的辛苦努力，还要特别感谢在背后默默支持我们的家人！真爱，就坚持！感谢你们——为孩子赋能，让中国看见真爱！

大家常说的NGO，全称是Non-Governmental Organization，中文是“非政府组织”。这常常会跟“非营利组织”混淆。后者叫做NPO，Non-Profit Organization。这两种组织，往往以公益为目的，以基金会为组织形式。涉及的领域非常广，从艺术、慈善、教育、政治、公共政策、宗教、学术、环保等，分别担任起弥补社会需求与政府供给间的落差。事实上非营利组织的运作与一般企业一样是需要产生利益，但区别在于非营利组织是为组织倡导的服务对象和服务内容产生利益，而非为它自己。     “可是地主家也没有余粮啊！”在基金会做公益，做慈善，不代表不吃饭。企业不以盈利为目的，不代表慈善基金会里的工作人员拒绝收入啊。为了给予做慈善的人员以合理的报酬，感激他们的付出和善心，慈善基金会需要支付人工成本。但是这个话题好神秘。给多少，又怎么给呢？外面的人好奇“会不会很穷啊”；里面的人疑问“怎么给才能吸引有识之士”。   带着这些问题，怡安翰威特作为真爱梦想的赞助企业，在2016年末发起了针对慈善公益行业的第二次薪酬福利调研。整理了近30家国内知名的慈善基金会的人力资本运作状况，制作并发布了研究报告《2016年度怡安翰威特慈善公益行业薪酬福利调研结果分享报告》。报告围绕公益组织的薪酬福利，及人力资源操作展开，旨在帮助各公益组织了解市场情况，为员工薪酬福利政策的制定提供参考，从而更为有效地实行人才招聘及后期保留管理。 首先从薪酬方面来看，下图为2014年与2016年各职位级别基本工资市场50分位水平。和2014年相比，主管及部门经理级别基本工资分别上涨10.0%与9.7%，其他级别基本工资均会有所下降。这一方面是由于目前越来越多慈善公益机构会选择增加浮动薪酬或是固定奖金，而不会过多提高基本工资。另一方面来说，慈善公益行业与市场上其他行业相比，人员赋薪水平也确实是会相对较低。根据怡安翰威特2017年第四季度调研报告显示，2016年中国调薪率为6.6%，慈善公益行业2016年平均调薪率为5.7%。 从薪酬构成上来说，2016年发放定额奖金的机构由2014年的26.7%增长至31.3%，设置浮动奖金的机构也由2014年的26.7%增长至31.3%。详细的图表见以下的图2与图3，图中从左至右的四项分别为基本工资、固定奖金、现金津贴与实际浮动收入占实际全面薪酬的比例。不设置浮动奖金的慈善机构越来越倾向于发放固定奖金，与2014年相比基本工资与现金津贴在机构员工工资中的比例有所下降。对于设置浮动奖金的机构，实际浮动收入所占比例与2014年相比显著上升，高级别员工现金津贴比例减少，而低级别员工现金津贴比例上升。实际浮动收入所占比例高级别员工较高于低级别员工的这个趋势与市场上其他行业的趋势也是相一致的。对于公益慈善行业而言，对员工的考核机制也在日益完善，各机构也更倾向于用绩效奖金来激励员工的工作。 其次从福利、人力资源政策和认可激励等非现金激励的方面来看，与市场上其他行业相比，慈善公益行业目前是做的较好的。正式的非现金项目上来说，慈善公益行业的优势在于认可和称赞、休假和弹性工作制等方面。非正式的非现金项目上来说，慈善公益行业的机构普遍有良好的团队氛围、透明的沟通渠道、开放的工作环境及公正的评价体系。图4为与去年相比的人均福利预算是否增加的情况，慈善公益行业预算会有所增长的比例为57.1%，一类城市全行业人均福利预算会增加的比例仅为42.4%。从人均体检标准来看，慈善公益行业的标准也会高于一类城市全行业平均水平。可见，慈善公益机构普遍会更注重员工个人的健康与福利，非现金激励是慈善公益行业目前做的较好的同时也是未来可以进一步重视并提高的。 通过这次短期但深入的调研活动，怡安翰威特在了解目前公益行业薪酬福利现状的基础上，更是学习并了解了公益组织的业务领域和机构愿景，我们非常荣幸并骄傲怡安翰威特能间接帮助到在公益事业奉献的人们，为中国的公益事业贡献绵薄之力。 除了这两年一度的慈善公益行业的调研，怡安翰威特也即将迎来今年的“全球服务日”，和真爱梦想公益基金会携手赋予社会正能量，践行“Empower Results”的愿景和使命，在帮助客户、成就同事的同时，履行企业社会责任，身体力行影响社会。

新华网上海4月24日电（记者 商亮） 这，是一个关于梦想的故事，一个公益者，在践行着自己的教育梦。她说，“我是幸运的，因为始终没有失去我的梦想。这源于我在学校的学习，我家人朋友的支持，更源于我的希望。我希望，让学校成为一个有意义的地方，让孩子觉得快乐，改变整个精神状态。”她，就是真爱梦想公益基金会的理事长潘江雪。2017年4月22日，真爱梦想在上海、北京、深圳同时举行2016年报发布会。真爱梦想2016年募集善款接近人民币一亿元，在全国竣工梦想中心448间，累计已建设梦想中心2556间。

　　义务教育是教育工作的重中之重，是必须优先发展的基本公共事业，也是脱贫攻坚的基础性事业。潘江雪说，真爱梦想的使命是，帮助孩子们“以多元的视角看待世界；培养孩子们宽容的心态；让孩子们可以欣赏和接受别人的不同。”真爱梦想的第一间梦想中心建在四川省阿坝藏族羌族自治州的首府马尔康，从甘肃到贵州，真爱梦想的教师和志愿者团队踏进无数乡村的学校、传递他们的教育理念；从最初的绘本图书馆到标准化的梦想中心教室，通过对素质教育教育产品和理念的探索与建设，不断去寻求思维的创新和素质教育的突破。 课程是教育价值观的载体。潘江雪在发布会上介绍了未来教室的构想，“学习内容是跨学科整合的；学习方式主题是项目制的，鼓励孩子探究的；教师的角色改变是辅助的引导式的。”她表示，自己希望帮助贫困落后地区的孩子改变命运，通过创造性的方法，找到适合孩子们发展的道路，鼓励他们再度创造。从1.0版本的自选课程到2.0版本的核心体系，再升级到3.0版本的特色体系，真爱梦想在不断从学习内容、学习方法、学习环境等各方面完善自身的培养体系，并不断启动研发和课程升级工作。她说，我们的每一门课程都是从孩子的好奇心出发，帮助孩子了解，我是谁，我要去哪里，我要如何去。 正如上海市教育学会会长尹后庆在发布会上所说，教育要帮助学生从学习中实现对生活意义的理解，他认为真爱梦想就是在做这样一件事情。尹庆后说道，“让教育给孩子赋能，改变他们的内心，建立独立思考与创造性。要通过教育的过程充分展开‘让学生情感更丰富、道德更完善、精神更健全’，成为完全意义上的人”。因此，要能够超越学科从培养完整人的立场去创造新型课堂以及实现教学流程的再造。尹庆后认为，社会组织在这个过程可以发挥很大的作用。

　　在采访的最后，潘江雪再次强调了自己的梦想，我希望帮助孩子获得更好的教育，让他们能够保持终身的好奇心，迎接不确定性的挑战。假如有一天他们长大了，他们能自信、从容、有尊严的生活。

2017年1月18日，上海真爱梦想公益基金会召开二届十次理事会，7名理事、3名监事、1名候选理事参会,7名基金会管理人员列席。 本次理事会全票通过了提名申宇女士为二届理事、秘书长的议案，牛晓女士、宿彦慧女士为副秘书长。 申宇女士自2012年起担任理事会“审计与合规委员会”的副主席，2015年12月以专职工作人员身份加入基金会，担任合作发展与课程服务部总监，2017年正式接棒第三任秘书长一职。 本次会议还审议了变更基金会宗旨、业务范围、注册地址的议案，以及根据慈善组织要求重新修订了《章程》。会上理事们听取了基金会2016年的工作汇报，审议通过了2017年预算和工作计划、高管薪酬评价方案、2017年保值增值方案，并对慈善信托、基金会如何走出去等议题进行了重点讨论。

真爱梦想是一家帮助孩子“上好学”的基金会，已在全国31个省为300万师生提供公益产品和服务。使命是发展素养教育，促进教育均衡，帮助孩子自信、从容、有尊严地成长。公益产品和服务是：首创“梦想中心”素养教育服务体系，跨界共创教育生态。2008年创立，连续4年被《福布斯》评为“中国最透明基金会”。2014年转制为公募基金会，也荣获“5A级社会组织”、“全国先进社会组织”的称号。2016年，2017年，荣登中国知名新闻平台界面发布的“2016中国最透明慈善公益基金会排行榜”榜首。

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—公募部—

项目专员

岗位职责：

1.负责基金会公募部公共募款业务的产品设计、推广策划的实际实施；

2.包括线上、线下活动、专题策划。

职位要求：

1.愿意投身于教育、公益事业，认同基金会理念；

2.熟悉社交媒体，有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力，对市场营销工作有较深刻认知；具备营销经验优先；

3.学习能力强，有责任心，具备宏观规划能力，优秀的信息分析能力；具有较强的表达、理解与公关能力。

—人力资源部—

招聘专员/招聘经理

岗位职责：

1.根据招聘计划及时开展人才补充并做好适当人才储备；

2.扩展招聘渠道，组织线上线下招聘宣讲，开发NGOCN等招聘资源并合理运用；

3.定期更新与发布招聘信息；及时安排笔试、面试等招聘环节；

4.办理员工入离职手续，新员工入职培训与带教人员安排;

5.轮岗计划的设置与安排，组织试用期转正评估;

6.完成上级交代的其他工作。

岗位需求：

1.人力资源或者相关专业学历背景;

2.有人力资源招聘的实务相关工作经验从业者优先，熟悉国家相关法律法规;

3.能够熟练使用word,excel等办公软件;

4.对周围环境有一定的敏感性，善于处理人际关系;

5.思维清晰，理解力强，工作严谨，有良好语言表达，待人接物和团队合作的能力。

行政人事专员

岗位职责：

1.负责基金会内部员工的服务性人事行政事务，如各类活动的协助、策划、组织实施等；

2.统计考勤；申请IT权限ekp流程；管理人员档案；

3.拟定基金会员工服务的制度、规则、流程并监督执行；

4.协助办公设备及办公用品采办、办公座位的安排；

5.其他与员工服务相关的行政事务性工作。

岗位需求：

1.热爱公益行业，乐于帮助和服务他人；

2.会开车，热情、细致，较强的责任心及沟通能力;

3.有行政人事工作经验者优先；

4.待人温和，细心耐心，喜欢专注于细节，诚信。

—管理部—

合规专员

岗位职责：

1.协助审核日常经营合同，相关法律文书；

2.对业务合同签署及过程进行跟进，确保业务合同的审核进度；

3.负责跟踪业务部门重大合同的执行过程，监督责任人是否严格按照合同条款履行合同，发现问题及时报告；

4.负责公司合同、法律事务相关文件资料的整理、归档等工作。

岗位要求：

1.有公益心、有责任感，认同机构的使命与价值观，并有志于投身公益事业；

2本科，法律、经济、行政等相关专业，有一定的经济、金融、财务和法律等知识，有风控管理或合同管理经验者优先；

3.具有较强的执行能力、协调能力、有较好的公文写作能力和语言表达能力。

—教师发展学院—

培训项目经理

岗位职责：

1.根据年度培训计划，统筹实施各类培训工作，并对培训现场效果负责，提交培训报告，根据培训结果改进培训方式和培训内容；

2.负责培训的内外部讲师资源筛选、评估、选拔及能力标准；

3.负责建立培训数据库，并更新、维护、反馈、汇总；

4.协助其他部门对教师发展学院工作要求的配合。

岗位要求

1.有公益心、有责任感，认同机构的使命与价值观，并有志于投身公益事业；

2.本科及以上学历，教育、心理学相关专业、2年以上工作经验优先；

3.良好的组织、沟通、协调能力，优秀的语言运用能力；

4.性格开朗、待人真诚、有很强的亲和力与团队合作精神。

—品牌传播部—

品牌经理

岗位职责：

1.公益品牌营销

（1）协助部门总监制定全年的品牌策略和品牌建设方案；

（2）协助部门总监统筹全年的品牌传播活动，负责重大品牌传播活动的策划和执行（如年报发布会、99公益日），扩大品牌影响力；

（3）制定基金会全年传播策略，参与主要项目的传播工作。跨部门沟通和协调资源，确保品牌传播工作顺利进行；

（4）与知名品牌展开合作，创意、策划及执行联合市场营销活动，全面提升品牌知名度。

2.公共关系维护

（1）制定媒体拓展和合作策略，与重要媒体、媒介公司建立良好关系，提升媒体曝光率；

（2）结合年度传播方案，推动基金会在媒体和公众中树立积极、正面的品牌形象；

（3）开展媒体关系的维护和网络舆情的监测，及时处理不实、负面新闻；

（4）预警品牌可能面临的风险，及时参与处理重大危机公关事件。

3.客户关系维护

（1）维护品牌合作方的关系、挖掘潜在合作伙伴；

（2）协助筹款部门参与重要捐赠人的沟通和维护。

岗位要求：

1.事业心、责任感强，热心社会公益事业；

2.有多年品牌管理和推广、大型活动策划和执行经验、媒体和公共关系传播工作经验者优先考虑；

3.良好沟通技巧以及有扎实的文字功底，较强的组织协调能力；

4.思路开阔，善于学习接受新事物、新思路，积极性、主动性强；

5.亲和力高、性格开朗，能与内外部进行有效沟通，协调和整合资源较强；

6.具备良好的团队合作精神和协作能力。

备注：投递本岗位，请在简历中提供某次大型活动策划方案、个人在活动和团队中角色，或提交一篇自认最出色的稿件。

品牌专员

岗位职责：

1.协助品牌活动的策划、执行、监督及评估总结；

2.分析及统计营销传播数据；

3.传播文案的整理与撰写；

4.品牌营销的其他日常工作。

岗位要求：

1.认同教育公益事业，对品牌传播工作有热情和兴趣；

2.严谨细心，工作习惯良好，有计划性和逻辑性，有责任感，善于沟通协调；

3.市场营销、管理类、传播类、广告类或相关专业本科以上学历，或有相关经验；

4.熟练使用word、Excel、PPT等办公软件，有较强的文字功底，及策划执行能力。

备注：优先考虑1-2年工作经验的申请者。

—课程服务部—

项目运营专员（工作地点：北京）

岗位职责：

1. 根据基金会年度计划，执行区域项目选点计划；

2. 参与所负责项目区域教育局、学校日常沟通及维护及实地走访；

3. 执行教育局关系拓展、配资、合作、款项落实工作，参与重要关系的拓展与维护；

4. 执行相关区域内培训活动的组织和落地执行；

5.协助地区总监完成其他相关工作。

岗位要求：

1.有公益心、有责任感，认同机构的使命与价值观，并有志于投身公益事业；

2.愿意经常出差，做事认真负责；

3.具备独立处理事务的个人能力与团队协作能力；

4.性格开朗，具备良好的沟通能力与社交能力。

—专项基金部—

部门总监

岗位职责：

1.全面负责专项基金部门的策略制定，推动年度计划的实施和完成；

2.全面统筹部门捐赠人的拓展和服务，维护与相关合作伙伴的合作关系，达成持续的公益合作；

3.负责督导团队完成各专项基金项目的设计执行、项目实施、评估检测和项目总结；

4.负责部门跨部门工作的协调，完成基金会交办的其他工作，积极配合基金会各业务部门的有效运行。

岗位要求：

1.有公益心、有责任感，认同机构的使命与价值观，并有志于投身公益事业；

2.本科及以上学历，了解教育、公益，有销售、营销相关工作经验优先；

3.逻辑性强，优秀的数据分析能力，计划与组织能力，良好的运营服务思维；

4.性格开朗、待人真诚，有很强的联结力与团队合作精神。

项目经理

岗位职责：

1.参与项目管理中所涉及方案设计、评估监测、知识管理、项目总结；

2.参与项目拓展中的商务洽谈、合作方维护；

3.参与执行管理中所涉及的合作伙伴关系维护、活动设计与实施、监测与评估、传播与外联、知识管理、财务支持、机构管理支持、交流分享支持；

4完成部门总监交办的其他工作，积极配合基金会各业务部门的有效运行；

岗位要求：

1.具有项目管理、活动策划、传播渠道运营相关的工作经验优先；

2.有公益心、有责任感，认同机构的使命与价值观，并有志于投身公益事业；

3.本科及以上学历，了解教育、公益，有销售、营销相关工作经验优先；

4.逻辑性强，优秀的数据分析能力，计划与组织能力，良好的运营服务思维；

5.性格开朗、待人真诚，有很强的联结力与团队合作精神。

—合作发展部—

客户关系专员

岗位职责：

1.支持部门内部管理工作，安排部门例会，跟进和督促会议安排，定期更新部门流程，协助ISO部门内审；

2.负责筹款数据统计和分析，制定筹款月度、季度、年度报表；

3.支持IR经理工作，管理筹款协议，跟进应收款进度，提供项目反馈报告等工作；

4.收集合作案例，撰写不同类型合作方案和案例模板；更新筹款产品包和标准文件等。

岗位要求：

1.本科或以上学历，擅长数据统计和分析；

2.良好的沟通和人际关系能力；主动性强、团队协作能力、抗压能力强。

客户拓展经理（工作地点：上海或深圳）

岗位职责：

1.根据捐赠人维护和筹款策略，参与捐赠人分级服务标准的讨论，并协助制定各项筹款工作的具体方案；

2.负责拓展潜在捐赠方，组织协调捐方活动、捐赠人的关系维护、沟通服务以及信息管理工作，定期与相关部门分享汇报各项工作情况；

3.协助部门年度总结和筹款分析报告，执行年度捐赠人反馈报告的撰写。

岗位要求：

1.本科或以上学历，有客户关系维护、投资者关系等相关工作经验者优先；

2.市场营销知识、客户关系管理知识；

3.良好的沟通和人际关系能力，能联结各种资源；团队协作能力、抗压能力强。

—课程研究院—

课程项目专员

岗位职责：

1.负责梦想课程研发周期管理。包括负责课程的需求调研、市场现有课程资源调研、教学内容的设计开发及完善、课程的试点教学和意见反馈收集；更新、维护、反馈、汇总课程生命周期数据；参与课程未来发展的框架性设计及优化；

2.负责搭建课程资源平台，参与现有梦想课程的修改完善工作。通过课件、视频、教学指导等方式，汇总资源并达成课程资源可视化。为用户上课提供课程资源的保障；

3.参与梦想课程教学方式方法的研究，针对不同类型的用户，提供课程实施指导意见；

4.运用自媒体及时有效的与一线教师保持互动，提供课程相关信息分享和交流。

岗位要求：

1.有公益心、有责任感，认同机构的使命与价值观，并有志于投身公益事业；

2.本科及以上学历，熟悉青少年发展心理学、认知心理学，熟悉课程设计理论和程序；教育、心理学相关专业优先；教育实践相关工作经验优先；

3.良好的资源整合、策划、沟通、协调能力，有较强的执行力，优秀的语言运用能力；

4.良好的抗压能力和优秀的团队合作能力；

5.能熟练使用办公软件，熟练使用微博、微信等自媒体功能优先。

—梦想中心部—

项目专员

岗位职责：

1.管理梦想中心及其他建设项目的建设过程及进度，跟进项目建设及竣工验收；

2.负责优化建设实施流程，提供项目的建设标准与管理的意见与方案，并报上级审批；

3.负责制作项目实施进度报告，并定期向上级汇报；

4.根据项目需求，协助项目经理进行项目规划执行；

5.参与组织重大项目的竞争性谈判与招标，保证合规性、标准化，并呈报结果到项目组审批；

6.管理并执行项目建设过程的客服工作，解答学校提出的建设问题，并及时向上级反馈影响项目实施的情况；

7.负责根据建设项目计划，核对项目物资的采购数量；

8.参与项目的持续改进工作，根据项目的实施反馈及数据分析，提供物资及服务的改进意见；

9.协助部门经理，处理建设项目相关事务的汇总及督促；

10.负责维护供应商数据库，并负责供应商的考评工作，包括资质预审、考察及年度考评，参与制定考评标准，并向上级提交评估意见。

岗位要求：

1.具备一定的项目管理知识，文件管理知识；

2.具备良好的流程管理能力和基本的分析改进能力；

3.具有良好的沟通及团队合作能力。

以上岗位为长期招聘，工作地点除了个别岗位特殊标注以外，其他均为上海（浦东新区张江高科碧波路572弄116号5A）

请投递简历至：apply@adream.org，并命名邮件为“岗位+姓名”，若有疑问欢迎致电021-68587100-276咨询。

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—“去远方”项目招聘—

项目介绍：

《去远方》是真爱梦想2012年春季推出的一门梦想课程。课程旨在引导学生通过小组合作制定一份旅行计划，初步掌握外出旅行的基本技能，包括确定目的地、选择合适的交通工具与住宿地、制定旅行计划、整理行囊等。通过学习《去远方》这门课，引导学生主动适应社会，从小培养学生文明旅游意识，养成文明旅游行为习惯，让广大中小学生在旅行中感受祖国大好河山，同时学会动手动脑，学会生存生活，学会做人做事，促进身心健康、体魄强健、意志坚强，促进形成正确的世界观、人生观、价值观[和基金会的多元、宽容、创新，或者求真、有爱、追梦的价值观进行关联。

“去远方”项目助理

主要职责：

作为项目助理，全程参与到“去远方”项目中，包括但不限于：

1.项目队伍的招募，协助参赛队伍旅行计划整理和评选；

2.负责志愿者的招募和筛选；

3.项目前期微信群运营、项目出行前的物资准备、项目出行时的跟进等一系列项目运营工作。

你的收获:

1.作为“去远方”项目的项目运营实习生，项目参与度60%以上，既有项目负责人的指导，又能真正收获公益项目运营经验；

2.去远方项目已经进行到第四届，有较多可以参考的往届资料和运营成果；真爱梦想基金会提供资源支持和不少培训机会；

3.亲自接触一线优秀教师和来自社会各界的优秀志愿者，对教育和公益有想法的同学必然会有更大收获。

需要的你：

1.认真负责，善于学习，喜欢思考，乐于与人沟通；

2.保证3-5天/周，持续3个月以上，最好2月底到岗（大部分工作可远程完成）；

3.提供适当补贴，附近食堂价低物美，具体补贴面议。

工作地点：上海（浦东新区碧波路572弄116号5A）

“去远方”项目为短期招募，招募截止日期为2017年3月10日。请发送简历至：quyuanfang@adream.org，并将邮件命名为“去远方项目助理+姓名”

真爱梦想顺利召开二届九次理事会。 2016年9月3日，上海真爱梦想公益基金会在上海市银城中路501号上海中心15楼大成律师事务所召开二届九次理事会，7名理事、3名监事、1名候选理事、1名名誉理事及1名专业委员会副主席参会，6名秘书处管理人员列席。 本次会议重点审议了新理事的提名，全票通过聘请何进博士为二届理事的议案，以及章程的修改议案。 何进博士在1993年获得了美国斯坦福大学教育学博士学位，此后在联合国、世界银行、美国福特基金会等国际机构任职，对中国教育、农村发展等领域有着深刻的理解，并持续推动该领域的发展，有着极其丰富的一线经验和国际视野。何进博士在美国福特基金会中国代表处担任高级项目官员长达15年，2016年9月30日从福特基金会退休。 何进博士在真爱梦想基金会的二届理事的任期为：2016年10月1日-2018年6月6日。 本次理事会还审议了设立国投泰康信托2016真爱梦想1号慈善信托的议案、参与腾讯举办的“99公益日”活动的议案，以及申报慈善组织认定、公募资质申请等议案。 会上听取了基金会2016年上半年工作汇报和下半年工作计划；讨论了2016年筹款工作和投资工作。会议对《慈善法》生效后基金会理事定位与职责、基金会未来发展定位的议案进行了重点讨论。 秘书处将根据理事会的意见和决定展开下半年工作，后续向理事会汇报。

感谢亲爱的真爱梦想支持者，

你们在99公益日这3天里，

为真爱添彩，为梦想加油！

感谢腾讯为中国公益搭台，

感谢你们为真爱梦想捐款，

为中国教育站台！

　　三天的全民公益盛宴，感谢著名演员、荣誉理事、梦想先锋陈数女士为教育站台！感谢著名经济学家周其仁教授、万科集团董事会主席王石先生为教育发声！感谢新生代艺人ZERO-G男团力挺公益，还有马化腾先生、张小龙先生、陈一丹先生的行动支持！ 感谢合作伙伴的鼎力支持，捐赠人张先生、朱成志先生、吴怀香女士，心平公益基金会、兴业全球基金管理有限公司、新疆爱心园、上海利隆新媒体股份有限公司、北京动力时刻广告艺术有限公司、浙江省三门县三门湾工艺有限公司，刚成立的玛娜基金会等机构，和我们一起进行非定向捐赠，为NGO配资拨款，并肩负起陪伴NGO共同成长的行业使命！ 感谢理事吴冲先生、刘蔓女士、史俊明先生、涂子沛先生、崔允漷先生，监事沈至诚女士、陈劲先生、刘渊先生；基金发展委员会副主席麦广丽女士、陈心如女士、刘菁女士、基金会投资委员会副主席章飙先生，积极行动，持续为真爱梦想发声！ 谢捐赠人利青女士、牛晓女士、王玥先生、刘金钊先生；梦想劝募人赵越、毓承、苏荣、何湘、交大EMBA2015春2班；资深志愿者王博一宝、林嵘、周翼境、董志文、陈凌云、马君儒、张仁政、顾申、秀乔、王鹏宇、孙新雷、李芳等人士的全力支持！ 感谢上海承泰信息科技股份有限公司、上海杉榕投资管理有限公司、第一反应、成基金、徒步禅、信息无障碍、一扇窗计划、北京私蜜空间电子商务有限公司、上海虞杰文化传播有限公司、上海喔趣信息科技有限公司、玛娜花园篮球队、河南想念食品有限公司、南康爱心人士们、安徽省仁众教育基金会、workface、伊顿中国投资有限公司、瑜水基金会、叶浩霖基金会、弘慧教育发展基金会、中华海运慈善联合会、索尔维（上海）有限公司、福建省兴业慈善基金会、Aruna Seth、方糖小镇、千训基金会、复星金服、可口可乐等机构的全力支持！ 非常感谢4.7万梦想老师、2000多家梦想中心学校和家长的鼎力支持！他们都是真爱梦想“儿童素养教育计划”项目的受益人。这一刻，他们勇于为真爱梦想代言，化身真爱梦想的劝募人：

北区

　　冯卫东、金庆军、张婷、段学敏、史瑞琴、邢东燕、马青、白文丽、黄娅萍、李风鸿、王瑞娟、张珊珊、王春艳、孟建刚、谭娅娅、何亚娟、孙周礼、吕喜龙、马蓉、邓利平、张军、庄娜、杨帆帆、张力珍、陈霞、马学红、田小芳、张文龙、卢光明、马玉凤、张德财、杨永生、刘振洁、丁风锁、赵凤、杜玉华、侯朝霞、克旗马、田海军、白丽琴、哈斯其其格、张宽、田金龙、周彩霞、王晓云、徐敏、王永芝、刘根生、刘芹、董祥瑞、王永芝、黄娅萍、张亚静校长及全体老师、刘艳萍校长及全体老师、胡晓莹、董昕芳、李巍、王贵珍、杨敏、河北唐山路南区联合村小、河北唐山开平区荆各庄小学、韩彦江、武强、王定顺、安杰、康志良、王谦、李安霞、董尚君、许可强、丁兴珍、杜尚卫、王宏斌、苏爱菊、清凌凌、吕燕妮、白雪、马莉、吕艳、张乃清、荆平霞、李菲、凌建红、曲维德、张谨、苏爱菊、王宏斌、张晓风、上官霞霞、马校长（复旦小学）、陈钰洁、白雪、吕燕妮、胡晓娟、拜睿、吕艳、马莉、张乃清、何美芬、苏迎香、古存英、罗霞、刘芳兰、刘芳芳、杨春美、邱红霞、保广花、陈丽霞、蔡全兰、师旻娟、王建清、李军、陶宜寿、王延清、汪永福、宋长梅、唐万顺、解桂英、吕珍、扈守业、邓生英、杨启靖、夏金财、李进立、顾焕成、张兰英、李永军、胡玉莲、张永英、汪国彪、张启奎、汪玉恩、贾乃宽、卢金德、陈秀英、李延宏、乔世宏、张宝萍、严文红、樊明祥、常鹏、王延才、何顺科、吴洁、甄永顺、李清奇、黄全忠、张美林、韩生勇、陈兰花、蔡延军、丁风所、李恩璐、郝兆花、秦家伟、范爱红。  

中区

　　雍海涛、焦杨、陈红、余道容、邱正坤、黄小路、何静、田永华、曾雨、吴芬、李光红、黄云霞、卿茂银、李毓敏、李群英、刘俊、刘庆、方英、徐芬、叶群莉、马阳、姚春梅、夏至梅、左自才、陈庆、秦加林、郑敏、王昭力、张雪娇、胡姬英、蔡萍、陈春、魏寿容、资中水南实验学校李焱-胡丹团队、刘泽云、蔡文君、白马央吉、旦曾罗儿伍、刘兰、莫尚华、冉兰香、胡斌、向敏、庹敏、潭海宁、郝晓潮、王万祥、钱列、王晓龙、朱德茂、康宁卓玛、邓巧莉、黄玉秀、邓国梅、张红、欧辉、曾春、陆瑛、“飞出大山的纸飞机”、黄建师、刘炎清、杨威校长、康明达、朱一海、海贝、樊战杰、王万军、张淑萍、崔要娟、刘晓兵、屈俊红、周晓峰、赵继伟、宋宝、贾晓东、陈富强、李正利、任书娟、齐华、张光兰、梁延庆、马顺媛、郭少美、冯霞、熊红英、史菲、田峥、余筑、王卡、黄吉英、郭晓莹、何阳庆、江小琼、赖秀芬、罗德永、肖志华、谢芳、于艳毓、张曙光、范锦军、谢兰、李桂玉、吴春英、丁升、孙明云、卢衍波、龚忠英、涂培坤、练文生、陈丽羡、吴春英、龚雪琴、艾秀萍、邱灿秀、路兰英、赵洪燕、马晖、刘晓云、胡燕、丁凡玲、康敏、吴娟、周敏、王中华、刘永丽、黄果、王丽、吴静思、徐小荣、陈静、黄继、刘耀兰、向丽、苏菁、林丽、龚琦、韩庆西、屈先勇、刘炎清、罗有平、李渊兵、李胜军、韩庆西、龚琦、胡传芳、李体芳、刘洁滢、鲍琪、李新花、许彬、张金、杨芳。刘秀丽、李媛、陆晓凤、郑鉴凌、王天珍、杨忠、郭达宏、欧阳广鸣、潘芝明、刘宏能、吴显姣、吴鲁兰、杨萍、吴再莲、曾彬彬、刘怀桂、蒋晓琴、廖丽平、张雪梅、樊雯、刘怀贵

南区

　　陈老师（英才小学）、叶锦弟、黄欣欣、陈雯静、梁华群、黄郁文、刘科文、朱德颟、王琼苑、蔡巧婷、朱鸿叶、袁浩帆、单旭明夫妇、黄灵芝、凌玉明、黄平芬、范正玉、关乔红、伍姗姗、李兰芳、鲁彩雯、余银峰、彭少宜、徐长刚、王利华、李倩、张丽、姚秀芝、吴晓霞、石新艳、田红梅、黄浈峰、魏巧玲、侯陆平、张浪、秦明、李文波、陈瑞萍。

 公益，成就最好的彼此，

99公益日，是一场梦想家人的聚会。

玫瑰赠人，手有余香。正是这种公益的传承，让你我在一起，就会了不起！

99公益日，真爱梦想陪你，一起爱，为孩子实现梦想。

　　对真爱梦想的支持，不在于短短几天的捐款数额，它的影响力也不应该局限在一个特别的日子里。让“指尖公益”唤醒更多人的内心，关注教育，成就中国更美好的未来，这才是我们的初心。

当大使遇见小天使

当美国驻华大使马克斯·博卡斯（Max Baucus）走进梦想中心时，紫罗兰民办小学的孩子们吹起了口琴，用美国和中国的小曲欢迎他的来临。 6月15日，一堂别致的梦想课在上海浦东张江高科园区的梦想中心里拉开帷幕。2009年，梦想课程进入紫罗兰民办小学，伴随着一届又一届的外来务工子弟成长。今天他们带来的，正是梦想课程体系中的明星——《家乡特产》。

我的家乡，有特产

通过本课程，学生们可以从身边熟悉的事物出发，用全新的角度辨识，理解和分析“家乡”、“特产”的广义概念及其实践意义，并以此为出发点，进一步探究外部世界和事物发展的无限可能。本课程希望引导学生通过对触手可及的身边事物的多角度认知，启发学生的探究能力和创造能力。——《家乡特产》

课堂分成了五个小组：贵州组、安徽组、英国组、瑞士组和美国组。75岁的马克斯化身学生，和孩子们一起进入梦想课程的世界。孩子们各展其能，通过pad查找资料，探索未知。瑞士小组的孩子们，兴奋地讲起了瑞士手表的来历：16世纪末，法国的宗教斗争导致了一场大屠杀，追随加尔文的胡格诺派教徒纷纷逃到瑞士，带来了制造钟表的技术。法国技艺和当地的金银首饰业相结合，促成了瑞士的制表业繁荣发展。当说到瑞士银行，有个孩子认真地说：“瑞士银行不用实名制。所以我把钱存在那里，坏人就不知道我有钱啦！”引起现场的阵阵笑声。  到美国组展示时，马克斯问：“听到美国时，你们会想到什么？” 孩子们回答：“发达的科技，梦工厂，迪士尼，自由女神像……” 他接着问：“自由女神像是怎么来的呢？” 孩子们回答：“是法国为纪念美国独立战争送给美国的礼物！” 他笑着说：“对！法国人没有送手表，却送来了自由女神像。” 他又问：“你们觉得美国有什么特产呢？” 孩子们说：“手机！” ……   接着，孩子们问他：“你们喜欢大熊猫吗？” 马克斯说：“美国人超喜欢大熊猫！我们一直很关心，它们什么时候生宝宝呢？” 孩子们又问：“你的偶像是谁呢？” 他说：“我有很多偶像。第一个是我的父亲。” 有个孩子问：“why？” 他说：“问问题的习惯很好。因为我的父亲很诚实、工作也很努力。他是一个正直的人。除了他，我的偶像还有华盛顿、林肯、爱因斯坦，很多很多呢。” ……

请跟随你的好奇心，去发现世界

在欢笑中，马克斯告诉孩子们： “首先，要相信自己。这个世界只有一个你，这个世界没有跟你一模一样的人，这个世界不会再出现跟你一样的人。你是独一无二的，要相信自己。 然后，要相信你的朋友，还有你的家人。合作，永远比单打独斗更强。相信你的朋友。还要问很多很多的问题。当你提出问题时，别人给你答案，你不要满足于此。你要继续追问，为什么。老师会告诉你更多，你可以再问 ‘为什么如此?’，一直问‘为什么’。一定要相信自己，要跟你的朋友合作，跟随你的好奇心。祝贺你们！” 2008年开始，张江高科园区免费提供的二层办公室——被改造成了体验版的梦想中心——见证了真爱梦想的成长与变革。在欢笑与智慧交融的梦想课程结束后，马克斯·鲍卡斯一行参观了真爱梦想的办公区域。秘书长胡斌、副秘书长朱秋霞等陪同，向马克斯详细讲解了真爱梦想8年的进化之旅。最后，秘书长胡斌向大使赠送了代表真爱梦想的红T恤，而马克斯也为真爱梦想写下了祝福。

FOR  ADREAM

赠予真爱梦想

For our future, 

为了我们的未来，

our students in need. 

为了有需要的孩子们。

You inspire us, 

你们启发了我们，

you teach us, 

你们教导了我们，

you lead us.

你们是引领者。

 We’re forever grateful.

我们诚挚感谢。

——Max Baucus

US Amb. to China

——马克斯·博卡斯

美国驻华大使